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有需要的可进

朋友转给我这篇文章，聊了几句
说说我的想法，主要是关于人才
抛开其他不说，
小米在挖人这块目前没有看到能超过的企业了
论核心人才的价值，时间，资本

1.胡工的价值在于减少试错，抓住造车的时间窗口，一次性把事做对，这个需要“高手”
（就相当于有正确答案，往回倒退过程和流程，缺什么补什么，）

2.互联网造车和传统汽车厂造车
（小米擅长营销，胡带来的团队制造底蕴扎实，车这个产品哪怕是零部件，不能先做了再迭代，每一次试错都是成本，熟手，甚至高手，可以一次或尽可能少返工）

3.钱和时机相比，时机更重要
（20万到100万的薪酬变化，事在人为，就像当年吉利转型升级在合资车企挖人一样，人才依旧是最贵的，但时机这个很关键了。天时，这个东西我们很多时候是事后才能看出来。但厉害的人可能就是创造未来，把想象变为现实。）

4.个人与系统，缔造与 替代
（人是最大的变量，但人可以借助系统降低变量带来的不确定性。尤其是互联网之前的拥抱变化之风，忽然有行业特色，但背后也是系统流程缺少的体现。做事有章法，有系统，就可以预测，降低风险。尤其是如今AI的渗入，人，系统和AI的关系，更加发人深省）

最早接触心理咨询行业听过一句话，吵架80%左右是吵的是情绪，这个处理了，可能问题也就解决差不多了。这个我估计可以用情绪ABC理论解释，人都有自己的“思维惯性”。情绪就像笼罩在路上的迷雾，雾气不散开，很难找对出路。 ~我们那里有这么一句话，气头上不谈事 。

该死的好奇心
看《毒液》里面提到codex（法典）
想到GPT的代码工具也叫codex
以为会有什么联系或者巧合

就用GPT查了一下
虽然没什么关系
倒也是加深了了解

成长
何尝不是一种寻找真相的破案之旅呢
不断逼近真相
不断心怀热爱
~生日快乐
~“滚筒洗衣机”

人闲下来才会思考
AI如果让更多人闲下来
那么，
过往传统叙事植入的“社会时钟”系统会开始失效
不在遵从什么时间干什么事
大家做什么就也跟着做什么

对于“power”也会重新理解和看待吧

今天看到央视报道新闻
AI使用进而替代员工的案例，估计具有特别意义
企业基于ROI的考量，可能会加速AI占比
取快递，遇到小区的猫，居然挺乖
走进拍了照片，好像在对视
“奇怪的人类”

真人行迹恰此时
光影作画影似神
一瞥回望
猫也晃了神

很不错的分享
看到这个关于结果好坏都是好结果的观念
一下子就想起大学时候老师的话
实验的失败与成功，都是很有价值的
失败，也是一种有价值的反馈

和后面嘉宾分享的很多细节也呼应了
表格里面的信息填写也会和其他信息产生“关系”
选择记录什么也很重要

听到一半的几点收获简单总结
1.多元的经历带来不一样的反馈
2.定义问题的能力很重要
3.做什么事，跟谁做事很重要
4.有人带着做事，教做事更重要
5.工欲善其事，必先利其器。
6.相似的人会相遇，自己本身也有特点。
7.人才识别和嘉宾说的表征好像很像，会不会可以借鉴一下。

下雨🌧️和萧敬腾这个梗
多少有点玄学在了

雨天
十字路口的灯
好像有话要说