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挺正经的好青年_JinLee
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热爱妙趣的商业与心灵
exTikTok creative PM lead
我是一个生活中被说很典的ESTP,工作中很典的ENTJ
挺正经的好青年_JinLee
2月前
目前看下来, 相同内容不同形态转换应该是比较容易pmf的ai工具case
换句话说,ai工具比较适合让内容“一鱼三吃”, 内容消费不应该被内容形态及背后代表的交互形式约束
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挺正经的好青年_JinLee
4月前
认知能构成壁垒的原因是 选择努力的方向不一样;
认知能构成壁垒的前提是 绵绵用功的坚定执行,让细微的角度差异有了距离的杠杆
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挺正经的好青年_JinLee
4月前
对人, 要持续观察, 不要在内心轻易的下结论甚至是倾向。 人的杠杆效应最大
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挺正经的好青年_JinLee
4月前
资源是加速器和外部期望水平。资源的增加不能带来思想深度和决策准度, 节奏掌握不好反而是坏事。 --- 这是常识
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挺正经的好青年_JinLee
5月前
heygen的流量开始有下滑趋势了[皱眉]
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挺正经的好青年_JinLee
5月前
语言, 翻墙, 海外流量玩法 这三个会帮我们拦掉90%的中国优秀竞争者; 而中国人的勤勉与聪明会是我们在全球的竞争力之一。 我们面对的是更大的海洋
Neo张宁: 最近写了篇文章,聊聊中美科技生态的差异。这也是我今年两次去湾区最大的感受。表面上看:美国 all in SaaS,中国重注消费互联网超级 App。但实际上,创投生态在十年间的差别才是关键。 文章里我提了个核心观点:中国讲「入口」,美国讲「接口」。这不仅仅是技术层面的差异,更是整个生态系统的思维模式。 「入口」是闭环的,讲究流量进去就不要出来。这造就了中国的超级 App,但也限制了生态的多样性。 「接口」是开放的,讲求分工和连接。这促进了美国 SaaS 生态的繁荣,也为持续创新奠定了基础。 AI 时代已经来临,我们该如何应对?创投生态的开放和多样性比以往任何时候都更加重要。感兴趣的朋友可以看看全文,欢迎交流讨论!
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挺正经的好青年_JinLee
5月前
弱小和无知不是生存的障碍, 傲慢才是
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挺正经的好青年_JinLee
5月前
商业就是一个修行场, 每一个决策, 甚至连决策都算不上的下意识反应, 都是与自己人性劣根的对抗:
看似好的机会要不要去稀释资源去做,这得和自己的贪念作斗争;
看似市面上别人微小的尝试, 自己会不会下意识傲慢看不起;
做商业就是一个好好修行自己的机会
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挺正经的好青年_JinLee
5月前
为将角度:坚持差异化, 理解自己的后发劣势并坚定地投入局部战役制造优势, 拥有深刻的认知并坚定判断不摇摆。
为帅角度: 提供愿景与文化, 提供穿越时代的认知并基于此塑造团队信仰。 未雨绸缪地启动商业化, 为团队提供弹药和信心。
商业是一个修行场,让人神往
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挺正经的好青年_JinLee
6月前
刷ph日榜, 第一和第二都是曾经自己提出过并看好的方向, 奈何自己不具备研发能力, 错失机会, 可惜可叹
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