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J杰克
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独立开发者
写过多年代码,做过多年产品
面对自己,面对世界
J杰克
1天前
齐天乐·与冯深居登禹陵
吴文英

三千年事残鸦外,无言倦凭秋树。逝水移川,高陵变谷,那识当时神禹。幽云怪雨。翠萍湿空梁,夜深飞去。雁起青天,数行书似旧藏处。
寂寥西窗久坐,故人悭会遇,同翦灯语。积藓残碑,零圭断璧,重拂人间尘土。霜红罢舞。漫山色青青,雾朝烟暮。岸锁春船,画旗喧赛鼓。

总有人喜欢有人不喜欢,但都是自己的感受,与词人无关!
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J杰克
1天前
今天刚好和朋友聊天,刚好有与此相关的一些探讨。

所谓定力来源于清晰知道自己想要什么,然后围绕着这点寻求核心发力点,并且要有足够的敬畏之心,任何有价值的事情都还是一蹴而就的,都可能经历困难。如果没有这样的心理准备,可能周期呀、长期主义呀都还是书本上的好听的名词。

刘勿锋: 为什么理解赚钱周期能让人更从容? 很多人的职场焦虑,本质上来自对不确定性的恐惧。看到别人赚钱了,自己还在原地踏步,就开始怀疑人生。 但如果理解了赚钱是有周期的,心态就会完全不一样。 第一层从容:就算别人先赚到也不用着急 每个周期都有不同的机会。NVIDIA在训练期赚得盆满钵满,但到了应用期,机会就轮到了应用开发者、营销服务商。 就像房地产的不同周期:土地开发期赚钱的是拿地的,建设期赚钱的是施工方,销售期赚钱的是中介和装修公司。没有人在每个周期都是主角,但总有适合自己的那个周期。 关键是要有耐心,等待属于自己的时间窗口。 第二层从容:困难和顺利都是暂时的 周期思维最大的价值,就是让人明白当下的状态都不是永恒的。 顺风期不会一直持续。那些在大模型训练期赚得很爽的GPU供应商,现在也开始感受到竞争加剧的压力。保持清醒,提前布局下个周期。 逆风期也不会永远持续。现在很多传统软件公司觉得被AI冲击很大,但如果能顺应趋势转型,在AI应用期反而可能找到新机会。 第三层从容:决策更理性 理解周期后,你的决策会更理性。不会因为短期的挫折就全盘否定方向,也不会因为短期的成功就盲目扩张。 一方面,公司死掉的高频原因之一,就是在顺风期的顶点之后还在大举扩张。然后就会因为时机判断错误,导致产能浪费停摆。 另一方面,看懂周期后不会无脑否定自己。两年前,多模态大模型很火,很多人就开始质疑ocr是不是要被颠覆了。但我们却看到了非共识,认为这会是一门好生意,两年过去,事实证明确实如此。否则,如果当初也否定了自己,就不会有当下的好局面。 最后,看懂周期,最大的收获不是预测未来,而是内心的笃定。知道起起落落都是正常的,自己只需要在合适的时候做合适的事。 这种从容,比什么都宝贵。 理解周期,敬畏周期,进而穿越周期。

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J杰克
1天前
Google的这本prompt白皮书重点介绍了以下几种提示词,讲得更加深入一些:
• 零提示(Zero Shot)
• 少样本提示(Few Shot)
• 系统提示(System Prompt)
• 角色提示(Role Prompt)
• 上下文提示(Contextual Prompt)
• 回退提示(Step-back prompting)
• 思维链(CoT)
• 自洽性(Self Consistency)
• 思维树(ToT)
• ReAct

另外对模型的参数也做了较明确的说明,可以在学习提示词时做进一步参考!

#提示词工程 #LLM #思维链 #PromptEngineering

Google: Prompt Engineering白皮书

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J杰克
2天前
越来越感到,技术对于大多数场景已经无法建立起足够的差异化,场景和需求本身的差异化以及介入程度才是根本的根本

#碎碎念
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J杰克
3天前
当我们谈论过去的时候,过去是大脑当下的记忆,
当我们谈论未来的时候,未来不过是大脑当下的想象,
我们永远只能活在当下!

今日头条

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J杰克
3天前
个人经验:
1. 让它做好计划并记录在md文件中,在操作时明确提示它先看计划并结计划进行总结,再按计划进行
2. 对于不同阶段或某个独立问题,新开一个chat,然后尽可能在修改前做好分析计划

我现在一般不会让它立即编码,而是一定要沟通好规划,确认了再工作

dangjin: 提问:如何解决Cursor在多轮对话后幻觉严重以及乱改代码的问题?

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J杰克
3天前
最近在整理Agent相关的知识,在此过程中越来越感觉到提示词(Prompt)和提示工程(Prompt Engineering)在Agent设计开发中的重要性,所以一边整理Agent的知识,一边也在整理提示词相关的知识。

在整理的过程中,文章的DEMO最早是使用QWen3进行测试的,但是发现现在的主流模型真的非常强大了,某些提示技术的对比并不明显,所以又全部修改为llama-3.1-8b版本重新做了一遍。虽然如此,其中的很多提示工程技术在现在还是非常重要的!

一、 基础与输入增强 (Foundation & Input Enhancement)
关注你如何“喂”给模型信息,向LLM提供初始信息和任务描述。

1. 零样本 (Zero-Shot):
核心:直接提问或下达指令,不提供任何示例。
目的:利用模型的通用知识快速获取答案或执行简单任务。

2. 少样本 (Few-Shot):
核心:提供1个或多个输入输出示例,引导模型学习期望的格式或行为。
目的:提高特定任务的准确性,尤其是在需要特定输出格式或模仿某种模式时。

3. 上下文提示 (Contextual Prompting):
核心:提供充足的背景信息、相关数据或用户历史。
目的:让模型基于更全面的信息做出更相关、更个性化的回应。

4. 明确指令提示 (Explicit Instructions Prompting):
核心:清晰、直接、无歧义地说明要求,包括期望的输出结构、内容、长度、避免事项等。
目的:最大限度减少误解,确保模型准确理解并执行任务。

二、 塑造行为与风格 (Shaping Behavior & Style)
关注你希望模型“如何表现”和“如何说话”,用于控制LLM回应的“个性”、语气和表现形式。

5. 角色提示 (Role Prompting):
核心:指定LLM扮演一个特定的角色或人物。
目的:影响模型的语气、词汇、风格,甚至思考角度。

6. 风格提示 (Style Prompting):
核心:要求LLM以特定的文学、艺术、正式或非正式风格写作。
目的:控制输出文本的特征,而非完整的角色扮演。

7. 情感提示 (Emotion Prompting):
核心:指示LLM生成传达特定情感或从情感角度书写的回应。
目的:为文本增添情感色彩,使其更具感染力或同理心。

8. 系统提示 (System Prompting):
核心:提供高级指令、上下文、角色指南或总体行为规则,应用于整个对话。
目的:确保LLM行为的一致性和可控性,无需在每个用户查询中重复。

9. 输出引导 (Output Priming):
核心:提供期望回应的开头,引导模型按特定结构、格式或内容延续。
目的:“启动”模型的答案,使其朝期望方向发展。

三、 引导思考与解决问题 (Guiding Thought & Problem Solving)
关注你如何帮助模型“思考得更深入”和“解决得更聪明”,旨在帮助LLM处理复杂问题,提升其推理和规划能力。

10. 思维链 (Chain-of-Thought - CoT):
核心:鼓励LLM“一步一步地思考”,展示中间推理步骤。
目的:提高复杂任务(如数学、逻辑推理)的准确性,使思考过程可见。

11. 退一步思考提示 (Step-Back Prompting):
核心:引导LLM在回答具体问题前,先思考相关的更广泛概念或原则。
目的:通过建立基础理解,产生更具洞察力、更合理的答案。

12. 目标分解提示 (Goal Decomposition Prompting):
核心:将复杂任务分解为一系列更小、更易管理的子目标或步骤。
目的:为LLM提供结构化计划,确保处理所有必要组成部分。

13. ReAct (Reason + Act - 推理+行动):
核心:通过交错推理(分解问题、创建计划)和行动(模拟信息收集)来解决复杂任务。
目的:使LLM的问题解决过程更明确,模拟工具使用和信息查找。

四、 交互与迭代优化 (Interaction & Iterative Optimization)
关注你如何通过多轮互动或让模型“自我反思”来提升结果,涉及与LLM的多轮交互或引导其自我改进。

14. 复述与回应 (Rephrase and Respond - RaR):
核心:要求LLM在回应前先复述请求或解释其对任务的理解。
目的:作为检查点,确保LLM正确理解复杂或模糊的请求。

15. 自我批判与改进 (Self-Critique & Refinement):
核心:指示LLM生成初步回应,然后批判评估自身回应,并据此改进。
目的:通过结构化反思,提升输出质量,尤其适用于创意和复杂解释任务。

16. 思路连贯性提示 (Thread-of-Thought - ThoT):
核心:鼓励LLM在多轮对话或长文本中保持连贯和关联的推理或叙述思路。
目的:确保长篇内容、复杂解释或多轮问题解决的逻辑性和一致性。

五、 元方法 (Meta-Techniques)
关注如何让模型“帮助你更好地提问”,利用LLM本身来改进提示过程。

17. 元提示 (Meta-Prompting):
核心:利用LLM帮助创建或优化针对另一个(或同一个)LLM的提示。
目的:发现更有效的提示方式,利用LLM关于“好提示”的知识。

实测17种提示词工程技术

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J杰克
4天前
You don't need to "get clearer." You need to make the leap - and bring your story with you.

出来混,先要"出来" :)
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