第 865 天 力量训练

“don't be afraid of showing your vulnerability ”

国平老说AI就像蒸汽机，可以用来提效，而且是成规模的提升效率

但如果只是用AI来写东西，那就用钞票烧开水差不多

但是现在大部分人都是在这么用的

很苦恼，ai 用多了之后，一眼看出来是不是AI写的

还是多出去走走吧，现在朋友圈和短视频里全是 ai 内容

审核力度这一块

同一个内容，抖音已经跑了几十万了，小红书卡了一天后才过审😅

哈哈哈哈哈哈哈哈
你相信光吗

每个新行业刚出现的时候，都必然会经历同一个宿命

消费者总是会优先选择低价，人性使然

于是价格战不可避免开始了

但追逐低价的结果只有一个：质量下跌

我见过太多行业都是这样，实体、电商、外卖、社区团购、直播带货

为了压价抢客户，质量越做越差，用户体验越来越糟

但是质量好的商家，因为价格没优势，没生意，被淘汰出市场

劣币驱逐良币

不过故事总是存在转折

消费者最终会反应过来，部分消费者会重新选择那些坚持品质的商家

只会打价格战的对手，要么倒闭转行，要么被迫提升质量

所以想要用心做生意的商家，也不用抱怨市场不好

市场从来不缺机会，缺的是能熬过寒冬的耐心

想办法活下去，时间会帮你淘汰掉对手

低价会赢，但最终赢的肯定是质量

第 864 天 力量训练

“面对重要的事情，要允许自己改变想法”

不是军迷，很多设备看不懂

跑去去问军迷，他说他也看不懂

他说自己好歹军事爱好者，高低打算写个小作文的

看到一半发现自己是个军事考古爱好者

知识储备还停在东风 41， 结果现场拉出来一个东风61

别的确实没懂，就听懂了一个：打击范围覆盖全球[666]

在看了小米的《参与感》，突然意识到小米当年干的事情真的好牛逼啊

小米一上来，把初始人群定在了数码发烧友这个生态

什么是数码发烧友

就是对产品对行业非常的了解，追求极致性价比，很会做消费攻略，文化素养不低，分享欲也很不错，的部分男性

按照前两年的玩笑话来说，这类人就是排在猫和狗后面，消费能力最低的那部分人群

不仅消费能力低，爱比价，而且还容易打差评

很多品牌和团队都会主动避开这部分人群

（当然实际上这部分人群的消费能力并不低，从这两年的消费大盘还有我这边看到的一些行业的投放数据都可以知道，其实这部分人群，在自己喜欢的事情上，消费能力是非常猛的）

是当大家都还没有这个概念，大部分品牌都还是想着去收割更挺拔的韭菜

小米从这个人群切入，跟他们做互动，做共创，牢牢的占据了这部分群体的心智，心智做稳了之后，才开始做人群破圈

最难啃的骨头，这时候就成了最锋利的剑

因为他们认可了这个品牌之后，不仅主动向身边的人介绍，而且还会自发的去做攻略，做教学

让消费者积极发声，还让他们主动推销自己的产品？甚至让他们参与产品的优化？

这种事情对于很多品牌来说，想都不敢想

小米做到了

现在还有哪个品牌可以吗

还有一点，小米当初能做这个事情是基于网站社区的高互动性，所以可以和种子用户交朋友

现在的移动自媒体平台，已经很难有这样的氛围了

抖音和视频号都是高度的博主中心化，高度的商业化

可能只有小红书或者B站这样偏社区型的平台，品牌还有机会和消费者能成为朋友

消费者可以深度参与到品牌的成长过程中

好可怕的铁人三项

第863天 力量训练

““不疾而速”就是渐入佳境的状态。 说明熟悉了在做的事情，且有了自己的节奏。”