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置顶阿里：猫厂、福报厂，因之前996，icu大讨论，马老师称：“996是修来的福报，很多人想做没机会”而得名。
腾讯：鹅厂 ，这就不用多说了吧。。。
百度：熊厂，因百度logo是熊爪而得名。
京东：兄弟厂，因创始人刘强东张口闭口称员工是自己兄弟而得名，之前也叫狗厂。
网易：猪厂 ，因创始人丁磊养猪而得名，也因为福利一般，被称为抠门易。
快手：铁厂 ，精神小伙、社会摇、喊麦、土味视频等，都是老铁文化的代表，故而得名。
美团：开水厂，因员工调侃内部除了提供白开水外，再没有其他福利而得名。
字节跳动：宇宙厂，因“超级APP工厂”属性而得名。
滴滴：桔厂，因公司叫小桔科技而得名。
B站：电厂、发电厂，因平台UP缺乏变现渠道，只能用爱发电而得名。
华为：菊厂，logo散开像菊花，因而得名。也叫沸腾厂，发出的新闻常包含“沸腾”二字，类似uc的“震惊部”。
新浪：渣浪、渣厂 ，因对于一些事件,微博很容易被公关，造成网友发的微博被限流或是被删除，做法实在太渣，因而得名。
搜狐：搜狐，因logo是一只狐狸，名字里带有狐而得名。
携程：海豚厂，因App是一只海豚🐬而得名。
爱奇艺：wifi厂，因上班需要内网打卡而得名。
虎牙：抬厂，因某员工在公司大群与领导沟通“不顺利”，最终被物业从楼梯抬出去而得名。
芒果TV：芒果厂，因名字里含有“芒果”两字得名。
小红书：红薯厂，因谐音而得名。
360：数字厂，因为公司名字就是数字，同时也是傅盛身份证开头的前三位。
58同城： 神奇厂，因杨幂洗脑广告：这是一个神奇的广告得名。
好未来：跑步厂，周报、述职、万米跑——好未来三样宝，因此得名。
国美：快乐厂，因App改名“真快乐”而得名。
得物：毒厂，因前身App叫“毒”而得名。
小米：粮厂，因为小米这一粮食而得名。
OPPO：绿厂 ，因logo是绿色；也称为本分厂，因价值观第一条是要求员工守本分而得名。
vivo：蓝厂，因logo是蓝色而得名。
海康威视：体面厂，因其内部入职培训PPT的一句话：“在海康威视工作，不一定能富裕，但会体面”而得名。
腾讯：鹅厂 ，这就不用多说了吧。。。
百度：熊厂，因百度logo是熊爪而得名。
京东：兄弟厂，因创始人刘强东张口闭口称员工是自己兄弟而得名，之前也叫狗厂。
网易：猪厂 ，因创始人丁磊养猪而得名，也因为福利一般，被称为抠门易。
快手：铁厂 ，精神小伙、社会摇、喊麦、土味视频等，都是老铁文化的代表，故而得名。
美团：开水厂，因员工调侃内部除了提供白开水外，再没有其他福利而得名。
字节跳动：宇宙厂，因“超级APP工厂”属性而得名。
滴滴：桔厂，因公司叫小桔科技而得名。
B站：电厂、发电厂，因平台UP缺乏变现渠道，只能用爱发电而得名。
华为：菊厂，logo散开像菊花，因而得名。也叫沸腾厂，发出的新闻常包含“沸腾”二字，类似uc的“震惊部”。
新浪：渣浪、渣厂 ，因对于一些事件,微博很容易被公关，造成网友发的微博被限流或是被删除，做法实在太渣，因而得名。
搜狐：搜狐，因logo是一只狐狸，名字里带有狐而得名。
携程：海豚厂，因App是一只海豚🐬而得名。
爱奇艺：wifi厂，因上班需要内网打卡而得名。
虎牙：抬厂，因某员工在公司大群与领导沟通“不顺利”，最终被物业从楼梯抬出去而得名。
芒果TV：芒果厂，因名字里含有“芒果”两字得名。
小红书：红薯厂，因谐音而得名。
360：数字厂，因为公司名字就是数字，同时也是傅盛身份证开头的前三位。
58同城： 神奇厂，因杨幂洗脑广告：这是一个神奇的广告得名。
好未来：跑步厂，周报、述职、万米跑——好未来三样宝，因此得名。
国美：快乐厂，因App改名“真快乐”而得名。
得物：毒厂，因前身App叫“毒”而得名。
小米：粮厂，因为小米这一粮食而得名。
OPPO：绿厂 ，因logo是绿色；也称为本分厂，因价值观第一条是要求员工守本分而得名。
vivo：蓝厂，因logo是蓝色而得名。
海康威视：体面厂，因其内部入职培训PPT的一句话：“在海康威视工作，不一定能富裕，但会体面”而得名。
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刚刚，快手内部发文
快手成立可灵AI事业部，研发线负责人于冰卸任
正式成立可灵AI事业部，该事业部下设成立可灵AI产品部、运营部和技术部，负责可灵、可图等系列大模型业务。快手高级副总裁盖坤担任可灵A事业部负责人，继续兼任社区科学线负责人。
快手高级副总裁、研发线负责人于冰辞任 将转任公司技术顾问。先后在快手研发线、社区科学线、海外等多个关键技术岗位任职的陈彬，将接任快手研发线负责人。
快手成立可灵AI事业部，研发线负责人于冰卸任
正式成立可灵AI事业部，该事业部下设成立可灵AI产品部、运营部和技术部，负责可灵、可图等系列大模型业务。快手高级副总裁盖坤担任可灵A事业部负责人，继续兼任社区科学线负责人。
快手高级副总裁、研发线负责人于冰辞任 将转任公司技术顾问。先后在快手研发线、社区科学线、海外等多个关键技术岗位任职的陈彬，将接任快手研发线负责人。
2 02
饿了么宣布超百亿补贴加入外卖战局
外卖战场的热度再度加码。饿了么今日宣布进一步加大平台补贴力度，即日起开启平台“饿补超百亿”大促。针对补贴，饿了么表示不打竞争口水仗，“只发真福利”。目前，饿了么App已上线“超百亿”口令词入口。
外卖战场的热度再度加码。饿了么今日宣布进一步加大平台补贴力度，即日起开启平台“饿补超百亿”大促。针对补贴，饿了么表示不打竞争口水仗，“只发真福利”。目前，饿了么App已上线“超百亿”口令词入口。
5 23
据申妈的消息，腾讯TEG架构调整：成立大语言和多模态模型部。具体调整如下：
1、成立大语言模型部，负责探索大语言模型和多模态理解，语音前沿方向，同时构建AI搜索和AI PaaS能力。
2、成立多模态模型部，负责探索图像、视频、3D和数字人等多模态大模型技术的前沿方向探索。确保模型技术领先和持续创新。
3、数据平台部职责调整为负责大模型数据全流程建设与管理、评测体系建设，牵引大模型效果持续优化；同时负责大模型各链路运营、质量、研效体系建设。
4、机器学习平台部职责调整为负责司内统一的机器学习和大数据融合平台建设，为AI模型训练推理、大数据业务提供全面高效的PaaS平台底座，围绕数据和算力，构建超大规模的数据计算、AI模型训练以及推理部署的全栈式服务能力。
除了架构调整之外，相应部门人员也进行整合。
腾讯TEG原机器学习平台部、数据平台部、Al Lab、安全平台部、信息安全部相关人员对应调整至以上新成立部门。
1、成立大语言模型部，负责探索大语言模型和多模态理解，语音前沿方向，同时构建AI搜索和AI PaaS能力。
2、成立多模态模型部，负责探索图像、视频、3D和数字人等多模态大模型技术的前沿方向探索。确保模型技术领先和持续创新。
3、数据平台部职责调整为负责大模型数据全流程建设与管理、评测体系建设，牵引大模型效果持续优化；同时负责大模型各链路运营、质量、研效体系建设。
4、机器学习平台部职责调整为负责司内统一的机器学习和大数据融合平台建设，为AI模型训练推理、大数据业务提供全面高效的PaaS平台底座，围绕数据和算力，构建超大规模的数据计算、AI模型训练以及推理部署的全栈式服务能力。
除了架构调整之外，相应部门人员也进行整合。
腾讯TEG原机器学习平台部、数据平台部、Al Lab、安全平台部、信息安全部相关人员对应调整至以上新成立部门。
2 00
前一阵子，蚂蚁国际内部发了邮件，信息量还是挺大的，以下是原文：
成本控制：节省的每一美元都是对创新的再投资。我们必须提高运营效率，利用可扩展的基础设施和自动化来简化工作流程。即日起实施差旅新规（目标削减50%，仅支持必要性最高的差旅），未来数月将全面开展推进组织提效评估和相应必要整改（汰换、管理宽度过低，组织合并，外包管理）陆续落地。
请不用担心。 请不要担心会伤害增长和转型，蚂蚁国际将坚定继续投资以实现持续增长，但我们需要全力以赴提高成本效益。面对未来新的不确定性，我们必须转向“幸存者模式”，在危机中只有那些能够以更少的资源取得更多成就的企业能赢得胜利。
高效执行：速度和精度定义了动荡时期的赢家。我们的路线图要求完美执行 — 无论是在部署 AI 驱动的风险评估工具、增强合规性协议，还是加速与合作伙伴生态系统的集成。请记住，今天蓬勃发展的金融科技公司是那些转变运营模式以适应市场向以成本为中心和以增长为中心的快速转变的公司。
我将让每个 BU 领导进行审查和重新确定优先级，一旦完成，我们必须作为一个团队完美地执行。
Day One 精神：A&I两年前作为新的创业公司。那股创业之火：“Day One 精神”，现在必须为我们提供动力。“自以为是”，“富二代创业”是我们最可怕的思想敌人。我敦促每个团队成员都体现出主人翁精神、协作精神和韧性。
在我们度过这场风暴时，请记住：今天冲击全球市场稳定的关税冲突也会催生明天的全球支付和金融服务数字金融的成本和新增长革命。蚂蚁国际将走在前列，将挑战转化为创新的催化剂。
成本控制：节省的每一美元都是对创新的再投资。我们必须提高运营效率，利用可扩展的基础设施和自动化来简化工作流程。即日起实施差旅新规（目标削减50%，仅支持必要性最高的差旅），未来数月将全面开展推进组织提效评估和相应必要整改（汰换、管理宽度过低，组织合并，外包管理）陆续落地。
请不用担心。 请不要担心会伤害增长和转型，蚂蚁国际将坚定继续投资以实现持续增长，但我们需要全力以赴提高成本效益。面对未来新的不确定性，我们必须转向“幸存者模式”，在危机中只有那些能够以更少的资源取得更多成就的企业能赢得胜利。
高效执行：速度和精度定义了动荡时期的赢家。我们的路线图要求完美执行 — 无论是在部署 AI 驱动的风险评估工具、增强合规性协议，还是加速与合作伙伴生态系统的集成。请记住，今天蓬勃发展的金融科技公司是那些转变运营模式以适应市场向以成本为中心和以增长为中心的快速转变的公司。
我将让每个 BU 领导进行审查和重新确定优先级，一旦完成，我们必须作为一个团队完美地执行。
Day One 精神：A&I两年前作为新的创业公司。那股创业之火：“Day One 精神”，现在必须为我们提供动力。“自以为是”，“富二代创业”是我们最可怕的思想敌人。我敦促每个团队成员都体现出主人翁精神、协作精神和韧性。
在我们度过这场风暴时，请记住：今天冲击全球市场稳定的关税冲突也会催生明天的全球支付和金融服务数字金融的成本和新增长革命。蚂蚁国际将走在前列，将挑战转化为创新的催化剂。
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