（急招）蚂蚁国际产品运营 P7 岗（潜 team leader） 的机会～大家看下哈
岗位亮点：
1 金融科技✖️国际化业务
2 同时涉及产品方案涉及和业务运营统筹
3 能够对接全球各国的市场商户运营工作
4 能够锻炼综合能力
5 团队 leader 是“把人当人看，把自己当人看”的那种
6 表现 ok 的话，landing 期就可以自己招人自己带了哈

岗位要求（人话版）：
1 有产品背景
2 最好同时具备业务 sense 和产品运营经验（对内系统的运营）
3 擅长跨部门的工作协同与协调
4 擅长复杂项目的拆解与推进
5 英语好

简历投递至：mujoli@163.com

国内（杭州/上海）或者马来 base 都可以[嘿哈]
有感兴趣的 or 有问题的欢迎戳我

补充些信息：
1 业务重点
进来做的业务是蚂蚁国际老大钦点要做的，是+2 今年手头所有事项里就指着这个出成绩，要啥资源和 ta 说 ta 就去哭去跪，占+1 今年 okr 的将近一半。
2 生态位友好
如果进来早的话，生态位上一定可能可以直接带两个 p7 哈。
3 时间窗口可以占便宜
是急招，所以最近投的话会面得很快，过得几率更大哈
4 节奏友好
目前+1 的默认节奏是早十晚六点半哈

逼格高于实力，真的不是件好事。
满招损，谦受益

人在做不仅天在看，别人也在看，作为leader能否在制度赋予你的刚性权力和资源之外让团队真正认可、敬佩愿意一起并肩作战这种软性权力/领导力其实更重要，不然你就最好确保自己永远打顺风仗，否则但凡逆风或者市场上有更好的机会，人家没有任何理由为你留下。

最后让我少用手机的原因竟然是腕部不适，变相实现了更好的习惯，这也是焉知非福了

大巧不工，越来越觉得在大厂里，与其顾这顾那想东想西，把什么人情人际、生产关系、老板心理各种都琢磨一遍，不如回归本质，做好自己工作、尊重他人、保持常识，未必是最优选，但一般也差不了，主要心不累脑不乱，想要的太多反而混乱了。放弃对最优解的追求，退一步海阔天空。
以及要是这个策略带来的结果太差了，那绝对不是自己问题，说明这个组织问题大发了，赶紧跑吧。
话说这也是个对组织的衡量标准，那种把人情人际、生产关系、老板心理都琢磨透透的“人精”不管在哪肯定有好的回报，没啥参考价值。关键还是看组织里做好工作、尊重他人、保持常识的这种“正常人”得到的回报如何，如果都显著普遍差得不行，证明这个组织就是不行。
以及如果“人精”和“正常人”的回报差不多，那这个组织🐂🍺大发了，在这好好干吧。

得换轻手机了，现在的手机长时间拿着腕部已经有不适感了。

及时止损，打开一本书，看到中途感觉确实不是我期待的内容，其实应该立马退出，但是又觉得打开都打开了干脆快快看完这样也算了了一桩事。
不能这样想，不合适的书就立马关上，有看完的时间应该花在看更值得的书上

有时候会突然意识到自己的愚蠢、浮躁和自负，然后就开始自我反思。

把有限的精力情绪给到值得的人，而不是随机遇到的各种大笨蛋，确实是重要的修行。

marketing也蛮重要的，就一个工具，我用了几次都get不到点，但是经常能刷到他们家的营销（自来水？）内容，就怀疑是不是自己没用对，就又想继续再试试。

喜欢有建设性地夸人：
一不能乱夸，让别人错误认知自己那是害了人家；
二要夸到对方需要的地方，最好这种夸夸是能给对方带来恰好是急需改变的事情上的动力的。