这两年深刻体会到,职场认知对齐这四个字的重要性。所谓认知对齐指的是你的日常行为举措是否和你领导的关注点相一致。
很多时候陷入内耗和怀疑的点就在这里,你觉得是天大的事可能在你的领导眼里不值一提。而你觉得意义不大的东西可能在领导的眼里另有想法。
搞不清楚这点就会过的很拧巴。这不是pua你应该全盘接受,因为领导的决策未必总是对的,但是领导绝对有权利让你承认自己是错的。所以认知对齐就显得尤为重要,你要通过他的言语行为推测他的底层目的是什么?再通过自己的方式完成这个事,这样起码不会那么拧巴。
虽然这个事本身就很拧巴