你是在通过「学习」来逃避「创造」吗？

夜深人静时，就是大脑放烟花的时候。

拥抱不确定性是种精神姿态。

回看历史，不同文化的人员流动相聚，出现“认知冲突”“思想对撞”的地方，往往是新思想新气象的诞生地。

我们能不能在公司内攒一个“认知冲突”的氛围场？

我们能不能定期组织一些不同世界观的思想碰撞？

agent 想要什么？

猜想一：应该有一个服务，提供所有书籍的 markdown 版本，供 agent 阅读和分析。

出版社，微信读书，期刊版权方，都可以考虑这个服务。

PDF for human, markdown for agent.

现在如果要对外做分享, 准备材料的时间分配:

1. 与 AI 讨论我的思考框架: 三小时
2. 撰写 orgmode 文稿: 半小时
3. 调用 /ljg-present 生成HTML: 五分钟

把 skills 整理了下, 大家可以用用看:

github.com

借AI之算力, 窃天之智,一天一本书,一天一篇论文.

我有三种阅读配速：一天一本书，一周一本书，一月一本书。

像是可伸缩的透镜，根据不同书籍，调整阅读分辨率。

跑了一阵子, 效果不错, 诸君可以一试

过去一年，你银行卡里的钱，在现实世界支出的金额，与在网络世界支出的金额，比例多少？

未来一年，你的钱支出占比，现实世界：网络世界：AI 世界，又会是多少？

观察自己的金钱流，以小见大。

skills 会被模型内化，就像模型内化 prompt 一样。

锯齿状的模型智能，阶段性需要一个补齐脚手架。然后吃掉它，完善丰富自己，进入下一个抽象阶段，对用户暴露更简单一点的接触面。

未来半年内，应会出现新的脚手架机制。

当一个群里的消息，全是不同的人各自转发自己的公众号文章时，它已经死了…

没人再珍视它作为讨论“场域”的作用，都把它视为“免费流量池”，不用白不用，转发一下成本近乎于零。

“群”像是一个无言的对象，在一下下的“转发”填充中，沉寂，死去。