前几天朋友还问我为什么对AI那么感兴趣
我这两天也在想 刚刚在看《纳瓦尔宝典》中的“找到杠杆”这一部分，所以写了一下：

1.好奇——本能
当有新东西出现，尤其是科技、艺术、商业领域，我都会很好奇想要了解

2.求知欲——新的目标
好奇驱动我去探索，这会带来新的学习目标，有了新的目标，又有了新的动力去学习

3.成就——意义感
只有求知欲还不够，我还有很高的行动力，因此在不断地行动、探索中，我不断塑造自己的大脑回路，这件事情我就越来越得心应手，正反馈也就越多，因此成就感便越多。
成就越多，我便越要利TA

4.创造——真正的价值体现
在以上3个步骤里，我完成了大量的信息处理、表达、创意工作，那么我也因此可以创造出更多的创意内容，不管是在什么领域。

单单说一句“我热爱AI”其实很难站得住脚，但如果说“我热爱自己的思想、表达与创造”，那看起来就可靠很多了。

我觉得肯德基的当务之急就是把蛋挞配方卖给麦当劳然后申请破产

麦当劳的当务之急是把薯条的供应商和机器卖给shake shack然后申请破产

shake shack你的当务之急就是加入人民公社转为公有化

其实你们有没有想过
不喜欢健身的去健身才叫自律
喜欢健身的去健身是纵欲

后续

已更新交友标准：前额叶发育成熟

今年过年回河北吗？

上年纪之后，就知道自己的这些忧愁从何而来了
无非是睡眠不足、光照不足、缺少Vd、pms、皮质醇升高、碳水摄入不足、间接性强化而带来的多巴胺分泌又骤减等等原因
越来越了解自己的大脑、身体，就越来越清楚地焦虑、忧愁着
也算是心境澄明了一分

🐶🐶

我明天要进icu我也要去健身房！！炒！！

小宇宙是唯一一个我每次打开都想要看到开屏广告的平台
特适合做branding

lululemon的广告，总是很赏心悦目
产品也舒适，groove、define、scuba都能穿好几年
所以在我看来，alo势头再猛，也还是难撬动lulu的地位

最开始lulu是功能性的、community的属性
后来是精英的、强势的
再后来它变得大众了，也更多元了
但品牌的价值观依然不变，就是它庆祝你的成长
因为用户越来越多了，所以它们所呈现的多元文化才更有说服力，它的品牌正在慢慢变得更厚重
怎么说呢，就在你该存在的场域做你该做的事
像Patagonia、Nike、On那样一直做下去