自我介绍：

毕业于美国文理学院本科政治科学+经济，当时很感兴趣人如何统治人（现代语境就是leadership/people management如何形成），人何以聚类，什么构成了社群等。

大学也做了很多探索类的实习，包含教育科技公司的出海战略、人力咨询、常规商业咨询（拓展新产品线/线下门店升级）、人类学咨询（注重深度访谈和质性研究）。

第一份工作去做Wayfair跨境电商的商家运营，机缘巧合上的岸，对北美/欧洲跨境家居商家的生态有了最初步理解。跟着公司的发展轮了两次岗，从供应链的前台+一些中台项目管理转到了纯前台的品类管理部门，负责商家的GMV增长。

第二份工作去字节做抖音电商中台战略，主要是因为之前想看分析/PM方向，选择了一个分析师岗位上岸。负责了一个很细分的C侧项目做商家分层标签设计，主要是体验了一下项目管理和大厂的工作氛围。

最近在兼职给DTC品牌做SEO营销。
第一篇复盘（如何找到自己觉得第一个项目+过程思考）：m.okjike.com
第二篇复盘 （SEO 2个月的效果）：m.okjike.com

文章合集：

工作：
过去3个月裸辞上岸复盘：m.okjike.com
如何面对不确定性：m.okjike.com
人脉管理：m.okjike.com
合作管理：m.okjike.com
精力管理：m.okjike.com

*业务：
成熟项目➡️新兴项目➡️0-1 项目立项方式：
m.okjike.com

*数据分析：
非成熟业务 v. 成熟业务的策略路径差异：m.okjike.com

生活：
如何和父母相处：m.okjike.com
幸福的定义是什么：m.okjike.com

探索：
如何找到自己的第一个项目+过程思考：m.okjike.com
探访村里的民宿业主：m.okjike.com
个人理财/投资/副业转创业分享：m.okjike.com
转型AI IT开发的新加坡小姐姐分享：m.okjike.com

想9月打飞的看一下2位好朋友

虽然不会时时沟通，甚至忙起来可能也不会咋回复，但心里一直记挂着对方（矫情疯了）

除了亲情，友谊是我的支持和动力。而且友谊日后也会变成类似亲情的关系。

想找时间每周梳理自己的工作，每周有些阅读时间深刻思考学习一下。

在香港就是休息啦

鼓励不自信的姐妹，抨击自我意识过剩的老登 🥲

信任是开始使问题能被丝滑暴露的第一步。

不得不说团建在某种意义上建立了组织粘性，使大家在一起玩的过程中有了更多工作之外的链接，从而使整个工作关系更加丝滑。

感受到那块思想的砖头开始松动了。

用人要用ta的刃。

我还是觉得工作做事的部分不是最难的，难的是与人相处的部分

去理解协同方、去和曾经觉得不大行的协同方建立良好协作关系、去帮助对方实现和完成而不是把任务踢走，更能有效提升整个团队（包括自己）的效率。

去理解实习生为什么不能得出我要的结果，从自己的进入职场一路理解到现在，包括工作的方式和scope有什么变化，要独立到什么程度，反推到底要给实习生派什么活是可以有预期正常保质保量按时完成的，有哪些需要支持，需要支持又需要在哪些方面进行支持。

我还是无法三言两语就把社交上的隔阂、coaching上的欠缺全部补全，但可以一点点来。

不再试图用恐惧去推动人
因为情绪会产生阻力
不如一起想办法把问题解决、赋能人

两个周末活动排满了 8月又要悄悄结束了 🌙

疯狂找旅游搭子（女生）

感觉大家都有固定的搭子了 要不然就没什么出去玩的兴趣

但想了想 想出去玩就要努力！

不要问业务方预期，问就是没有预期...

我是业务方，我需要有预期，我自己给自己取数，给全组搭看版 🙂