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主题: 职场自我认知
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真正在烂局里活蹦乱跳、还不被污染的人心里都门儿清：“我是来演戏的，不是来当真，内卷的。”
草台班子最恶心人的地方不是乱，而是用那点破事，把所有人都拖进一个‘我很重要、我必须搞定这一切的幻觉里，拼命维持这台破车别散架'。
结果呢，个人的情绪、经历，价值感，全成了这台破车的润滑油，项目三天一大变二天一小改，部门之间对称信息像便秘，领导指令模糊像放屁，同事最大的默契就是一起躺平。
这不就是个标准的草台班子，你还想在这样的地方找意义,找归属感？图啥？图他够乱、够烂嘛。
开始焦虑内耗，真不是因为工作有多重要，而是你突然意识到，这破单位我根本无力改变，可好像又被它死摁在这儿呢，这才是损耗的源头。
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你以为你是关键演员，其实你就是个跑龙套的，还自己给自己加戏、加压力、加焦虑的主儿。
清醒点行不行，自洽的第一步就承认这就是个草台班子，别指望它变好，尤其别指望靠一己之力，力挽狂澜。
草台班子里最惨的是谁？
是那个总想着把这个破摊子支棱起来的人。
是不是只有好人才累死累活，
最后功劳是谁的？锅是谁的？
你品、你细品。
别扯什么用心投入，
在这种地方维持自洽的关键是建立自己的交互边界，知道哪些戏必须演，哪些词儿是台词。
比如应付领导的场面话;
哪些事儿是自己的底线和专业标准;
不是不懂人情世故，该配合的演出绝对配合，该做的核心KPI绝对一丝不苟的执行，这就是职场专业度与尊严。
但不该我管的事，谁也别想把破锅甩头上。
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没错，这真不是推卸责任，这是精确方向，最怕就是分不清边界，该干的没干利索，不该揽的破事被迫接盘，搞得自己精疲力尽，最后还落不着好，还觉得自己特别负责任。
那叫自愿当擦屁股的纸，个人精力是有限的，把自己的专注力，像子弹一样精准打在能产出价值、能证明自己的核心靶心上，其他的让它去，随他，用关我屁事的心态去工作。
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草台班子还有个狠招，用鸡毛蒜皮的风吹草动，不断撩拨个人脆弱的神经，把人拖进无尽的内耗深渊。
领导开个会，皱个眉，就有人开始脑补800级宫斗剧，刚是不是说错话了，是不是对谁有意见了；同事私下说几句话，就琢磨是不是在搞我，会不会告我状；项目方向变了、黄了，你就开始疯狂否定自己，卧去，这件事白干了。
这不是敏感细心，这纯属注意力失控。
你把自己宝贵的情绪能量开关，拱手交给了外面一堆临时搭台唱戏的，自己都拎不清的演员们，让他们随便按个钮，就自动表演焦虑、表演恐惧、表演自我怀疑。
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真正有自控力、有自洽感的人明白一个残酷真相，80%让自己心惊肉跳的信号，压根就跟自己没屁关系，或者根本影响不到自己要去的终点！
学会抽离，把耳朵竖起来听关键信息，比如真正影响到核心KPI的指令，其他的唧唧歪歪屏蔽掉。记住混乱就在此刻，而在混乱中淬炼出对核心任务的聚焦能力，对无效干扰的屏蔽力，对自我价值的清晰锚定，这才是自己能带着走的真金白银，这才是自己的核心能力！
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真正的专业主义到底是什么？
是自己的能力到哪里都能站的住，放的开。
职场常态，今天这个撤了，明天还有下一个上来，你非得纠结：这破台子稳不稳，这破戏好不好看.....，那你永远在焦虑。
真正的强者，真正能自洽的人，心里跟明镜似的：“我是角儿，不是台柱子，柱子是撑台的，角儿是演戏的，塌了，换一个就是，我戏好，照样有人请。
专业能力，核心本事，精准交付的狠劲儿，在任何烂剧里都能守住底线，才是真正的后台。是随时都能保持：我很稳，我不怕的底气源泉。
所以别在那儿悲天悯人，别在那儿自我感动，把眼睛从那些破台子上收回来，把劲儿都用在打磨自己的功夫上。
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只要有能力，心里就有根。
这才叫职场环境乱，让它乱去，心如明镜，手有真章，干好自己的戏份，攒好自己的经验值，随时准备下台奔赴下一场。
【台子可能会散，但我的戏永远有下一场。】
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共勉
20250814
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真正在烂局里活蹦乱跳、还不被污染的人心里都门儿清：“我是来演戏的，不是来当真，内卷的。”
草台班子最恶心人的地方不是乱，而是用那点破事，把所有人都拖进一个‘我很重要、我必须搞定这一切的幻觉里，拼命维持这台破车别散架'。
结果呢，个人的情绪、经历，价值感，全成了这台破车的润滑油，项目三天一大变二天一小改，部门之间对称信息像便秘，领导指令模糊像放屁，同事最大的默契就是一起躺平。
这不就是个标准的草台班子，你还想在这样的地方找意义,找归属感？图啥？图他够乱、够烂嘛。
开始焦虑内耗，真不是因为工作有多重要，而是你突然意识到，这破单位我根本无力改变，可好像又被它死摁在这儿呢，这才是损耗的源头。
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你以为你是关键演员，其实你就是个跑龙套的，还自己给自己加戏、加压力、加焦虑的主儿。
清醒点行不行，自洽的第一步就承认这就是个草台班子，别指望它变好，尤其别指望靠一己之力，力挽狂澜。
草台班子里最惨的是谁？
是那个总想着把这个破摊子支棱起来的人。
是不是只有好人才累死累活，
最后功劳是谁的？锅是谁的？
你品、你细品。
别扯什么用心投入，
在这种地方维持自洽的关键是建立自己的交互边界，知道哪些戏必须演，哪些词儿是台词。
比如应付领导的场面话;
哪些事儿是自己的底线和专业标准;
不是不懂人情世故，该配合的演出绝对配合，该做的核心KPI绝对一丝不苟的执行，这就是职场专业度与尊严。
但不该我管的事，谁也别想把破锅甩头上。
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没错，这真不是推卸责任，这是精确方向，最怕就是分不清边界，该干的没干利索，不该揽的破事被迫接盘，搞得自己精疲力尽，最后还落不着好，还觉得自己特别负责任。
那叫自愿当擦屁股的纸，个人精力是有限的，把自己的专注力，像子弹一样精准打在能产出价值、能证明自己的核心靶心上，其他的让它去，随他，用关我屁事的心态去工作。
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草台班子还有个狠招，用鸡毛蒜皮的风吹草动，不断撩拨个人脆弱的神经，把人拖进无尽的内耗深渊。
领导开个会，皱个眉，就有人开始脑补800级宫斗剧，刚是不是说错话了，是不是对谁有意见了；同事私下说几句话，就琢磨是不是在搞我，会不会告我状；项目方向变了、黄了，你就开始疯狂否定自己，卧去，这件事白干了。
这不是敏感细心，这纯属注意力失控。
你把自己宝贵的情绪能量开关，拱手交给了外面一堆临时搭台唱戏的，自己都拎不清的演员们，让他们随便按个钮，就自动表演焦虑、表演恐惧、表演自我怀疑。
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真正有自控力、有自洽感的人明白一个残酷真相，80%让自己心惊肉跳的信号，压根就跟自己没屁关系，或者根本影响不到自己要去的终点！
学会抽离，把耳朵竖起来听关键信息，比如真正影响到核心KPI的指令，其他的唧唧歪歪屏蔽掉。记住混乱就在此刻，而在混乱中淬炼出对核心任务的聚焦能力，对无效干扰的屏蔽力，对自我价值的清晰锚定，这才是自己能带着走的真金白银，这才是自己的核心能力！
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真正的专业主义到底是什么？
是自己的能力到哪里都能站的住，放的开。
职场常态，今天这个撤了，明天还有下一个上来，你非得纠结：这破台子稳不稳，这破戏好不好看.....，那你永远在焦虑。
真正的强者，真正能自洽的人，心里跟明镜似的：“我是角儿，不是台柱子，柱子是撑台的，角儿是演戏的，塌了，换一个就是，我戏好，照样有人请。
专业能力，核心本事，精准交付的狠劲儿，在任何烂剧里都能守住底线，才是真正的后台。是随时都能保持：我很稳，我不怕的底气源泉。
所以别在那儿悲天悯人，别在那儿自我感动，把眼睛从那些破台子上收回来，把劲儿都用在打磨自己的功夫上。
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只要有能力，心里就有根。
这才叫职场环境乱，让它乱去，心如明镜，手有真章，干好自己的戏份，攒好自己的经验值，随时准备下台奔赴下一场。
【台子可能会散，但我的戏永远有下一场。】
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共勉
20250814
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