Chris-Su: 创业/创新很忌讳刻舟求剑。 比如，seedance2.0能让普通人也有机会做出高质量消费级视频，那么即梦就有机会成为抖音吗？ 别说2.0不行，3.0也很难。水涨船高，当普通人也能做出过去的抖音爆款时，博主们已经在挑战好莱坞了。 30年前，我们看不到480P的无聊电视节目都可以津津有味，现在如果把一个人关在家里看老电视看一天，恐怕是种酷刑。 视频这种高信息密度的复杂模态，到底会被什么样的创作生态驾驭？是普通人还是专家？完全不是一个新鲜问题。 人人都能拍视频，作为自我表达、记录生活的手段，超越图文成为社交媒体的主流，并且在一个数千万DAU的数量级上“成功实践” —— 这是早期的快手。 忘记网络效应的甜美叙事，从工具切入，跟随musical.ly，坚定的服务于高调性的时尚年轻人，这是早期的抖音。 坚定的扶持专业MCN、引入成熟的推荐算法、以激进的成本水平和规模快速买量扩张、坚定的让短视频博主作为一个职业可以容易的赚到钱、让双边网络的规模效应快速在留存率拉出微笑曲线，这是后面的抖音。 视频，从社媒路线到专业主导，最早YouTube演化了第一次，中国的抖快之争验证过第二次，微信视频号自行验证了第三次，中间meta在ins上也做了实践。 总结下来就是一句话： 如果一部分人能持续性做出远超平均水平的内容，这部分人的数量又很多，普通人做的内容再好也没什么意义，因为人的注意力是有限的。如果只有600分以上可以上大学，599的意义就只剩下过程本身。 那么，抖音就是终极形态吗？ 其实也不是，因为Remix的存在，内容的平均水平可以无限逼近最高水平。社交媒体和内容平台终将在一个平台上融为一体。 但这个平台不会是今天任何一个产品的样子，因为流量分配机制变了，创作者对创意的垄断被打破了，生产关系和激励机制都要重塑。 认知重新变成了唯一难以构建的生产要素。 然后属于那家最好的创业公司的机会就来了。