掌握这个决策模型,就可以超越绝大多数人
周末跑了两天牙科,因为闺女的牙齿存在一些问题。起因在于,已经在做的一个牙齿矫正项目,出现了明显的疑问,导致我们需要去很多家医院和牙科,来确认我们的疑问是空穴来风,还是确有其事。
果不其然,跑了一家医院,四家较大的牙科诊所后,我们的疑问得到了证实,确实存在问题。我们又找回在做项目的牙科,从开始做项目的时间,到过程中的调整,到现在的恢复程度等,主治医师又详细查看了总诊记录,确实存在问题,然后决定,继续做矫正。虽然耽误了一些时间,但影响没那么大。
晚上到家我和爱人聊,什么事,都走不了捷径,该走的过场一个都少不了。
为什么这么说呢? 这个牙科诊所的大夫,是我们比较信任的一个人,已经有三年的时间,从她这里治疗大大小小的牙齿问题。为什么三年之后还有所怀疑呢? 一个至少半年周期的项目,一个月就结束了,常理不对。
所以我们说,当你越发的信任一个人时,往往问题就开始出现。一个人不可能是万能的,即使在某一个领域有很强的专业性,也会因为各种因素,导致结果出问题。比如疲劳、比如情绪、比如熟悉,比如不在意。当几个因素叠加时,问题出现的概率就会极其大。
转了几家医院和诊所之后 ,我开始思考,为什么当时这么大的项目,只是说了几句就做下了决策?答案就是信任。 而信任这件事,逻辑依据没有那么深刻,因为每个人所在的角色不同,自然而然,不会完全从你的角度考虑问题。
一个项目可做可不做的时候,是否要做? 如果从医生的角度来讲,她会建议你做,因为她能得到利润,但从你的角度讲,可能是一个从90分到95分的变化,或90分到92分的变化,是否需要、是否值得?
一件事可做可不做的时候,是否要做? 一个东西可买可不买的时候,是否要买 ?
这就涉及到了决策 ,肯定不能拍脑袋,大概率是错的,因为没有依据才拍脑袋。
这就涉及到,我们怎么做决策,这是一个大学问 ,因为人生就是由大大小小的决策组成,每一个决策 ,都在或多或少的影响着未来。
之前曾经写过,一个错误的决策,导致我们积累多年的家底清空,最后落了个一无所有的结局,没错,买房。当时就是谁都拉不住的那种,打死都要上车的势头,然后就一头栽了下来。
大多数人存在的一个状态是:大事糊涂做选择,小事上斤斤计较。
所以,想要更好的决策 ,更正确的做决策,必须通过系统化思维,进行决策 。
比如这次牙科问题出现后,我们做的一个决定是:
• 一个事件,会持续一年以上时间的,必须慎重考虑三次,再做决定。
• 一个东西、一个服务、花费超过3000元的,必须货比三家。
简单来讲,这是两个对于大问题的决策方式。
思维模型里,有一个【三个十法则】:
• 十分钟后的自己:评估决策的即时影响
• 10个月后的自己:预测中期行为可能带来的变化
• 10年后的自己:思考长期影响与人生目标的一致性
强调通过时间维度分析决策对个人发展的持续性影响,帮助避免短期行为对长期目标的负面影响。
这三个十法则,可以根据自己面对的问题零活调整,比如三分钟,三天、三个月,比如一天一周一个月,缓一缓,等事态变成常态,决策才不会受外界环境 影响 ,才会更接近于自己的本心。
系统化决策,当我们做决策时,要依据理论做决策 ,而不是想当然。当我们不知道该怎么决策时,要怎么做决策? 因为有些决策是我们必须要做的,只是时间的问题。
www.zhihu.com 在知乎上看到一个帖子,写他的买房决策如何建立,并在极其不利的条件下,选到了一个足够好的房子。
他提到的决策理论:[本段内容来自于知乎AI]西蒙决策理论是指由诺贝尔经济学奖得主赫伯特·西蒙提出的决策模型,该理论强调有限理性和“满意”而非“最优化”作为决策原则。具体含义如下:
• 有限理性:西蒙认为,由于时间和信息的限制,人们在做决策时无法拥有完全的信息和无限的计算能力,因此决策过程是有限理性的。这意味着决策者不会追求绝对最优解,而是寻找一个在当前条件下可以接受的“满意”方案。
• 满意原则:与传统经济学中的“最优化”原则不同,西蒙提出“满意”原则,即决策者在面对选择时,会设定一个最低的满意度标准,一旦找到一个符合这个标准的方案,就会停止进一步寻找,不再追求更好的选项。这种策略在时间和资源有限的情况下更为实用。
• 简化决策过程:西蒙的决策理论简化了决策流程,降低了决策成本,使得决策者不必在众多可能的选项中耗费大量时间和精力去寻找最佳方案,而是满足于“足够好”的选择。
• 影响广泛:这一理论不仅在经济学领域产生了深远影响,还在管理学、心理学和社会科学等多个领域被广泛应用,帮助人们理解个体和组织在复杂环境中的决策行为。
• 实际应用:例如,在职业选择、重大决策或日常生活中的选择时,西蒙的决策理论提供了实用的指导,让人们能够更高效地做出决策。
• 对决策过程的描述:西蒙在其著作《管理行为》中详细描述了决策过程,包括情报活动、设计活动、抉择活动和审查活动四个阶段,强调了决策中的信息处理和价值评估。
通过这些解释,我们可以看到西蒙决策理论不仅是一个理论框架,更是一种实用的决策策略,它帮助人们在有限的条件下做出合理的决策。
也就是说,我们需要在自己的人生中,依据几个重要的逻辑依据,建立自己的决策系统。当某个情况发生时,触发系统,调出决策方式,辅助决策,这样的决策,更符合规律,更容易达到最大效果。
所以,越早建立自己的系统化决策模型,越容易超越其他人,更重要的是,不会因为一个决策错误,彻底翻盘。