即刻App年轻人的同好社区
下载
App内打开
Muji_Yang
240关注851被关注1夸夸
Seede.ai 联创 & COO
前 Founder Park 老伙计
奥美/出门问问/NKU/NUS
👊🏻正学习海外增长,欢迎交流
置顶
Muji_Yang
7月前
🎉 完成了一件大事:写完了自己的「个人说明书」!📮 欢迎来踩一踩文档、随处留言互动,认识一个相对完整的 Muji 🧸

ccnuqcmiutl4.feishu.cn

——————
个人说明书,真的很有意义,在写作的过程中有几点收获:

1. 不是写给别人看,而是一次与自己的深度对话。写作过程中,梳理自己是如何成为今天的自己?又将未来成为怎样的自己?🤔德尔斐神谕最重要的一条「认识你自己 know yourself」,又有多少人能够做到?甚至未来值得做成个人网站!vibe coding!Resume 和 Portfolio 两个概念是有区别的哈哈~

## 引用 GPT4o:
Resume(简历)=我是一个怎样的候选人;
Portfolio(作品集/个人说明书)=我是一个怎样的人

而 Portfolio 才是真正深度合作的基础~因为合作的基础不仅关乎能力,还关乎人品、责任感、做事方式...甚至是面对「两难困境」的选择方式,这些都藏在一个人的表达、思考和轨迹中。

2. 总要找到一种方式去输出和表达自己(编程、舞蹈、写作、演讲...做社交媒体!),读书/工作/校园课程更多都是知识和经验输入,必须要强迫自己经历「知道-理解-掌握输出」的过程。

3. 我是 EVA 粉,始终相信人与人之间是有 AT 力场的⚡️【只有先打开自己,才能吸引理解你的人靠近】,对那些想接近你的人(比如潜在的合作伙伴)来说,一份简历远远不够。而对老朋友而言,即使多年未见难免疏远,但只要有在意,就会渴望再次多维度、真实地了解彼此。
60
Muji_Yang
9天前
昨天还真从gtm视角想过这个问题,好像在营销推广方面,真得零和博弈,一个渠道效果好成本低,玩家蜂蛹而入,就会变得没效果。在这方面还挺像有效市场假说的

Haofan_Wang: 创业如果变成零和博弈,也挺没意思的。

00
Muji_Yang
10天前
最近对 AI 有些心理阴影,看到 AI 味的内容(文字)就烦,提问:
1、怎么样让别人知道我输出的东西不是 AI 写的呢?
2、如何委婉的告诉别人,你的东西是 AI 写的呢?
感觉 AI 正在瓦解人与人协作,最基础的一些信任关系....
13
Muji_Yang
12天前
发现这么多年,唯一最有含金量的基本功就是提问。提问代表着正在思考什么,追问代表挖掘的够不够细节和深入。提不出问题,就肯定没有答案。在fp跟创始人交流,就是多提问,问到细枝末节,帮助发现盲区。自己创业后,这个习惯变成了自娱自乐,哦不,自问自答
01
Muji_Yang
15天前
如果我是投资人:

太多 AI 产品把重心放在「生成」上了,图片,视频。仿佛「生成」本身就是终极答案。但毫无疑问,今天素材生成最多的地方,来自于手机摄像头,对普通人来说拍摄就很简单,更低成本、更直观。AI 生成解决的是什么时候 AI 能够在这方面替代摄像头?有些场景(比如旅游),生成不是更低成本的方案,甚至在很多时候是更高成本、更不可信的方案。

高质量素材永远是稀缺的。在生成之外,还伴生存在一个问题:如何让已经存在的素材被高效利用?否则大量的生成一定面临着素材的贬值。我相信任何人!都不希望自己手里的素材贬值太快,肯定希望二次利用的。所以我认为,对 AI 创业公司来说,不如多思考如何对AI生成素材的二次加工和复用(比如剪辑,但现在市面上剪辑工具都一言难尽,素材利用和管理一塌糊涂),甚至对内容的生命周期管理(这块对于商业品牌来说非常重要)。真正围绕这一核心问题展开的 AI 工具,仍然少得可怜。
00
Muji_Yang
17天前
👍🏻真正的创业者,《投名状》庞青云:
有希望打赢的仗,绝对轮不到我们上,让我们上的,肯定是没有希望打赢的。
把没有希望打赢的仗打赢,我们才有机会,但仅仅是个机会。
你说很难,但不难根本轮不到你。
01
Muji_Yang
1月前
就我个人而言,更容易被「真实感」打动,也许并不完全等同于真实本身。看电影时,我会偏爱「根据真实故事改编」的作品;玩游戏时,也更容易沉浸在那些叙事完整、世界观自洽的世界里(老头环必须的)。相应地,我也更偏好带有真实感的影像、图片和媒介形式。得告诉我这个影像背后的故事,而不是一张单薄的,绚烂的插画。

我这种人,叫做,现充。

我更喜欢「纪录」的表达,喜欢历史正剧,偏爱一种带有重量与时间感的内容。在意的不是媒介本身,而是它背后所承载的意义,纪录的故事。虽然大学的我还羡慕做 AE 特效的视觉大佬,但现在至少在「实拍」与「素材堆叠式创作」之间,我更倾向于前者。
00
Muji_Yang
1月前
peak 谈到 AI 这波更像传统制造业,总有一个固定成本在的,并不是像移动互联网那样边际成本下降。非常振聋发聩!
05
Muji_Yang
2月前

生姜iris: 花了一些时间用Manus跑了一下Manus自己2025年度战略/定价/关键节点总结报告:https://ai.feishu.cn/wiki/IXifwDDaDiY2B5kPSi0cduFfnMf?from=from_copylink 惊讶的是很多关键节点其实都与2B生态息息相关: 1️⃣ 一年的时间内完成了多家战略集成 & 合作:Zapier & Canva & Notion & Github & Stripe & 微软(充分说明全球化市场一定要做好上下游集成!广结善缘很重要! 2️⃣ 2025年1月启动Alpha 测试,邀请50位顶尖AI researcher参与(当时应该整个团队都非常敏捷迭代,所以测试后紧锣密鼓改bug,为2-3月的公开亮相做了充足的准备) 3️⃣ 从2C到2B的及时调整(看到总结才发现Pricing的颗粒度细致到了超过30个席位的team version有税相关的优惠) 4️⃣ Pricing的策略调整充分为ARR的增长/翻倍直接服务:如2025年9月取消 Basic 用户信用点数充值,强制推动升级 5️⃣ 线上内容铺排 & 线下生态/行业活动 & 渠道合作同时推进,基本没有短板,团队合作很紧密(有幸见证过Manus团队朋友们的卷+肝,真的非常瑞思拜 其他细节大家可以去文档里瞅一眼,还是有非常多可以参考学习的地方📖 2025年的倒数第二天,感谢Manus给行业的很多朋友都打了很强的振奋剂和定心针 2026年,一定有更多激荡的故事发生,希望能和更多朋友们共同见证更多既美好又宏伟的可能 这是很好的时代,也是真正「全球化」到来的时代 有很多机遇,都正在路上 与大家共勉👏

00