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Muji_Yang
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Seede.ai 合伙人
前 Founder Park 成员 -> AI 创业者
🇨🇳NKU -> 🇸🇬NUS
House 舞者,徒步爱好者
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Muji_Yang
21天前
哈哈,longyi 和我都不是专业设计师,凭啥做AI设计?我们一个在设计的下游(longyi 早年做前端开发),一个在上游(我早年在4A奥美写设计 brief),反倒更能体会「非设计人群」与设计师协作中的各种痛点。

简单来说,设计资源和带宽在每家公司都是有限的,设计师不可能包揽所有需求—— 财务、人力、品牌、销售、运营、市场……谁都需要设计支持。

而其中很多轻量级的需求,其实完全可以自己搞定。

比如 PPT,美化几乎是刚需,但现实往往是:业务自己硬着头皮上(说多了都是泪)😭😭😭

龙翊Longyi: 昨天 Lovart 的 design agent 刷屏挺火,很多人都来问我怎么看。 不过 Seede.ai 切的方向不太一样,如果说 Lovart 在做内容生成(创意 create),Seede 是专注内容组织(排版 layout),Lovart 如果希望赋能设计师,Seede 实际上是要帮助非设计师群体。 比如举个例子:长图和结构化文本场景(财报、简历、菜谱),目前这块好像还只有我们能搞定。#VibeDesigning 目前文生图还存在不少痛点,我们客户常提的问题包括: 1.没有图层结构,编辑困难(涂抹工具太原始) 2.难以插入真实照片/素材 3.长文本缺乏语义解析和结构处理 4.多尺寸、多页支持弱 5.品牌资产复用差 Lovart 在提取文本上做的不错,但从我们经验看,文本与视觉的弹性适配依然是核心挑战。很多 real-world 的场景,比如“替换文案但不破坏排版”,现在大多数 agent 还做不到,最后还是得靠设计师人工微调。 期待大家一起把这个领域做得更好 🙌

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Muji_Yang
14天前

AI异类弗兰克: 现在AI团队有两种截然不同的打法: 一种是抢占首发心智,build in public,玩转声量和流量;一种是在圈内隐身,长期猥琐发育以期成为水下巨头,只For用户、不To VC。 前一种,行业混沌期能虹吸attention,“社媒+视频+KOL”三件套,高举高打,心智建立很快。 甚至很多公司不惜发期货(如Sora);或在产品和交付能力尚不具备的时候,用waitlist、invitation code进一步强化稀缺性。 22年的诗云科技Demo视频,当时就广为流传,后来徐卓的HeyGen视频同样亮眼,很长时间都挂在官网上。 23年上半年,非常漂亮的一个Pitch Story来自Rewind,7mins路演换来1000+投资意向。创始人Dan在X上全网公开介绍产品,不主动找VC,把吸引力法则玩到极致。 这期间,最擅长预期管理、时不时放烟雾弹/核弹的,当属OpenAI。24年初Sora视频一出,一夜之间媒体震惊,仿佛世界被颠覆。Sora仅凭其效果演示,就直接定义或加速了一大批视频模型公司对产品的理解。 24年初,硬件当红炸子鸡,是吕骋的Rabbit R1,用一个充满苹果味的发布视频,直接引爆CES。时至今日,还有不少Agency、Vendor晒吕骋合照,表示Rabbit R1出圈他们是幕后操盘手。 24年下半年,Agent们还在酝酿、搞研发,Cursor闷声融了不少钱,吸引的更多还是垂直用户和业内玩家。 那时候,小红和他的伙伴们都非常低调,消息灵通的知道他们在憋大招,但没人知道具体产品形态。 然后就有了25年新年后,Manus横空出世的故事。虽然产品诞生前就有很清晰的叙事逻辑,但热度之高仍然让Red有点始料未及,非他本意。 也一直有人质疑Manus国外传播的真实影响力,但不得不说,Manus一定程度上改变了对Agent的共识,也让海外VC更加重新审视中国应用。 直到近期,GenSpark、Fellou、Flowith、Lovart、Medeo......各有各的精彩叙述,各有各的产品亮点。整个认知水位抬高以后,诞生更出圈的产品,也逐渐水到渠成。 某种程度上,产品创造的范式在发生变化,Studio、AI Lab、Creativity Factory都在演化,传播范式和更新颖的叙事,正在塑造00后新的共识。之前展开过一点👉:https://m.okjike.com/originalPosts/682975147569d35324452e9f?s=ewoidSI6ICI1Y2Q2ZmFhNjQzNTBlNTAwMThhZDAwYjAiCn0= 当然,这一种【build in public】的方式也有人诟病。 比如个别founder有表演性人格,过于享受“聚光灯下当CEO”而不是沉迷搞产品;也有些并没有完全想清楚长期壁垒,只是在GTM层面有样学样;还有些眼里只有资方,想玩击鼓传花游戏;类似web3的裂变操作,同样会让一些人警惕。 作为用户则是觉得被邀请码当猴耍。一码难求的高预期之后,使用下来却“不过如此”,狼来了的炸裂颠覆之后,消耗的是信任。 有founder私下说,他绝不找卡兹克写广告,因为对他来说泛流量是毒药。他还会看花重金搞PR的竞品的乐子,然后暗戳戳悄悄超车。 我很认同Attention is all you need,也尊重传播和大众叙事的作用,而且看到了窗口期先发优势卡位之后带来的长期价值。 但同时,还是不免担心短暂的故事和注意力,能有多大作用、是不是第一性问题。 当然如果是独立开发者、多元收入的自媒体,或者VC/FA,流量、媒介、IP的价值已经很共识了。影响力和渠道一样重要。小红书社区、Hacker House等形态也让我看到了新的活力和动能。 【第二种】圈内隐身、猥琐发育的,其中有2位,在我最佩服的人之列。是我预感能做出来大事的人。 当然,我肯定不能说人家在做啥、有什么策略。有长期的对平台的理解,也有对技术范式、交互范式、市场逻辑的洞察。 “只让该看到的人看到”、“真用户第一”,是他们的哲学。 DeepSeek,还有更早的拼多多、Shein、泡泡玛特,不知道能不能归为此类,我只觉得藏在水下的founders各有神通,他不外露,真的很难想象能有什么绝招。 等到出招的时候,对手已死,大局已定。 对这种公司,了解并认可的人,早已经绞尽脑汁掺合进来了,要么投点、要么占点、要么亲身加入...... 《AI发布会是个好生意》 最近正在逐帧盘点历史出圈产品的发布策略、demo视频,下次发!!

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Muji_Yang
15天前
整点抽象的,挖掘一下潜力
prompt:生成一个游戏王卡片,有细节有纹理有质感
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Muji_Yang
15天前
感谢知乎不嫌弃🥹把一道「奥数题」交给 3 个月大的 Seede——有幸参与知乎年度最重磅活动《新知青年大会》邀请函的设计任务。

👻就在本周六,北京 798,欢迎来玩!

深度参与下来,最大体会是:
👉 修改是刚需(所以 AI 设计工具一定要支持图层分离和丝滑编辑)
👉 品牌资产得可复用(字体、配色、Logo…一个都不能少)

但也看到了希望:
AI 排版已经可以初步胜任【非正式、弱品牌】的使用场景,运营/HR/财务/采购/业务都能轻松上手,财报/简历/招聘海报/活动海报/长图易拉宝/书籍杂志/PPT…都可以玩起来~

龙翊Longyi: 【Seede.ai × 知乎】第十一届《新知青年大会》邀请函设计项目复盘 作为十年老知乎er(虽然还是小透明),收到官方合作邀请时简直惊喜!更巧的是——我们刚说完"不只做工具,更要做设计工作流",知乎就带着真实需求来了:设计带宽不足,急需AI助力活动邀请函设计。 🎯 项目攻坚记: 1️⃣ MUJI(前奥美4A大佬)带队,从飞书文档结构化文案 → Seede生成多版初稿 → 精选4版提交 2️⃣ 首轮反馈:"有潜力,但差点感觉"(经典甲方语录😂) 3️⃣ 关键突破:找到主视觉海报作为参考,方向瞬间明朗 4️⃣ 开启深夜模式:连续几天和@Muji_Yang @YH改稿到凌晨(设计师都懂.jpg) 最终呈现👉 知乎第十一届新知青年大会官方邀请函,底部骄傲标注着"made by seede.ai" 这次合作让我们验证了:AI不仅是效率工具,更能融入真实商业设计流程。期待下次用Seede为更多品牌创造惊喜!

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Muji_Yang
16天前
之前总觉得 Claude Gemini 做排版更强,没想到在长图场景下,Deepseek 也有奇效👍🏻
来玩 seede.ai 😆
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Muji_Yang
16天前
求问 screen studio 为啥有时候导出总是卡住 0% 啊?重启电脑也没用😭
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Muji_Yang
17天前
跟客户交流也是说,实际他们想要的是确定性,最好就是一个input,一个output,确定的,复用的,就基于那个场景业务下的,而非随机概率的,为的是确定性买单

玉伯: 面向大众的 Agent 普遍面临两个问题: 1、面对输入框,不知道输入什么。新鲜劲过后,提不出需求让 Agent 去干。 2、面对产出物,得到了什么,又好像什么都没得到。不知道下一步干什么。 从早期采纳者跨越到早期大众,好难。

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