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前段时间认识了一个做红酒的女生，92年的。
我问她为什么会选择销售红酒，她说因为自己是新疆人，家里有相关资源，认识一些酒庄。
有货源的人很多，主要是要客源。
客户哪里来？
起步阶段，在各种市集上积累客户，全部加到私域。她还在家里定期举办红酒品鉴会/课程/艺术活动等。
线下见过面的关系，再加上微的强连接，以及定期的活动，她客户对她无比信任。
目前她拥有5000多付费用户。
不过我也问了她的投入。
她会有合作仓库、物流，自己选品要囤十几箱，往家里放。还会各地出差，和各种渠道合作销售、做线下活动。
可以说除了上班以外，她所有时间精力都投入在这里了。
我见到很多搞事业的女性，感觉到她们有一些共同点，就是特别目标导向，没有那么多弯弯绕绕。
认真清晰做事情，一点一点打拼下自己的江山。
有股狠劲儿，也有股韧劲儿。
这就是女老板的气质。
我问她为什么会选择销售红酒，她说因为自己是新疆人，家里有相关资源，认识一些酒庄。
有货源的人很多，主要是要客源。
客户哪里来？
起步阶段，在各种市集上积累客户，全部加到私域。她还在家里定期举办红酒品鉴会/课程/艺术活动等。
线下见过面的关系，再加上微的强连接，以及定期的活动，她客户对她无比信任。
目前她拥有5000多付费用户。
不过我也问了她的投入。
她会有合作仓库、物流，自己选品要囤十几箱，往家里放。还会各地出差，和各种渠道合作销售、做线下活动。
可以说除了上班以外，她所有时间精力都投入在这里了。
我见到很多搞事业的女性，感觉到她们有一些共同点，就是特别目标导向，没有那么多弯弯绕绕。
认真清晰做事情，一点一点打拼下自己的江山。
有股狠劲儿，也有股韧劲儿。
这就是女老板的气质。
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秋天很舒适。
这个秋天，我的进步是，在摸索区和舒适区逐渐切换自如。
我会在边缘切换时，感受阵痛，感受这个世界，感受自己的生长。
这种感觉非常妙。
生长意味着，我感受世界的触手，增加了，变长了。
我像一只八爪鱼，疯狂汲取对自己有用的东西。
我也像超级英雄的感官全开，敏感敏锐捕捉到之前没注意过的东西。
超级有趣的。
这个秋天，我的进步是，在摸索区和舒适区逐渐切换自如。
我会在边缘切换时，感受阵痛，感受这个世界，感受自己的生长。
这种感觉非常妙。
生长意味着，我感受世界的触手，增加了，变长了。
我像一只八爪鱼，疯狂汲取对自己有用的东西。
我也像超级英雄的感官全开，敏感敏锐捕捉到之前没注意过的东西。
超级有趣的。
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一个感触：不仅是【扩大规模】必须要新增，就算是保持规模，也得要新增。
不然就是萎缩。
为什么微博等各种社交平台都在搞各种花样？
就是为了找到更多用户。
拥有新的吸引力，才可以拥有新用户。
不然就是萎缩。
为什么微博等各种社交平台都在搞各种花样？
就是为了找到更多用户。
拥有新的吸引力，才可以拥有新用户。
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自己做点小生意后，才明白知道很多东西其实根本没那么贵。
它们通常出厂价很低，但层层加码后就变成了大几百。
为啥想到这个？
我刚在整理发票，想起来上个月拍摄还有两件运动背心没报销，幺六八八买的，总共85块钱。
但我买的时候还是觉得有点小贵。
因为我自己团过只要二十多三十多的运动背心，质量做工什么的都不在话下。
没有对比就没有伤害。
其实我一度也是迷信国外大品牌，可以花千元买两件的人。
当然不是说不该买贵的。
有的品牌就是有黑科技，就是和别人不一样，有差异肯定能感受到，特别是购物经验非常丰富的人。
但是在一定范围内，商品没有本质差别。
那我们就不愿意花那么多钱买呀，凭什么同一件衣服，这里40块钱，商场里400块钱。
越来越明白，什么叫该省省该花花，可以买贵的，但不能买贵了。
有那钱干点啥不好~
它们通常出厂价很低，但层层加码后就变成了大几百。
为啥想到这个？
我刚在整理发票，想起来上个月拍摄还有两件运动背心没报销，幺六八八买的，总共85块钱。
但我买的时候还是觉得有点小贵。
因为我自己团过只要二十多三十多的运动背心，质量做工什么的都不在话下。
没有对比就没有伤害。
其实我一度也是迷信国外大品牌，可以花千元买两件的人。
当然不是说不该买贵的。
有的品牌就是有黑科技，就是和别人不一样，有差异肯定能感受到，特别是购物经验非常丰富的人。
但是在一定范围内，商品没有本质差别。
那我们就不愿意花那么多钱买呀，凭什么同一件衣服，这里40块钱，商场里400块钱。
越来越明白，什么叫该省省该花花，可以买贵的，但不能买贵了。
有那钱干点啥不好~
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一个朋友在外贸公司工作，刚才得知她们合作的一个工厂，曾经是行业数一数二的，都破产了……
“做品牌第一步，先找到10个帮你卖货的渠道。”
不由得想起了这句话，一位做供应链的创业者说的。
我印象深刻。
现在这个时代最不缺的就是供应链、品牌、产品。
但问题在于你的销售渠道在哪里，你的差异化在哪里？
创业第一站，选择很关键。
在我还没有多少经验、没有多少资金的时候，可以先依托深耕有供应链的大平台。
不随意搞公司投资工厂。
先找轻型模式跑起来，别让一些没必要的负担压垮自己。
“做品牌第一步，先找到10个帮你卖货的渠道。”
不由得想起了这句话，一位做供应链的创业者说的。
我印象深刻。
现在这个时代最不缺的就是供应链、品牌、产品。
但问题在于你的销售渠道在哪里，你的差异化在哪里？
创业第一站，选择很关键。
在我还没有多少经验、没有多少资金的时候，可以先依托深耕有供应链的大平台。
不随意搞公司投资工厂。
先找轻型模式跑起来，别让一些没必要的负担压垮自己。
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不要用“副业心态”去做一个项目，去布局将来的收入结构。 抱着副业心态做事，结果一定是逐渐萎缩而不是逐渐扩张、成熟到超越现有水平。
简单来说就是，你必须持续出摊。
我一个博主朋友，七八年前就持续输出内容，最开始只能拿到置换合作，但她从未停止耕耘。直到最近两年迎来爆发，多方面开花，赚到大钱。
前两天见到的一个女生，也跟我说她很早之前就多线并行，提前布局多线收入，到现在自己创业非常丝滑。还有一个是做着本职工作，同时通过红酒私域创业，也已进入舒适区。
她们的共性显而易见。
三天打鱼两天晒网，搞什么都会荒废的。
认清这个现实，也许做一个项目时会更清楚，自己能不能做，而不是一上来就问别人，这能赚多少？
我合伙人说得很对：
“只有把手头事当成项目，尊重事物发展的普遍规律，投入必要的精力，才有可能蓬勃生长。”
简单来说就是，你必须持续出摊。
我一个博主朋友，七八年前就持续输出内容，最开始只能拿到置换合作，但她从未停止耕耘。直到最近两年迎来爆发，多方面开花，赚到大钱。
前两天见到的一个女生，也跟我说她很早之前就多线并行，提前布局多线收入，到现在自己创业非常丝滑。还有一个是做着本职工作，同时通过红酒私域创业，也已进入舒适区。
她们的共性显而易见。
三天打鱼两天晒网，搞什么都会荒废的。
认清这个现实，也许做一个项目时会更清楚，自己能不能做，而不是一上来就问别人，这能赚多少？
我合伙人说得很对：
“只有把手头事当成项目，尊重事物发展的普遍规律，投入必要的精力，才有可能蓬勃生长。”
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从私域卖wei哥的故事里，我get的几个点：
1、付出流量费用是为了拉拢第一批客户。但及时转换思路很重要，不然钱全都打水漂，第二年得投两个亿。
2、第一次成交后建立的信任，是在私域再次成交的有力基础。
3、成本最低的成交场域铁定是私域（目前私域等同于微信）。
4、一个品牌活下来，除了我们看得到的东西，必然还有水面下的动作。
好玩儿的商业世界。
私域大家早都在做了，仍然有人有误解。
想一起探讨私域玩法的姐妹滴～
另外，我和几个事业伙伴组成了北京搞钱女性联盟，可以约下午茶。
1、付出流量费用是为了拉拢第一批客户。但及时转换思路很重要，不然钱全都打水漂，第二年得投两个亿。
2、第一次成交后建立的信任，是在私域再次成交的有力基础。
3、成本最低的成交场域铁定是私域（目前私域等同于微信）。
4、一个品牌活下来，除了我们看得到的东西，必然还有水面下的动作。
好玩儿的商业世界。
私域大家早都在做了，仍然有人有误解。
想一起探讨私域玩法的姐妹滴～
另外，我和几个事业伙伴组成了北京搞钱女性联盟，可以约下午茶。
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