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我最中意食麦当当
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缘，妙不可言
欢迎常来逛逛
祝您心明眼亮😎
我最中意食麦当当
1月前
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3月前
穿过冬日的树林看远处城市的灯光，像透过中年男人稀疏的头顶
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4月前
Stefy.eth: 🍠值得纪念的来自小红书用户的一段话： “虽然很多人说不喜欢太多外国人涌进来，但是我却很喜欢这些天看到的来自地球各个角落的人们分享自己的自己最平静真实的生活。缅因州的雪景，德克萨斯州的农场，健壮的女矿工，出警的消防员。雪钓的芬兰人，种花的英国人，沉溺钩针的意大利人，喜欢美甲的德国人。钓鱼佬互相显摆鱼获，观鸟佬互相分享在彼此国家不常见的鸟类，织女们用图样代替语言，还有搞黄的第一时间就能找到腹肌男。这让我对他们作为真实的个体有了更清晰的认知，而非只是存在于各类宏大标签下的一个虚无的概念。我们对他们来说应该也是这样。如果人类能永远这样敞开的沟通，战争应该也不会存在，通天塔终究会被建起。”
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5月前
2025再接再厉
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5月前
搭地铁的时候喜欢侧着站，随着快慢起伏，想象自己在滑单板
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6月前
maga
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8月前
阑夕ོ: 猛料还是得看「华尔街日报」啊，OpenAI的内部撕裂细节被深喉全都爆了出来。 前情提要是，除了Sam Altman之外，OpenAI的创始团队几乎全员出局，最新的动作是Sam Altman开始改变OpenAI的非营利结构，把它变成真正意义上的商业公司，并以1500亿美元的估值募资，然后再次引起了包括CTO在内的几个元老离职。 关于Sam Altman这个人的翻车风险也越来越大了，主要是去年内斗时他被指控的「不诚实」嫌疑总在不断的被暴露出来，比如这次传闻里还有他将得到7%的股权授予——相当于100多亿美元——但他曾在国会听证会当着所有人的面说自己不需要股份，当然这个7%的数字在今天又被否认了，就很混乱。 「华尔街日报」的报道重点是这样的： - Sam Altman长期脱离于技术研究，而更愿意将财务上的事项列为优先，比如在全球范围内推广AI、给公司筹钱来建数据中心等等，这让很多出于科研目的加入OpenAI的早期员工很是不满； - 但当Sam Altman关心产品的时候，他的急于求成又给重视安全对齐的团队带去了过大的压力，比如GPT-4o的推出就是为了截胡Google的年度大会，于是只预留了9天的安全测试时间，这和CTO带领的技术部门冲突不断； - 倒是有一个误解可被解开，就是市场上对OpenAI屡发期货的做法——搜索、语音总在预告之后被一再延迟发布——觉得是Sam Altman不靠谱，而事实上是他很想快点推出，但总会被这次离职的CTO给拦住，因为她认为技术还不够成熟； - 总体来看，内部员工对于Sam Altman的批评还是挺温和的，并不认为他做错了什么，而是觉得公司越来越注重产品供应，却忽视了底层技术的研究推进，他们认为这削弱了OpenAI的领先优势，本来应该是独一档的公司，结果现在被Anthropic和xAI追上，甚至越来越多的同事都投奔去了竞争对手； - 去年首席科学家Ilya Sutskever发起的逼宫事件并没有像明面上的发展那样得到解决，反而是隐秘动荡的开始，近一年来的所有矛盾，都始于那几天里的站队； - 如果Sam Altman和Ilya Sutskever能够握手言和，可能会是伤害最小的结局，但是没有如果，Ilya Sutskever在被视为造反头子之后半年都没回办公室，也没发出半点声音，然后于今年5月正式辞职； - OpenAI的高管轮番去Ilya Sutskever家里劝说，还给他带去员工想念他的成摞卡片，Ilya Sutskever也一度认真考虑是不是要回去，结果某一天他接到OpenAI的电话，通知他邀请回归的offer被取消了； - 曾和Ilya Sutskever一起负责安全对齐工作的另一个研究员Leike去了Anthropic，他在推特上隐晦的表示「和OpenAI管理层为了什么事情更优先而争论达到了临界点，终于，安全文化和流程被光鲜闪亮的产品彻底取代了」； - 另一名联合创始人John Schulman对于公司内的办公室政治感到不堪重负，他本来寄希望于Ilya Sutskever回来继续当同事，没想到管理层太决绝了，于是自己也走了，转投的也是Anthropic，所以说Claude今年来的大幅进步真不是没有原因的； - Sam Altman最大的支持者、OpenAI总裁Greg Brockman也出了问题，总裁是一个看起来很牛逼、但实际上没有业务职权的一个行政title，但他很喜欢插手自己感兴趣的项目，这引起了很多人的投诉，Sam Altman被迫批准了这位忠诚盟友的长期休假，避免继续争吵不休； - 根据Sam Altman在新一轮募资里制定的条件，如果OpenAI不能在2年时间把公司架构「正常化」，也就是不再是一家非营利机构，那么这轮投资者有权回撤资金，这相当于对赌协议了。 再补充一些「The Information」的报道吧，角度更加私人化； - 员工不爽的原因还有加班费没发够。。。是的，在崇高到改变未来的AI大业里，顶尖的参与者们也关心自己的报酬对不对得起劳动强度，Sam Altman是一个强势领导，为了快速推出产品，他让加班成了公司常态，但在超高的压力下，员工们普遍觉得补偿不够； - 这又建立在OpenAI被持续高薪挖人的背景下，CTO和CFO每天最重要的工作内容之一就是去跟员工谈话，这些员工会很坦诚的把其他公司的报价亮出来，意思就是OpenAI如果不能开出更高的价码他们就会跑路，嗯，加州是不让签竞业协议的； - OpenAI的员工已经累计套现了12亿美元，忙他们更多的开始考虑生活品质和工作强度的平衡，一个离职的研究员说他买了一栋带游泳池的房子，但自己却根本没时间在里面游泳，⁶⁶666⁶⁶⁶⁶⁶⁶66⁶⁶⁶⁶
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8月前
哈哈
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8月前
文化有限的星光: 研究生辅导员老师跟我聊天，说今天学院开学典礼，院长、新生代表、毕业生代表发言都“很弱智，现在真的是逆向淘汰吗？”。 我说从选人机制开始就有问题，肯定选听话的，自己不写稿的，同意随便改稿的和照着念稿的，要是当年让我当毕业生代表发言我就这么说： “喜欢学习的就好好学习，学校给愿意好好学习的同学提供了很多奖励和渠道帮助你们探索成才。不喜欢学习的也不用勉强自己，大学之道在于明明德，找到一门能坚持做下去的兴趣爱好、获得持续一生宝贵的真挚友谊、谈一段刻骨铭心的恋爱、心怀世界形塑自己的三观坚信广阔天地大有作为或者喜欢打游戏比如黑神话悟空然后爱上中国文化学会如何讲好中国故事，都是读大学的意义，而且没有高下之分。大学第一课就是先要把万般皆下品唯有读书高的陈腐观念从你的大脑里清除掉，去交朋友去谈恋爱去打游戏去逃浪费生命的课去体验和探索一切感兴趣的东西，去上了大学而不是让大学上了你。” 辅导员给我点了一堆赞，然后说“哈哈哈哈，所以不敢让你去发言”
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8月前
漂流2017: 长篇小说要用一辈子来看， 你10岁时看了第一遍， 与主角一起经历过那些未知的前途， 不知结局的奔波和拼搏， 然后你送他离开或者长大， 合上书本跟他告别。 你40岁时再看它， 找到还在懵懵懂懂的主角， 跟他说小朋友，你的旅程刚刚开始， 而我已早已了解你的一切， 我知道有些过错会让你难忘一世， 有些呼喊则要半生后才有回响， 让我们一起走吧， 我会陪着你再经历一次。 然后当你80岁了， 你最后一次翻开它。 书里的世界没有变化， 但你的眼睛已经昏花， 你最后一次看到那位主角， 你说朋友， 我们已经见过很多次了， 我已经老了， 而你将永远年轻， 这是我最后一次陪你走出村庄， 探索龙穴， 看你幼稚的情话， 错过你思念一生的姑娘， 我要走了， 我的朋友， 多希望你也能记住我， 就像我记住你的样子。
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