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麦肤
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GTM/toB增长思考实践
1200bookshop股东
硅谷AI+远程支持伙伴
🌍 maifumaifu
我在即刻收集街头智慧
麦肤
1天前
数字人大面积在电商铺开应用甚至平台官方下场。

突然想起来那个片段直播间有人问“你这么举着锅累不累？”主播说“锅不累的”然后开始爆哭。

重复的工作就让AI去做吧，毕竟谁都不想成为生产线上的卓别林。

可是过剩的劳动力又能去做什么呢……
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麦肤
2天前
想起两个多礼拜前在硅谷跟朋友们聊起各自“堵人”的经验，“现在咱们就是nobody，要什么脸～”哈哈哈哈哈

在你没起来之前，没有人会在意你来时的路
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麦肤
2天前
麦肤
2天前
在错误的路上一直往下走就真的很难掉头
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麦肤
2天前
当年谁跟我说一句未来十年是千载难逢得增长十年，我绝对不进传统行业。

AI异类弗兰克: 95后里有一批“相对幸运儿”，赶上了互联网浪潮最后的水花。 16年的时候，他们有的跟着学长打互联网+、创青春比赛，后来加入了ofo、insta360；有的放弃了MBB、宝洁的Summer，去了腾讯做产品实习。 还有人选了办公室更寒掺、但离学校近的今日头条，因为骑共享单车去面试不花钱。 那时候，公众号方兴未艾。 有学历很普通的文科生，到一家新媒体公司实习，老板脾气差又毒舌，叫咪蒙；两位实习生，现在一位是上市公司CMO、著名作家，另一位做起来了自己的短剧MCN。 还有一杭师哥们，说他老板秃顶，在杭州搞了一个什么女网红公司，鸡飞狗跳的赚了点钱，公司叫无忧传媒。这哥们特别懒，不爱干活，有点小帅，嫌公司压力大就辞职躺平了。 他唯一成功的，是娶了一位不算特别漂亮、但路人缘很好的女同事......现在就全职给他500万粉丝的老婆做经纪人。 也是16年，写公众号出名的25岁的李叫兽，成了百度史上最年轻的副总裁。说起来他也是我学长，我大学的女朋友就在李叫兽团队实习过。 现在听起来不可思议，但当时刘强东、丁磊的身边，都有不少22-25岁的年轻人，有管培生、有新项目组。虽然没有25岁的vp，但是真有25岁的总监。 那两年，大概是大佬“亲自带新人”的尾声。 有一北大哥们说，他16年刚入职Uber，上午开会正研究怎么干死滴滴，突然来了个滴滴的人，把骂滴滴的ppt一撤，宣布说两家公司合并了。他就这样进了滴滴，现在当创新业务vp。 有人误打误撞，从传统媒体、广告公司，一跳成了抖音的早期普通员工；也有人能力一般，在简历上费尽心机背了很多面试技巧，成功挤进了内涵段子。有的就爱玩直播、短视频，去了名校生看不上的虎牙，后来跟着老板进了TikTok。 当时腾讯的天美光子，都很难进了，不过深圳大学的还是去了不少。能力普一点、佛系点、不爱折腾的，每天在办公室睡一个小时午觉，老老实实当个大头兵呆到今天——结果就把握住了，期权自由。 爱打游戏的，尤其江浙人、宁波孩子，都超爱丁磊。进网易做策划也是好多人的梦想，并且不少真的实现了。 上海学校有几个不务正业的，天天没日没夜打游戏，没拿到毕业证。但是好在找到了份低薪工作——给一款叫《崩坏3》的游戏设计小人打斗。当时的工作室叫米哈游。 16年前后去京东的应届生管培，现在总监级的有一大批，对接的品牌方多是40岁以上的副总。京东的事之前我还给自己写哭了https://m.okjike.com/originalPosts/680c73c0b09222e128b552db?s=ewoidSI6ICI1Y2Q2ZmFhNjQzNTBlNTAwMThhZDAwYjAiCn0= 去字节的，相对来说更有战绩。抖音、tt、剪映、番茄、汽水、红果、豆包，95后独当一面的很多。 今天AI创业拿融资最多的95后，粗粗一看，一半左右有字节工作的痕迹。 前些年在抖音，只要比身边的5个人强，就足够拿到外面看来不错的结果了。前两年有意转向AI的，现在基本都有还可以的身位。 “96后数千万融资是什么体验”，得让他们好好说说。 主要都是一个圈子的，有的事业刚起来、信息还敏感，过段时间再细说他们...... 当然，这些都是幸运儿。 我总被成功的故事吸引，但见证别人的失败，让我收获更大。 所以，我也想讲讲自己曾经打烂了多少好牌。 可能，00后看95后会觉得很幸运吧， 正如很多人都觉得65后、70后更幸运一样。 细胞时的我们， 都曾是最幸运的那个。 希望我是个幸运的人， 而你比我更幸运一点点， 这样我就能先看到你在笑，然后我会更开心。 祝看到这里的朋友，好运常在！🍀

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麦肤
2天前

AI异类弗兰克: 现在AI团队有两种截然不同的打法： 一种是抢占首发心智，build in public，玩转声量和流量；一种是在圈内隐身，长期猥琐发育以期成为水下巨头，只For用户、不To VC。 前一种，行业混沌期能虹吸attention，“社媒+视频+KOL”三件套，高举高打，心智建立很快。 甚至很多公司不惜发期货（如Sora）；或在产品和交付能力尚不具备的时候，用waitlist、invitation code进一步强化稀缺性。 22年的诗云科技Demo视频，当时就广为流传，后来徐卓的HeyGen视频同样亮眼，很长时间都挂在官网上。 23年上半年，非常漂亮的一个Pitch Story来自Rewind，7mins路演换来1000+投资意向。创始人Dan在X上全网公开介绍产品，不主动找VC，把吸引力法则玩到极致。 这期间，最擅长预期管理、时不时放烟雾弹/核弹的，当属OpenAI。24年初Sora视频一出，一夜之间媒体震惊，仿佛世界被颠覆。Sora仅凭其效果演示，就直接定义或加速了一大批视频模型公司对产品的理解。 24年初，硬件当红炸子鸡，是吕骋的Rabbit R1，用一个充满苹果味的发布视频，直接引爆CES。时至今日，还有不少Agency、Vendor晒吕骋合照，表示Rabbit R1出圈他们是幕后操盘手。 24年下半年，Agent们还在酝酿、搞研发，Cursor闷声融了不少钱，吸引的更多还是垂直用户和业内玩家。 那时候，小红和他的伙伴们都非常低调，消息灵通的知道他们在憋大招，但没人知道具体产品形态。 然后就有了25年新年后，Manus横空出世的故事。虽然产品诞生前就有很清晰的叙事逻辑，但热度之高仍然让Red有点始料未及，非他本意。 也一直有人质疑Manus国外传播的真实影响力，但不得不说，Manus一定程度上改变了对Agent的共识，也让海外VC更加重新审视中国应用。 直到近期，GenSpark、Fellou、Flowith、Lovart、Medeo......各有各的精彩叙述，各有各的产品亮点。整个认知水位抬高以后，诞生更出圈的产品，也逐渐水到渠成。 某种程度上，产品创造的范式在发生变化，Studio、AI Lab、Creativity Factory都在演化，传播范式和更新颖的叙事，正在塑造00后新的共识。之前展开过一点👉：https://m.okjike.com/originalPosts/682975147569d35324452e9f?s=ewoidSI6ICI1Y2Q2ZmFhNjQzNTBlNTAwMThhZDAwYjAiCn0= 当然，这一种【build in public】的方式也有人诟病。 比如个别founder有表演性人格，过于享受“聚光灯下当CEO”而不是沉迷搞产品；也有些并没有完全想清楚长期壁垒，只是在GTM层面有样学样；还有些眼里只有资方，想玩击鼓传花游戏；类似web3的裂变操作，同样会让一些人警惕。 作为用户则是觉得被邀请码当猴耍。一码难求的高预期之后，使用下来却“不过如此”，狼来了的炸裂颠覆之后，消耗的是信任。 有founder私下说，他绝不找卡兹克写广告，因为对他来说泛流量是毒药。他还会看花重金搞PR的竞品的乐子，然后暗戳戳悄悄超车。 我很认同Attention is all you need，也尊重传播和大众叙事的作用，而且看到了窗口期先发优势卡位之后带来的长期价值。 但同时，还是不免担心短暂的故事和注意力，能有多大作用、是不是第一性问题。 当然如果是独立开发者、多元收入的自媒体，或者VC/FA，流量、媒介、IP的价值已经很共识了。影响力和渠道一样重要。小红书社区、Hacker House等形态也让我看到了新的活力和动能。 【第二种】圈内隐身、猥琐发育的，其中有2位，在我最佩服的人之列。是我预感能做出来大事的人。 当然，我肯定不能说人家在做啥、有什么策略。有长期的对平台的理解，也有对技术范式、交互范式、市场逻辑的洞察。 “只让该看到的人看到”、“真用户第一”，是他们的哲学。 DeepSeek，还有更早的拼多多、Shein、泡泡玛特，不知道能不能归为此类，我只觉得藏在水下的founders各有神通，他不外露，真的很难想象能有什么绝招。 等到出招的时候，对手已死，大局已定。 对这种公司，了解并认可的人，早已经绞尽脑汁掺合进来了，要么投点、要么占点、要么亲身加入...... 《AI发布会是个好生意》 最近正在逐帧盘点历史出圈产品的发布策略、demo视频，下次发！！

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麦肤
3天前
那些未被满足的需求里，藏着商机
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麦肤
3天前
90后在2025年迎来triple kill

AI的大面积渗透
中年危机
经济危机
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麦肤
3天前
不是创始人，你就没办法实行你的tough love
你可以对自己tough，但是不代表别人会buy in
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麦肤
3天前
估值本质上是价值的游戏
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