当第一缕晨光吻上梅里雪山，世间便有了极致的温柔。🏔️

老一辈们，常常把“找工作”叫作“找活路”

云雾中的姑苏城

犹抱琵琶半遮面

雾浓顶撇见梅里雪山 🏔️

知其雄，守其雌，为天下溪。
知其白，守其黑，为天下式。
知其荣，守其辱，为天下谷。

金沙江大拐弯

最近的一些想法分享：

硬件产品本身的创意和差异化，可能形成一定的技术门槛或者领先期，但很难构成绝对的技术壁垒(意味着需要不断创新)。

对当下品牌来说，创新不仅好处多，而且是必须项。但是创新这枚硬币也有反面，如果没有好的商业模式(价值链共成长/用户心智和粘性积累/订阅制等)，单纯硬件创新的边际效用是很低的。

初创公司到底是选择硬骨头技术全栈还是利用成熟供应链？

我认为多数情况下，成熟供应链是更好的选择。创业公司的生死是需求验证和稳定交付，既需要早期的快速响应(供应链稳、量产容易、风险低)，也需要后期的持续迭代和夯实壁垒。

壁垒从来不在“能不能做出来”，而是在于如何做得稳、做得安全、做得标准、做得长期、做得合规、做得可规模化。
​
​这才是商业的本质。

投资有时候挺像，无疾而终的爱情：

一开始是怦然心动，尽调认真、预期拉满、恨不得All in；
过程里高频沟通、互相磨合、一起规划未来（下一轮）。

可慢慢发现：节奏不匹配、价值观不合、成长路径分叉，
没有大矛盾、没有背叛、没有暴雷，
就是热度退潮、预期下调、沟通变少、默契降温。

最后没有撕条款、没有清算、没有撕破脸，
只是TS默默过期、项目搁置、不再推进，
连一句正式的“分手/终止投资”都没有，
就这么无疾而终、体面离场。

最痛的点也一样：
双方明明投入了时间、情绪、真心、期待，
却连一个明确的原因、一个复盘结论都拿不到，
只能认：不合适，就是最大的不可抗力。

徕卡色和高原的混搭

普达措的海子 ❄️