知识产权问题是做内容最最要关注的，当事迹拿出来毫不在乎的说更是太预想不到了。平台有责任好好处理下，不然对真正自己做内容，稿子写成摞的节目实在是太不公平了。

草莽创业时代早就过去了，抢注商标、在付费教程里放盗版链接、用非授权音乐的，真的要想想，这些账后面会以怎样一种形式来还 …

声湃各录音间将在继续免费开放的前提下，对于周末的录音收取一定费用以支付基本的维护和人员成本，谢谢大家一直以来的支持。

除了录音，声湃还提供了从节目后期到推广、运营、孵化、法务、商务等系列服务，目的是让作者专注于创作，杂事交给我们就行了，可联系录音间的小伙伴咨询。

在小宇宙搜索“声湃”就可以查到有多少节目是由声湃提供各种服务的了。

商业价值的尴尬，责任最大的是平台，当然被反噬的也是平台，如果一个媒介被说成如此没有价值，平台应该反思是不是在这方面没有帮助主播做好。只搞头部品牌、投给自己平台的头部节目，视中腰部播客的商业化诉求为无物到底是因为什么呢？如果是精力原因，理当给代理、品牌更多的加入生态共建的可能性，可惜也没有看到，甚至做的不如喜马拉雅好（我为啥要说“甚至”）

这种背景下，对价值的误判是迟早会出现的问题。不是每个主播都有商业化的能力，都能对接品牌、开票，甚至刊例怎么写都不知道，平台帮助他们，也是帮助自己。与其弄个toC的会员计划，真的不如想想怎么给主播们更多商业化的可能性。包括那个会员AI总结功能，我是一直持保留态度的，因为那是主播内容的衍生品，不应当如此理所应当的变成平台方的收入，更何况也没有带来多少收入，这又是何必呢，想想商业化，想想怎么让大家一起把钱赚了，多好啊。

附本月1日至今（9日）发票开具明细，仅包含内容业务的广告和制作收入，供参考。

完全可理解不同节目的受众、调性不同，收入和估值也有参差的实际情况，所以附图只代表我们的情况。但还是希望大家能对播客内容的多样性有更多理解，播客跟其它媒介的估值逻辑没有差别，大家不必因为个案质疑播客的商业价值。

津津乐道播客网络2016年至今运营收入相对良性正常，旗下播客内容业务、播客技术和孵化业务等收入可支撑多人团队和三个线下录音场地的运营，且有盈余进行一些创业投资。具体营收金额各股东可随时查册，同时由于我们持有广播电视节目制作牌照，亦可通过主管机构的年报公开获得大略信息。

因行业事件，今日收到投资人和媒体关于播客行业估值和公司收入情况的询问，因财务数据无法得到股东授权公开，逐统一答复如上。我们坚定看好播客市场，特别是播客对专业领域人士的个人品牌赋能赛道。并将持续努力为市场提供更多内容、技术层面的更多可能性。

与Fortinet（飞塔）合作的播客节目，技术类的企业合作起来一直都很开心，这次也确实长见识了，很长时间没有下过工厂了，没想到现在工厂的设备也成了网络攻击的靶子…

这期节目还尝试了用我们声湃的AI Agent做了文字稿，这不是对播客内容的总结和摘录，而是通过模型的定制，将嘉宾和主播用声音表达的观点和事实重新整理，变成一个独立成文的文章。

越来越觉得，播客是一种表达形式，而不是用来自嗨的，以小众传播为荣的乌托邦。随着AI的成熟，用声音记录的形式降低表达门槛，再用AI扩展它的传播边界，可能也是一种选择。

所以，今天这份公众号，是可以离开音频直接读的，并且包含了音频里的主要观点，想了解更细节的部分，才需要你打开音频来收听。

提醒下各位主播：有个跟骨头相关的保健品品牌，，其福建的某个广告代理多次以“转化不达标”、“未按要求发布”等理由碰瓷主播，以获取重复投放等利益。我们已经接到4个主播反馈相关案例了，请大家务必小心。另外提醒大家，从法律角度，对方的合同不足以支持他们的主张，大家切勿被恐吓。有更多问题可找我，来咨询声湃的法律顾问，不花钱。

各地都缺钱，对自媒体非税收入的发掘还不够，各位主播接广子时务必在合同上约定“广告备案责任由甲方依法履行、甲方审核并发布后，因违反《广告法》带来的相关损失由甲方承担”等条款。尤其是一些擦边产品、涉医、涉药的。我记得小宇宙后台有个风险产品的目录，大家也是可以参考的。

这两天吵死了，共勉吧

支付宝作为金融类应用，出了这么大的事故，轻描淡写说一句不会追款就完了？今天你给减了20%，明天会不会就再配置错点啥把大家账户清空了？如果不是全员清空而是随机清空会不会用户连发现都很难？

换个角色，银行如果出了这种事故，是不是也一句“我们不会追款”，银监会就能放过他的？

咱们能把往app里塞视频和播客的人手腾腾，搞好本职工作么？