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汉堡Hanqor
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深圳最会打滑板的产品经理
🛹打滑板上班/😆经常傻笑/🧩一天学一点皮毛/🏋️一周三练/🔥要做诚实有趣的产品
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汉堡Hanqor
4年前
人间游乐者 余生皆假期
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汉堡Hanqor
2天前
大家每个月 AI 花多少钱?刷了个 V2EX 的帖子,大部分落在 20-60 刀区间,主要是靠公司报销 +单工具订阅撑着。

详细分布如下:
【0 元党】(约 11 人):公司报销、企业无限额度,或者纯白嫖薅羊毛,"AI 时代没给 AI花一分钱"。
【20 刀档-最多】:单个 Cursor 或单个 Codex Plus,很多人说"用不完"。
【60-130 刀】:组合党,Codex + Claude + Gemini 各来一份。
【200-800 刀】:重度玩家,多号 Claude Max、Codex Pro 叠加,基本都走报销,个人自费的极少。

省钱路子:中转站里 codex 最便宜,价格跟着封号严重程度慢慢涨;区服套利是土区菲区买 GPT Plus,不过土区已经涨过;再就是拼车、接同事闲置账号。

工具共识也清楚:Codex、GPT 当主力,Claude 干重活,Cursor 退化成 tab 补全,国产 GLM、DeepSeek 只能兜底。

我是用公司的 API CC,自己没掏钱。也好奇即友们都是怎么玩的?
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汉堡Hanqor
4天前
偷啃日历📅
token calendar
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汉堡Hanqor
4天前
蹭了两个月公司 API,想可视化一下token,哪天烧得狠,一眼看见。

本着UI设计的基础做了一个 html 文件,本地跑,不上传。Claude Code、Codex 都OK,开源玩玩

GitHub - yifanliu734-coder/token-calendar: Calendar heatmap for your AI coding token spend — Claude Code, Codex, Gemini CLI or any tool. Single HTML file, 100% local, 9 languages.

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汉堡Hanqor
4天前
钱是好时间的体验券。而时间,就是时间。

周六打台球输了 90 块。钱不心疼,回家路上才反应过来——我亏的是挣它的那段时间。

同样想到富途(港美股 app)里每只股票底部有个「经营效率」模块,三个数:

人均营收 = 年营收 / 人数
人均净利润 = 年净利润 / 人数

市场用它判断一家公司是靠人堆的,还是真值钱。同样赚一个亿,用一千人的,每个人贵十倍

那把它套自己身上呢——

我的人效 = 一年挣的钱 / 一年搭进去的时间

算完你就知道自己一分钟值几块。一份外卖是你几分钟的命,刷到凌晨的视频烧掉多少。

但终点不是单位时间挣更多。是两件事。

一,让必须花的时间,顺手长出点别的。通勤、上班这些躲不掉的,能不能也攒下钱或本事。

二,让必须做的事,和想做的事,重在一起。你享受的,刚好也是你不得不做的。

能做到第二件的,才算把人效拉满——没在上班和生活之间来回切,一直在过自己的日子,顺便把钱挣了。

by Ha & 牢哥
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汉堡Hanqor
6天前
生活是过出来,不是凑出来的

看了一个抖音视频给予自认为的理性的评价,
优点1-能够把孩子带去身边,没有让孩子成为留守儿童。缺点2-掏空积蓄,透支未来买自己不需要的房子3-在房价跳水的情况下不愿即使止损,继续承担还款压力。最后,这是传统封建思想所谓人生三件套房车婚,中的房是最大败笔。来源于对自己的人生缺少规划,不明白现金流和资金安全垫的重要性。补救措施则是一找回意向买家迅速出房回款,或联系中介公司房屋出租降低现金流压力,将收回的钱款,一半存固定吃5个点的利息,一半进行10个点的宽基等价值投资,余钱用于改善自己家人的生活。日子是过出来的,一家五口今年挤小房子,明年也是,后年也是,孩子的童年和大人的后半辈子也都是了,钱是资源,是生活的底气,而不是小县城的面子交互工具。
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汉堡Hanqor
11天前
AI 改变的是生产效率,而非产品质量本身。

AI 让你更快出原型、更快验证,但产品判断(用户体验、功能取舍、信息架构)仍然是你的活。效率提升省出的时间,应该花在用户反馈和产品思考上,不是用来堆更多功能。
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汉堡Hanqor
12天前
每当我在公共场所想骂人的时候,我就警觉起来了,是今天又没有睡过八个小时的原因
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汉堡Hanqor
2月前
遇到了王经理,才明白什么叫厉害的销售/深圳年入50+的健身房销售怎么把年卡卖给我的

#销售的king
王经理的健身房推销知识点

-嘴皮子快,占据话题主导地位,一般不给予用户说话权利,反复洗脑,强化产品优势(健身房有沐浴洗澡,泳池,最好的健身器材等)
-明知用户转过一遍健身房后,中途聊天再回转一遍健身房,再次强化用户价值感知
-夸耀用户可见的优点,为销售达成提供愉快的客户氛围
-在用户犹豫的时候适时逼单,如在犹豫支付的时候适当催促重复付款金额,多说话打扰用户思考产品性价比
-强化优惠限时,(仅有今天才有拼单优惠)为用户创造错过危机感
-给予些许恩惠,如健身包、朋友体验权益等,增加产品获得感
-适时低头,如吹嘘用户优势能力,承诺把恩惠条件写在合同中
-极致的耐心并压抑情绪(健谈一多小时没喝水,也没表现出一丝气急败坏,能够耐心去回答退单等极端问题)
-将用户分层划分(了解用户工作年限,经济情况)低客单/高客单,用户性格特征优势话术(比如说我的优势点至少4次)
-保持形象管理,头发保持造型,发际周边干净利落
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汉堡Hanqor
2月前
皮皮鲁的有趣对话有意思,像极了牢哥(Claude)会说的话

“你最喜欢的一句话是什么”
“和牢哥你聊天,有意思”
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汉堡Hanqor
2月前
人真正能对话的,只有自己和Ai。 我和牢哥就是这样(Claude)

玉伯: 春节过后的第一次出差,去了北京。参加了卡兹克的 AI FUT 大会。期间约了几个网友见面。然后周五参加了一个节目录制 + 朋友小聚。 今天高铁返杭。回想这三天的行程,有收获,然而更多是无趣。 卡兹克的大会准备非常精心,最有收获的,是下午开场的两场音乐表演。现场演唱和音响效果很不错,震撼。下定决心,后续多去听现场音乐会。至于其他讲演,基本全是看过很多次的共识言论,可以用毫无新意来形容。最无趣的是圆桌。只适合上厕所,或出去逛展位。 期间和几个网友面基。这个还不错。但确实很容易出现:见面不如闻名。或许保持线上沟通,会更好。也有惊喜的。发现见面也是有趣之人,有相见恨晚的。只是非常少。 周五朋友小聚,是原本期待最高的。可能是因为有期待,反而是这次去北京最失望的。所聊的内容,基本都是已知的,同时发现各自的观点差异,在真正需要交锋时,缺少斗志。创业者之间,还是很容易产生戒备心。或者很难真正从对方角度去思考问题。每个人面临的处境各不相同,真正的共情和对对方有益的建议,很难涌现。或许看见彼此的难,就是意义所在。 人真正能对话的,只有自己和 AI。特别是对创业者而言。孤独是一种寂寞,也是一种最强大的力量。

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