一天时间，看了一个展会，颠覆认知

一个非常细分的产品，客单价10-20元，年出货量300万。

我问销售，是人民币还是美金？ 销售回：300万件 。

颠覆我的认知了，如果净利润5% ， 只这一个细分产品的净利润就达到了150万。

我的观点没错，再小的产品，都可以做到年入百万。

找到他，持续做，持续提高竞争力，短则3年，慢则5年就可以实现了。

各有各的好，日入500，你焦虑哪天没了。偶入10000，会焦虑哪天有。
其实，这就是选不同的生意，不同的产品，不同的用户。

最终求的，还是“稳定”，只有稳定才让人心安 //@IIIIIIIIIIIIIIIIIIII: 感觉还是偶入 10000 好。因为我没法确定是不是真的能稳定 500，就会一直焦虑哪天突然没了

看到一句话，可以分享给大家：

今天做了一个人生的重大选择，我想告诉未来的自己，不要美化你没有走的另外一条路。

为什么对这句话感同身受呢？

从离开职场后的两年时间，一直持续的在纠结一件事：如果当初忍着，不离开职场，会不会比现在好很多？

我推理过很多场景，大多数是好的。但好的地方在于稳定，但稳定的潜台词是没有大发展，旱涝保收。

但确实舒心。

也一直想，如果10年前不进入职场，一直坚持做生意，会赶上电商的黄金5年中的一半，会赶上短视频的整个周期，会赶上直播的黄金5年，会赶上小红书的黄金起步。这大好的时光，虽然也赚到了一些钱，但时间都浪费了。

也一直想，2018年的时候，开始的一个副业项目，时间节点是没问题的，但产品选错了，还是贪大，如果有现在的认知，选一个极细分的小产品，没准就做起来了。

也一直想，再往前，创业赚钱的那个阶段，机会那么多，怎么就没有发力，去做更多的事，而是买车，喝酒，造了呢？

很多时候想起，都会懊悔不已。

但最近也才明白，其实没有得到的，并不是自己失去的。所有选择，都是基于当时的认知，当时的环境决定，并不是错的。现在回想，觉得的可惜、懊悔，是因为从后往前看，是因为基于结果推导原因，自然会看出很多问题。

典型的马后炮。

如果再过3年、5年，我们几乎所有人都会懊悔，为什么AI的黄金时间，没有做AI呢？没有做好AI呢？ 原因是一样的，以当前的认知，只能做出基于此认知的选择。

天道中芮小丹说：如果我的能力导致我的穷困潦倒，那穷困潦倒就是我的价值。

这句话真的非常精准，非常直接。你的结果，就是你之前阶段的能力和选择的体现。

所以说，不要纠结另外一个选择，做好当下的选择就好了。不要轻易切换，一切都是最好的安排，接受他，把他做好，才是真正要做的事。

现在看好多电商的产品图，详情图，头晕

不知道大家有没有同样的感觉

一眼AI生成，并不是说AI生成的不好，但就是没来由的反感。

原因1： 给产品加了一层滤镜，相当于美颜了，本来一个50元的产品，质感生成了200元，看着是漂亮，但用户拿到手里，落差不会很大吗？

原因2：AI生成的图，密度太高了，一个页面里的内容，恨不得把所有内容全装下，看的密密麻麻，脑袋疼。

AI ，确实能降低成本，但这个成本降的，让人有点难受。

至少我现在看到的相对大的品牌里，大多数还是人工拍摄，尽可能体现产品的真实。

真正的成为品牌，远不是降低成本那么简单的。

稳定的日入500 ， 比单点的偶入10000，舒服的多。

你怎么看？

准备启动一个项目，一个想了一年多没敢动的

其实一直明白一个道理，但真到做时，各种PUA自己 。 一个博主又强调，不要想那么多，做起来就行，只要你能承担成本就可以，败了也无妨。

外贸，从去年年初就开始想，想做什么、怎么做。想了快两年了，想了无数个产品，想了无数个方法，看了好几套教程，就是没动。

前几天看到一个直播，一个姑娘，找家里凑了20万，招了5个人，做了一个小的外贸公司，2年时间，做到了2000万的销售额，虽然各种坎坷，各种问题，利润也不是很多，但能做到这样，已经强到我难以想象了。她最开始说的是，其实只是有一点经验，也想不到做别的，就开始做吧，遇到问题就解决问题，20万赔光了再去上班。

说实话，挺受打击的，我想了2年，分毫未动。

外贸，是我没怎么做过的领域，但其实商业的本质是差不多的，把东西卖到国外。

我的想法很简单，只做一个小产品，通过独立站的形式，接外贸订单。

产品已经确定了，虽然现在我拿不到好价格，也没法谈。但我觉得这不是当下的重点，因为没有订单的谈判，再怎么谈都是空中楼阁，谈不下来。真能接到订单，找10家工厂总能找到合适的。

所以，我现在要做的是，先把网站做出来，有了AI，已经简单多了。

一个月的时间，把网站基础做好，可以让用户看起来是一个正规的公司，正规的企业，就可以了。上线。

接下来的3个月时间，发帖，基于我的产品，做各个维度的关键词布局，至少2天发一篇文章。

目标：半年内接到1单，无论大小，只要不赔钱就可以。

半年的时间，把所有的流程跑通，验证这个模式的可行性，详细的了解产品，了解从接单到收款发货的整套流程。

每个月，写一个进度进行汇报。

选个相对好记地时间，10月20日开始。
11月20日前，网站上线。
12月20日前，发15篇基于各种关键词的文章引流。
12月20日前，做一套专业的产品及报价体系。
2027年4月20前，接到1单外贸订单。

去年的这个节点，做了一个京东店铺实盘记录，3个月失败，因为推广费用高到难以想象，逻辑没成立。当然比较重要的一点还有，没按计划坚持。

这个外贸站项目，不报那么大希望，跑通流程就可以，最重要的是，把一个项目坚持做下来。

如果有外贸的大佬，可以实时给予指导。

漂亮的商业
将一个受众足够广，人群足够多的产品，从街边放到写字楼里
做稍微匹配写字楼的装修、风格设定。
如果价格合理或稍高，味道中上，大概率吃喝不愁。

有了AI ，做一个工具，做一个网站，太简单

但这样的东西做出来，其实只是一个雏形，一个只有架子和皮的东西，没有肌肉，没有脉络，看起来像模像样，但经不住一眼细看。

怎么办？

没有经过手敲、整理资料、设计、制作的这些过程，就需要在搭起来的架子里，一点一点的完善。

内容真实、充实了，才能真正的让用户有感觉 ，或者收藏，或者下单。

所以，有了AI ，做一件事，只是把门槛降低了，但做好一件事，必须还得是人做主导，专业做主导。

之前写的一个帖子，举了一个李佳琦的例子

一个网友留言说：看到李佳琦三个字，就没必要看了

我是说，这人的水平至少得达到马斯克了吧，才能如此看不上李佳琦。无论这个人人品怎么样，你都无法否认他的能力吧？哪怕他是风口上的猪，那个节点有那么多猪，怎么只有他飞起来？

还看到一个评论，更让人无论：听马伯庸的讲座，感觉这个人也没什么水平，没什么内涵啊。

我只是实在忍不住回了一句：您说的对。

是见到梁永琪了吗？这么有勇气

看了个视频，气的有点牙痒

一个中青年女，孩子家长，左手薅着另一个躺倒在地的女家长，右手用自行车U形锁狠狠的砸倒地女家长的头，至少三个男人拦着的情况下，还是狠砸了三下。

不用说，够判了。不知道后续会如何，但如果被打的女家长不是傻子的话，追究到底。

我在想，如果这件事碰到了我老婆或我孩子的身上，怎么办？

第一反应是：护在老婆和孩子身前，挡住，报警。

这是非常理智的做法，免受欺负，正规方法解决问题。

但我转念一想，这个时候还谈理智？ 老婆孩子都被打了还要谈理智？那他妈的就出问题了。

爱谁谁，管他要赔多少钱，管他要不要蹲局子，先给打人的人一顿暴打，打到他一辈子想起这顿打都脊背发凉，想到这顿打不敢再有打人的心思。

这个社会，人善被人欺，马善被人骑。对付恶人，得用更恶的方法对付，哪怕付出也够大，但在至亲面前，一切付出都值得。