创业 CEO 往往是自己技术很牛的,如何转型为管理者,如何逐渐信任到授权?
“授权不是开关”,而是 7 档可调旋钮
Jurgen Appelo 的 7 Levels of Delegation(Delegation Poker)把授权从“我说了算”到“完全交给你”拆成 7 档,常见用法是把一类决策明确到具体档位,然后团队对齐预期。
7 档大意是:
1 Tell(我告诉你)→ 2 Sell(我说服你)→ 3 Consult(我征求意见但我决定)→ 4 Agree(共同决定)→ 5 Advise(我给建议你决定)→ 6 Inquire(你决定我事后追问复盘)→ 7 Delegate(完全授权)
对 CEO 的含义:你不用“要么全控、要么全放”。你可以在不同事项上设不同档位,逐步上调。