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咨询feedback：成功转换工作，五一假期后入职✌️
简单分享一下“辅导”过程，希望帮到有需要的人：
客户F深夜迷茫，求助时本想参加我的重启人生，我大概看了一下，目前最适合F的是一对一分析咨询，重启人生沙盘可以往后放一放。
他的需求在于对「换行业、岗位」的忐忑，包括可能性和限制。不知如何下手，也做过一些付费咨询，比如一些测试、跟职业规划的老师聊，甚至还高价试过心理咨询等，去发掘自己的职业偏好。
我发现F整个人是卡住的，迈不动步子，不知往哪迈，不知怎么做了。所以就大量尝试市面上流通的方法，却依然无效，当初是在深夜找到我咨询。
我说你之前做的尝试也不能说无效，只是做了就是做了，做完后的理解运用才是关键。就像你买了一本书，买了只是买了，不能为己所用就是“买了而已”。
标准化工具只能作为参考辅助，核心还是要个性化深度分析。见面聊后我把F的局面拆解为两个层面：
1. 行业/岗位的转换问题
2. 个人的内在偏好
困扰F的点很多：比如“我已经待过三个行业了，再换会不会太多了，好像每个行业都没有深度沉淀，岗位也有变动感觉自己没聚焦，简历很难看，接下来想要一个最优解，等等”
“转败为胜”是我最擅长打的局。
我当面听F讲过往的三段工作经历。边听边在本子上记，把过往三段不同行业不同岗位，重新梳理提炼出了F的核心能力、独特竞争力。把身在不同行业看似的劣势转变为优势是重点，这里有用易经的思维。把各种应对思路讲清楚了，F 便如手握无数武器，应对自如。这是解决1️⃣的问题。
还有2 不可忽视。F为什么频繁跳槽？为什么频繁换岗？这些背后有深度的个人偏好问题，表面上看，好像可以把所有问题推给工作，但其实自己“潜意识的选择”是跟外界毫不相干的。F理工科出身的逻辑思维很强，但这里要探索接纳“感性”的层面。你在乎什么？你喜欢什么不喜欢什么？你的弱点是什么？这就回到另一个领域，即自我探索、自我认知，也是重启人生沙盘中我在不断夯实的壁垒。在天然信任场域的构建下，
我用了一些心理学的手法问 F 一些问题，经过反复沟通，最终发掘出了F 曾经那些选择背后其自己没察觉到的原因，曾经的行动、选择，是 F 的“果”，我看的是“因”，帮 F 找到“因”，就清除了很多杂念，这些杂念是不少绊脚石。聚焦在自我认知的真需求上，再充分match到职业选择上。
回看我过往成功的案例，来自各行各业，背景其实都跟我差别很大。我也认为，背景相似的路径依赖不是必要条件，解决 2 的能力跨度才是。
如果看得复杂，再回到前面的思路，换个说法，其实：
1. 就是你能做什么
2. 就是你想做什么
这个成功的案例，当然也离不开F的主动，过程中，最重要的是认真听我在说什么，认真跟着我的思路去想，我们在同一条船上，要保持在一个频道上。不搪塞不敷衍，直面自己，不找借口推诿给外界，这是真正想解决问题的态度。👍🏻👍🏻
简单分享一下“辅导”过程，希望帮到有需要的人：
客户F深夜迷茫，求助时本想参加我的重启人生，我大概看了一下，目前最适合F的是一对一分析咨询，重启人生沙盘可以往后放一放。
他的需求在于对「换行业、岗位」的忐忑，包括可能性和限制。不知如何下手，也做过一些付费咨询，比如一些测试、跟职业规划的老师聊，甚至还高价试过心理咨询等，去发掘自己的职业偏好。
我发现F整个人是卡住的，迈不动步子，不知往哪迈，不知怎么做了。所以就大量尝试市面上流通的方法，却依然无效，当初是在深夜找到我咨询。
我说你之前做的尝试也不能说无效，只是做了就是做了，做完后的理解运用才是关键。就像你买了一本书，买了只是买了，不能为己所用就是“买了而已”。
标准化工具只能作为参考辅助，核心还是要个性化深度分析。见面聊后我把F的局面拆解为两个层面：
1. 行业/岗位的转换问题
2. 个人的内在偏好
困扰F的点很多：比如“我已经待过三个行业了，再换会不会太多了，好像每个行业都没有深度沉淀，岗位也有变动感觉自己没聚焦，简历很难看，接下来想要一个最优解，等等”
“转败为胜”是我最擅长打的局。
我当面听F讲过往的三段工作经历。边听边在本子上记，把过往三段不同行业不同岗位，重新梳理提炼出了F的核心能力、独特竞争力。把身在不同行业看似的劣势转变为优势是重点，这里有用易经的思维。把各种应对思路讲清楚了，F 便如手握无数武器，应对自如。这是解决1️⃣的问题。
还有2 不可忽视。F为什么频繁跳槽？为什么频繁换岗？这些背后有深度的个人偏好问题，表面上看，好像可以把所有问题推给工作，但其实自己“潜意识的选择”是跟外界毫不相干的。F理工科出身的逻辑思维很强，但这里要探索接纳“感性”的层面。你在乎什么？你喜欢什么不喜欢什么？你的弱点是什么？这就回到另一个领域，即自我探索、自我认知，也是重启人生沙盘中我在不断夯实的壁垒。在天然信任场域的构建下，
我用了一些心理学的手法问 F 一些问题，经过反复沟通，最终发掘出了F 曾经那些选择背后其自己没察觉到的原因，曾经的行动、选择，是 F 的“果”，我看的是“因”，帮 F 找到“因”，就清除了很多杂念，这些杂念是不少绊脚石。聚焦在自我认知的真需求上，再充分match到职业选择上。
回看我过往成功的案例，来自各行各业，背景其实都跟我差别很大。我也认为，背景相似的路径依赖不是必要条件，解决 2 的能力跨度才是。
如果看得复杂，再回到前面的思路，换个说法，其实：
1. 就是你能做什么
2. 就是你想做什么
这个成功的案例，当然也离不开F的主动，过程中，最重要的是认真听我在说什么，认真跟着我的思路去想，我们在同一条船上，要保持在一个频道上。不搪塞不敷衍，直面自己，不找借口推诿给外界，这是真正想解决问题的态度。👍🏻👍🏻
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刘慈欣：人类不感谢罗辑
微信文章
1 00
#高手过招、甚是爽快
一个很久没见的OPPO的朋友刚跟CEO明永总汇报完，就赶过来了请我吃饭。我好爱四川火锅🥘
我们都有Marketing背景
我是专业科班出身，在华为时把业务体系摸了个遍，打透了业务流与财经流，意外把CFO全局经营思维印在了脑海里（当然经验仅限于华为体系）
朋友在OPPO做Marketing领域多年。我们先深入探讨了行业的一些专题，不论品牌还是产品营销，最终都要回到人性。行业卷的白热化，target customer在走极致细分的趋势。摸透每个细分人群，确实都要完整走一遍Marketing闭环。
—— —— ——
👀这为后面的交流，埋下了#"祸根"
除了聊我的沙盘、高管教练、书法，我聊到养老赛道是为数不多的确定性机会
好，他从Marketing角度来问我了：养老的受众群体是？
我说：“年轻人”
他第一反应是疑惑：“啊?”
我继续说：“对啊，年轻人，尤其8090后”
他又表达了困惑：“你真的确定吗？不是那些老年…”
我很坚定：“不，年轻人”
此时他已经憋了无数个问题了
🤣
个人养老金产品本身很简单，但让我意外、也是交流最精彩的是：他着眼需求，一直试图把人群拆细，刨根问底。
#我多次想把他思路拉回来，从顶层和本质去看这个问题。不得不承认，思维惯性的力量太强，他做consumer insight已习惯必须要找到每个细节之间合理化的逻辑。然而，养老话题太复杂，就导致他不停问问题，我回答后，基于回答，他又会有新的疑问，我继续应对回答，如此螺旋往复，彼此出招接招个不停，热火照天，像火锅一样有味。
🧬
#一瞬间，我突然反应过来！！！这个特点似曾相识，原来在重启人生沙盘玩家中我已经反复确认过了！它是高知人群的常态，同样，也是这类人如此#心累、疲惫、掉电快 的原因。
我发现，一代人的困局，是「化繁为简」的能力被剥夺了。人类社会高度发达，精细化迭代、各专业领域不断纵深。这注定加重了工作中对细节的研究、细节与细节之间嵌套逻辑的研究，一直卷下去。
这会带来什么问题？工作中的思维模式，是会植入潜意识的，而潜意识又会在各种场合映射、显化。当你习惯、不断重复工作中这样的决策思维习惯，会更难「抓大放小」「直击本质」
注意是更难，不是不能。一个细小的问题，能问出十万个为什么，这能不心累吗？而且工作经验越多，思维模式的厚度越大，逻辑也在加强和固化。复杂信息处理、细节逻辑处理的part过多👉#真的会过于消耗能量 这就是我开头说的"祸根"。
做高管的教练，我做的无数动作就是"把思路拉回来""把注意力放回核心主线"。为什么？因为脑子里信息太多太杂了，高管每天面对和需要处理的信息量极大，信息间相互纠缠，同时引发情绪消耗的连锁反应。直击本质，抓大放小，有时也必须借助第三只眼的干预引导
潜意识埋的很深，若不主动觉察，工作思维会散落到生活方方面面，增加很多脑力成本，让人变得更累
最后我说：你能不能放过自己，不要想"为什么"了？
他被惊讶到
🚩
还有个有意思的点，是我对自己的价值更加坚信了：高知人群配置保险方案一定会选我，原因很简单：你出一招、我接一招，这种高手过招的爽感，业内95%的代理人做不到
✨
化繁为简，先屏蔽90%的噪音
直击本质，越本质反而越简单
老祖宗的智慧也给过答案
就是一个太极图☯️阴和阳
一个很久没见的OPPO的朋友刚跟CEO明永总汇报完，就赶过来了请我吃饭。我好爱四川火锅🥘
我们都有Marketing背景
我是专业科班出身，在华为时把业务体系摸了个遍，打透了业务流与财经流，意外把CFO全局经营思维印在了脑海里（当然经验仅限于华为体系）
朋友在OPPO做Marketing领域多年。我们先深入探讨了行业的一些专题，不论品牌还是产品营销，最终都要回到人性。行业卷的白热化，target customer在走极致细分的趋势。摸透每个细分人群，确实都要完整走一遍Marketing闭环。
—— —— ——
👀这为后面的交流，埋下了#"祸根"
除了聊我的沙盘、高管教练、书法，我聊到养老赛道是为数不多的确定性机会
好，他从Marketing角度来问我了：养老的受众群体是？
我说：“年轻人”
他第一反应是疑惑：“啊?”
我继续说：“对啊，年轻人，尤其8090后”
他又表达了困惑：“你真的确定吗？不是那些老年…”
我很坚定：“不，年轻人”
此时他已经憋了无数个问题了
🤣
个人养老金产品本身很简单，但让我意外、也是交流最精彩的是：他着眼需求，一直试图把人群拆细，刨根问底。
#我多次想把他思路拉回来，从顶层和本质去看这个问题。不得不承认，思维惯性的力量太强，他做consumer insight已习惯必须要找到每个细节之间合理化的逻辑。然而，养老话题太复杂，就导致他不停问问题，我回答后，基于回答，他又会有新的疑问，我继续应对回答，如此螺旋往复，彼此出招接招个不停，热火照天，像火锅一样有味。
🧬
#一瞬间，我突然反应过来！！！这个特点似曾相识，原来在重启人生沙盘玩家中我已经反复确认过了！它是高知人群的常态，同样，也是这类人如此#心累、疲惫、掉电快 的原因。
我发现，一代人的困局，是「化繁为简」的能力被剥夺了。人类社会高度发达，精细化迭代、各专业领域不断纵深。这注定加重了工作中对细节的研究、细节与细节之间嵌套逻辑的研究，一直卷下去。
这会带来什么问题？工作中的思维模式，是会植入潜意识的，而潜意识又会在各种场合映射、显化。当你习惯、不断重复工作中这样的决策思维习惯，会更难「抓大放小」「直击本质」
注意是更难，不是不能。一个细小的问题，能问出十万个为什么，这能不心累吗？而且工作经验越多，思维模式的厚度越大，逻辑也在加强和固化。复杂信息处理、细节逻辑处理的part过多👉#真的会过于消耗能量 这就是我开头说的"祸根"。
做高管的教练，我做的无数动作就是"把思路拉回来""把注意力放回核心主线"。为什么？因为脑子里信息太多太杂了，高管每天面对和需要处理的信息量极大，信息间相互纠缠，同时引发情绪消耗的连锁反应。直击本质，抓大放小，有时也必须借助第三只眼的干预引导
潜意识埋的很深，若不主动觉察，工作思维会散落到生活方方面面，增加很多脑力成本，让人变得更累
最后我说：你能不能放过自己，不要想"为什么"了？
他被惊讶到
🚩
还有个有意思的点，是我对自己的价值更加坚信了：高知人群配置保险方案一定会选我，原因很简单：你出一招、我接一招，这种高手过招的爽感，业内95%的代理人做不到
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化繁为简，先屏蔽90%的噪音
直击本质，越本质反而越简单
老祖宗的智慧也给过答案
就是一个太极图☯️阴和阳
4 00
#上一秒她还在笑、下一秒就哭了
我是怎样一句话戳中的？
第30场心理沙盘活动里程碑💎现实中全场海归，高中就出国了，最早的12岁出国读书
只说一个点。从游戏里看出来，大家对父母不怎么关注。复盘的时候，矛盾点就暴露出来了：他们说明明远在异国，聚少离多，「应该」多关注一下父母。可是无论现实还是游戏中，他们都没有这样做
很多人不明白：为什么总觉得应该这样做、应该那样做，但怎么就是不做、不行动？
因为在你从未触达的「潜意识」里，#你并不想
说到这儿，很多人又会不承认。因为我戳破了你所谓世俗正确的安全区
于是，各种解释借口就出来了。很多看似很有逻辑、很有说服力、很自圆其说、很强势自信的阐释，至多只停留在理性脑层面
真正实现自洽，是用心的。用脑跟用心，根本都不在一个维度。#我们是否有意识到，自己讲出的每句话，首先是讲给自己听的？
问问自己，有没有认真想过嘴里说出的每一个字？
当你是为了讲给别人听的，那就没必要浪费钱来参加
回到最开始的问题，选择在合适的时机切入，我只用了一句话：咱们这个环节是走心的
立竿见影，她立马就触碰到了潜意识。上一秒还在笑，下一秒就开始啜泣流泪
这个反应的背后，塞了很多东西，未来可以跟我约咨询继续探索。至少已做了最难的一步，潜意识被击穿了
只有潜意识开始松动，改变才会真的发生，而不是停留在嘴上/plan里
关于价格说一下：不必拿剧本杀、桌游纯娱乐活动来比，不在一个维度，没有任何可比性。心理咨询最基础就要500/小时/人，我的活动持续6小时是常态，定价理应在3000，这还不算稀缺性、玩家圈层等附加价值。现在还是绝对低位
做难而正确的事，时间会坚固你的壁垒
#击穿潜意识
我是怎样一句话戳中的？
第30场心理沙盘活动里程碑💎现实中全场海归，高中就出国了，最早的12岁出国读书
只说一个点。从游戏里看出来，大家对父母不怎么关注。复盘的时候，矛盾点就暴露出来了：他们说明明远在异国，聚少离多，「应该」多关注一下父母。可是无论现实还是游戏中，他们都没有这样做
很多人不明白：为什么总觉得应该这样做、应该那样做，但怎么就是不做、不行动？
因为在你从未触达的「潜意识」里，#你并不想
说到这儿，很多人又会不承认。因为我戳破了你所谓世俗正确的安全区
于是，各种解释借口就出来了。很多看似很有逻辑、很有说服力、很自圆其说、很强势自信的阐释，至多只停留在理性脑层面
真正实现自洽，是用心的。用脑跟用心，根本都不在一个维度。#我们是否有意识到，自己讲出的每句话，首先是讲给自己听的？
问问自己，有没有认真想过嘴里说出的每一个字？
当你是为了讲给别人听的，那就没必要浪费钱来参加
回到最开始的问题，选择在合适的时机切入，我只用了一句话：咱们这个环节是走心的
立竿见影，她立马就触碰到了潜意识。上一秒还在笑，下一秒就开始啜泣流泪
这个反应的背后，塞了很多东西，未来可以跟我约咨询继续探索。至少已做了最难的一步，潜意识被击穿了
只有潜意识开始松动，改变才会真的发生，而不是停留在嘴上/plan里
关于价格说一下：不必拿剧本杀、桌游纯娱乐活动来比，不在一个维度，没有任何可比性。心理咨询最基础就要500/小时/人，我的活动持续6小时是常态，定价理应在3000，这还不算稀缺性、玩家圈层等附加价值。现在还是绝对低位
做难而正确的事，时间会坚固你的壁垒
#击穿潜意识
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我的玩家出息了！写的5000字复盘被虎嗅全文转载👍
5小时过完一生，这场游戏让我看见未被发掘的内心
2 00
很有用的沙龙，说三个收获：
1️⃣有效果比有道理更重要
谁都不喜欢被说教，但是你想想，大多数时候我们的沟通方式其实只是在讲道理
2️⃣沟通的意义取决于对方的反应
我经常觉得，我的表达已经足够清晰详细了，重点都很突出了，可是为啥别人还是get不到重点？
我忽略了，人的接收力是有限的（包括对这段文字），每个人的感官经验塑造出的世界也是不一样的
✅这里有一个非常醍醐灌顶的技巧：
反问对方：我刚才表达了什么？
这就能避免很多误会
3️⃣重复旧的做法，只会得到旧的结果
就像我作为心理沙盘主理人观察到的：即便很多人想换个活法，但是模拟重新过一生后，依然是老套路老样子，因为一切行为都是按照你现有模式、受当前的潜意识所指引。旁观者清，我们会观察到有人一辈子本质只在做一件事：向外界证明自己，在牢笼里不断循环着
破局，是很难的，要把自己很多旧意识行为捅破，也只有自己积极主动想改变，才能撕开惯性循环的口子，长出新的可能性。我就是个活生生的例子
1️⃣有效果比有道理更重要
谁都不喜欢被说教，但是你想想，大多数时候我们的沟通方式其实只是在讲道理
2️⃣沟通的意义取决于对方的反应
我经常觉得，我的表达已经足够清晰详细了，重点都很突出了，可是为啥别人还是get不到重点？
我忽略了，人的接收力是有限的（包括对这段文字），每个人的感官经验塑造出的世界也是不一样的
✅这里有一个非常醍醐灌顶的技巧：
反问对方：我刚才表达了什么？
这就能避免很多误会
3️⃣重复旧的做法，只会得到旧的结果
就像我作为心理沙盘主理人观察到的：即便很多人想换个活法，但是模拟重新过一生后，依然是老套路老样子，因为一切行为都是按照你现有模式、受当前的潜意识所指引。旁观者清，我们会观察到有人一辈子本质只在做一件事：向外界证明自己，在牢笼里不断循环着
破局，是很难的，要把自己很多旧意识行为捅破，也只有自己积极主动想改变，才能撕开惯性循环的口子，长出新的可能性。我就是个活生生的例子
2 00
