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清酒半樽
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🤖 AI电商创业|用AI赋能做生意
📋 纽约大学|Ex腾讯产培|Ex虾皮电商
Go To Market, Make Hands Dirty
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清酒半樽
4月前
🚀《Deepseek+AI电商落地大全 - V1.0》新鲜出炉,锐智星辰诚意出品,主要阐述Deepseek和AI在电商的应用场景。
🌠欢迎大家参考和建议,可阅读在线飞书文档:yi4k3v8bsnf.feishu.cn
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清酒半樽
7天前
最近遇到了五十多位创业者,和二十多位深聊,学到最大的词是“祛魅”,因为各阶段有各阶段的境遇。

▶️刚创业不知道价值点
▶️有价值点怕赚不到钱
▶️赚到钱怕做公司做不大
▶️做大了怕巨头强袭
▶️做巨头了怕位置不长久
▶️做长久了怕没有第二曲线

每个阶段接触不同的人事物,也都有自己的酸甜苦辣。创业者无需一直羡慕别人有什么、也无需对谁有盲目的滤镜,要保持清醒地想通要什么、终点在哪、愿意付出什么、愿意怎么做。

一路踏实前行,最后回首望来,有收获、不后悔,足矣。
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清酒半樽
7天前
越浸泡在商业世界
越觉得自己没EGO
真实客户的真实需求才是EGO
能让客户买单的价值点才是EGO
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清酒半樽
15天前
小伙伴招AI产品经理,感兴趣的小伙伴可以看看

KKwin: 发个招聘贴 职位名称 AI 产品经理(C 端,软件方向) 职位概述 我们正在寻找一位对 AI 技术和产品具备敏锐嗅觉、极客精神的 AI 产品经理,推动硬件公司在软件 AI 领域的创新落地,打造具备强竞争力和用户价值的 AI 原生产品。您将参与从 0 到 1 的产品全流程,深度参与 AI 项目规划、设计、开发、上线及持续优化。 任职要求 熟悉大模型(如 LLM)、文生图 / 图生图、RAG(检索增强生成)等 AI 技术。 对 AI 技术敏感,热衷探索 ChatGPT、Claude 等前沿产品的交互逻辑。 有 Coze、Dify 、N8N或主流 AI Agent 平台的产品设计 / 使用经验,熟悉相关工作流。 精通 Prompt Engineering、RAG、Agent 工作流,具备基本算法理解力(如 Transformer、RLHF)。 商业嗅觉敏锐,能平衡技术可行性和用户价值,寻找规模化落地场景。 加分项: 有一定的工程背景加分(能写代码或有过技术创业经验者优先); 对 AI 技术和 Agent 领域充满热情,具备强烈的自驱力、创新精神和快速学习能力; 岗位职责 负责 AI 项目的整体产品规划、功能设计和全流程管理,打造行业领先的 AI 原生体验。 结合公司战略、业务需求及用户反馈,制定清晰的产品路线图和迭代计划。 深入理解前沿 AI 技术发展和应用场景,规划包括但不限于 Agent、对话系统、智能助手等多种形态的 AI 项目。 规划并设计 Agent 的技能(Tools/Skills)体系、知识库管理、多 Agent 协作等关键能力,丰富产品的扩展性和应用场景。 规划产品工作流,支持灵活、低代码/无代码等多模式,降低开发门槛。 与算法、前后端、设计、运营等团队紧密合作,确保高质量、高效率的交付。 持续跟踪数据表现和用户反馈,进行用户研究和竞品分析,推动产品持续优化。

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清酒半樽
16天前
看文章,想起最近遇到的几位创业者,有一些珍贵品质:
1️⃣理性:做决策需要有论据or数据,不要太自我感觉,B端尤其如此
2️⃣坦诚:实事求是判断和反馈,自己能做什么、不能做什么
3️⃣具象:不要用抽象来堆砌观点,具象到细节怎么落地才能做好事
4️⃣利他:对于值得的伙伴,能从他的角度去给出建议和帮助。
5️⃣品味:对于“好产品”有自己的执念和标准,这能驱动组织做出好产品。

微信文章

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清酒半樽
16天前
#我在Cursor论坛分享了什么
昨天在Cursor论坛和大家交流很开心,有很多有真心话,这里也记录下来,供好奇昨天内容的小伙伴参考:
1️⃣产品的核心价值在于解决需求
* 技术是实现价值的手段,而非价值本身。AI提供了更强大的技术锤子。但其效用完全取决于它能否有效地解决用户的“钉子”。

2️⃣产品落地与迭代速度加快
* 在AI快速发展的时代,产品竞争力的一个重要差异化体现在速度。利用趁手的AI工具或平台,快速验证大量小想法、小feature,通过小步快跑的方式进行试错和迭代,远胜过憋大招。
3️⃣AI的角色:解放与聚焦
* AI的价值在于它能够承担大量重复性、流程化的劳动。将这些“苦力”交给AI,能够解放产品团队乃至整个组织的精力,使其挖掘用户需求、深化产品灵感、进行人际互动等。
4️⃣深耕行业Agent会走得更长久
* 随着AI Agent(智能代理)数量激增,其核心竞争力将不再是纯粹的技术优越性,而是谁能更标准、更高效地解决特定行业中那些根深蒂固、难以攻克的“钉子”问题。
5️⃣AI产品需要知道自己的护城河
* 作为一个小团队,去做AI产品的话,如果是C端,需要思考自己怎么脱颖而出、又怎么逃脱巨头追捕;而做B端的话,要怎么打开市场格局,又要破除人效的限制。不同的思路各有各的难,就看是拿什么敲门、又拿什么守城。
6️⃣AI时代如何打造好产品?
* 第一是“精准产品洞察”,它源于真实客户的痛点,必须深入一线,和用户or客户真诚交流,找到打得中的“钉子”。
* 第二是“优秀技术实现”。好想法只是起步,还要高效地用技术解决问题做好TPF,实现技术和产品的完美匹配,就是把想法迅速落地。
* 第三是“高效增长渠道”。产品做出来没人用,价值就无法体现,先找到第一批种子用户和真实反馈,推动产品优化。增长渠道既是获客工具,也是后续持续优化的动力。
* 这三个圆紧密交织,底层有标准模型架构和多大模型作为基座,驱动产品不断成长。
* “好产品”就是在精准洞察的引导下,通过优秀技术实现,再经由增长渠道触达用户、获得反馈,不断进化。
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清酒半樽
17天前
很开心受到主办方@北国桑麻 邀请
能在Cursor中国首场论坛做分享嘉宾
和众多技术大牛一起沟通AI产品落地
一起AI 一起走向未来😁
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