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清酒半樽
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🤖 AI电商创业|用AI赋能做生意
📋 纽约大学|Ex腾讯产培|Ex虾皮电商
Go To Market, Make Hands Dirty
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清酒半樽
3月前
🚀《Deepseek+AI电商落地大全 - V1.0》新鲜出炉,锐智星辰诚意出品,主要阐述Deepseek和AI在电商的应用场景。
🌠欢迎大家参考和建议,可阅读在线飞书文档:yi4k3v8bsnf.feishu.cn
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清酒半樽
2天前
以前不明白创业要辍学休学,今天想到自己若还在NYU,估计要休学一年🤔
早一年拿到学位,可能真不如多追一下AI,因为AI真的太有趣了,不在潮起时全力去追,实在可惜💡
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清酒半樽
3天前
#锐智星辰服务升级#
大家好,过去一年我们团队深度探索【AI+电商】实战应用,已成功在10+个场景实现落地、也获得8个不同奖项证书,切实帮助客户提效、降本、增收。

我们发现有效的企业AI落地,关键是与业务深度结合,所以很多企业需要通过系统化诊断,深入业务链条挖掘独特价值点,再搭配合适的AI落地方式,从而找到真正适合的AI转型路径。

而我们也提炼方法论,总结出了全链条的服务来赋能企业,包括:
1️⃣咨询服务,定价是899元/小时(20人以上电商企业可免费体验1小时,有5个名额)
2️⃣AI落地指导,帮助企业切实用好AI。
3️⃣智能体定制,开发业务需要的智能体,贴合工作流。

期待与大家交流,一起探索AI星辰大海~
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清酒半樽
5天前
今天和我的搞钱灯塔@42Channel 聊了6小时
发现这个时代需要的是
“把不稳定的概念,变为稳定的交付”
能给到某种形式的安心感
在商业社会是极大的价值💡
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清酒半樽
5天前
真的太赞了,自来水粉丝给flowith疯狂打call

黄姝菲: 首先要感谢@Bruce-拐子 邀请,托Flowith Agent Neo 发布会的福,今天真的是能量指数拉满的一天☀️ 首先是和每次聊都觉得价值观非常同频且聊不够的@Emma_ZHU 挤出时间段见了一面,带我和@泓深 在MiniMax会议室唠嗑。问了Emma一个问题,她是如何稳准狠地在人生每一个重大决策都做对事情,如何养成这样的判断力?Emma的答案我非常喜欢。1.追随热爱和内心的声音;2.屏蔽不重要的噪音,收集足够多的信息;3.独立思考,独立决策的前提也是足够了解自己是谁,要去哪里。(所以说人生终极是个自我探索的游戏,以及向内求,只有驱动力来自于内心真正想要的时候,做任何决策都是正确的)。 下午的发布会可以说是非常「扎实」和「眼前一亮」了,「扎实」体现在内容真的很nb很干,「眼前一亮」体现在Flowith整个团队拎出去,人均可以说五分钟脱口秀,非常好玩儿。 给一尘和拐子打Call,对AI和Agent的前瞻和洞察非常深刻,朋友们可以期待一下下周一产品正式发布🙋‍♀️。无限context ♾️;无限tools ♾️;无限steps ♾️。」也要给Devina疯狂打Call,真的很喜欢优秀能力强又绽放的姐妹,吾辈女性楷模🫡(美貌是她最不值一提的优点)。ps.@Bruce-拐子 简直是卷王➕执行力强到可怕,瑟瑟发抖。 还在现场见到了很多朋友~@永远在一线的卷王@Judy高高 永远在创新的@Max_means_best ,飞书个人说明书的Queen@周一同学Zelina (我们Neigence所有成员的个人说明书都是对标周一的格式写哒!),还有在附近开会,开完会带着老板过来捧场的@妮可傻兮兮 🙋‍♀️,以及即友很久终于面基了的@ZoeyMiao ~ 也在活动现场见到了非常尊敬的@杨远骋Koji 老师,听Koji老师介绍 AI Hacker House的初衷,为前辈希望给更多年轻创业者提供帮助和优秀社区氛围的发心点赞👍 还有@敬敬是个小太阳 ,战略拆解和自我觉察的Queen,坐敬姐旁边一下午➕一个晚饭的深聊,我又升华了🥹 ps.还要带上这次因为工作/事情冲突,无法来到上海现场的「Neigence」小伙伴们,必须一起齐齐整整🫡🫡🫡 @42Channel @生姜iris @SiliconLuo @清酒半樽 @常识 @雅芳af @Chong. @隆心灵 ,以及不玩即刻的静仪🍻

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清酒半樽
7天前
赚钱不是一个结果,而是一种方式。
创业不是一种选择,而是一种思维。
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清酒半樽
8天前
#团队首次业务展览来咯#
朋友们,我们有幸受邀,于〔5月22日-24日〕在〔澳门威尼斯人金光会展中心〕的〔Beyond Expo科技展〕,欢迎来的小伙伴来〔锐智星辰展台〕找我们玩😀
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清酒半樽
11天前
感谢分享,其中对于每个项目的点评很精妙,疯狂点赞👍

AI异类弗兰克: 看红杉学者的demo day,8个项目,让我感觉很多高学历、名企95后准创业者,暂时还没有进入“真实”。 1️⃣ 第一个清华博士,做“聊天软件中的cursor”,面向高校学生,用单独的产品回复聊天中遇到的问题,解决懒得回复、不知道回啥的问题。 相比“教直男谈恋爱的输入法”、“微信AI输入等”,我会觉得idea属于创青春校赛二等奖水平(不过人家确实是00后,眼睛很亮) 2️⃣ 第二个是“时尚行业Tinder+product hunt” 欧洲学校背景团队,产品交互是左右划衣服,看真人点评。面向B端收选品测试、数据标注的钱,和少量带货佣金。 听起来似乎能有多端、多场景的数据飞轮,也有交互微创新。有细分平台化的可能,做AI滑动版的《时尚芭莎》,但因为我自己不时尚所以不太能get到供需关系和成立条件。 用户的使用动力、笔记作者的牵引、小红书/ins/shoplus等的替代性、B端获客、商业效率和可行性......感觉都是面前的大山,想翻越一个都要吃不少苦头。 之前认识一个拼多多出来的朋友,在做AI PDD叫“爱便宜”,这种东西朱啸虎就很喜欢。 3️⃣ 第三个是“AI coach自我成长教练” 很向内求,做了个AI coach多维表格。主打“自由助产师”的概念,又哲学又高级又自由,应该是硕士以上学霸喜欢的。 记得10年前的20多岁年轻人,副业也都想做life coach、心理咨询、教练等等。一般都是失恋或者失业后付诸行动,发现赚不到钱后付诸东流。 这个speaker也是,只不过今天一批做类似创业的,长大成了30多岁的年轻人。 4️⃣ 第四个是个RAG Service平台,算是本场技术理解最深的 海尔兄弟团队,一黑一白两个男生。MBA+开发者背景,要做RAG平台帮开发者打通数据和行业管道。把数据相关的dirty work用平台标准化,再介入行业知识治理。目前收49刀/月。 这个是真需求,我自己一听就需要。算是我比较喜欢的项目,“知识引擎+pipeline”概念合理,北美类似的公司也有几个在探索。 可能的挑战是:私域数据拿不到,公域知识私域知识冲突,通用RAG难成立;如果是单纯的数据外包、RAG苦工的价值偏低;开源缝合效果不佳且没壁垒,真实数据质量看不见;做SaaS和聚合方案,技术框架有要求,可能又重又难卖。 context是我非常value的点,但提及较少。 5️⃣ 第五个做“约人聊平台”,对kol或者个人实现时间变现和链接。 有点像知乎的付费咨询或者泛化的“简单心理”。比第三个coach强一点,也是面向有困惑、想交流、又想帮人解决问题的年轻人。 speaker是人类学背景,很擅长社会实验的样子,看不出来擅不擅长赚钱。如果更sharp、更垂直、更刚需的对接,我可能更喜欢。 还是会觉得idea像是大学生想的,围绕自己需求做延伸,但在商业逻辑上嫩绿。如果产业行业know how一般,做深、做大刚需做不了,那不如选niche。 10年前做这事的是@姬十三 ,在行。 6️⃣ 第六个是真爱密盒,玄学婚恋赛道,for爸妈 speaker也是人类学背景,对婚姻有很深的研究,真诚分享了她被妈妈催婚的经历,和对“大超说媒5000万相亲局”的感受。 三个关键词:婚恋、玄xue、父母买单。痛点是自己和妈妈在婚恋和玄 学上花过很多钱,但是暂时没有得到满意结果。 跟父母沟通,用玄xue的方式,比讲道理说想法更容易,玄xue是适合中国家庭的心理/情感咨询。 供需关系、平台构思、商业模式,感觉和5️⃣约人聊平台很像。父母端是个更niche的用户,银发消费者这部分我很感兴趣。 我的疑问是,to c卖测算工具天花板有限,不如大超卖服务,搞个IP号拉个群就行;to c卖内容、to b卖工具不太好说。 7️⃣ 全场唯一硬件,“人生罗盘”桌面玄xue潮玩 这个项目在我心里本场第二,逻辑上没啥问题,小而美的摆件。做AI个性万年 历,生成每日运势,思路偏书店文创。 以前觉得AI硬件是明牌游戏,集齐七龙珠就可以召唤神龙。这两年下场手弄脏了,才发现是七十龙珠、七百龙珠游戏。还是明牌,但操盘细节极多,每个小坑都能让人死。 硬件供应链、软件效果、审美设计、电商、社媒、渠道、资金成本、差异化打发.....看哪个玩家更狠、更强了。 然后听到说定价准备定1000元,我笑了😊 想到关于“IP”可能有机会,timing已来。 ——————————— 红杉学者的画像,平均大概3年工作经历,名校名企大厂背景居多,还有些做过创业项目。 入选红杉学者后,就加入了红杉投的企业,MiniMax、月之暗面、第四范式、Shein、泡泡玛特等等,在公司做管培生或者具体的职能岗位,很多人也都有个创业梦。 今天每个demo,都或多或少提到了AI Native,但我反而越听越觉得AI Naive,图样图森破。 说了人家这么多不好,还有很好的朋友也骂了;但其实说的更是我自己、是我在照镜子。 当然 95后00后也有很多高手,各种信号让我非常坚定且乐观。 00后ARR 100万美刀的,最近交流的就有两个。也有初步有AI平台雏形和规模化可能的,下次写!!!https://m.okjike.com/originalPosts/681a3d3e070109da49b3ec96?s=ewoidSI6ICI1Y2Q2ZmFhNjQzNTBlNTAwMThhZDAwYjAiCn0= 天命人,你我皆蝼蚁。

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清酒半樽
11天前
在Lenny‘s Newsletter看到一篇文章,从一开始说产品经理要“不公平”地工作,就吸引了我阅读,读完感觉很有工作思路干货,Mark如下:
1️⃣异步做沟通: 复杂沟通多转为异步,如用文档、短视频高效传达信息,减少会议。
2️⃣及时有结论: 会议行动项当场处理并确认,实时清空待办,减少会后负担。
3️⃣分级处理信息: 设定信息优先级,进行指定交易、正常、隐藏,按照优先级查看信息。
4️⃣组织信息透传: 系统性提前收集组织反馈与想法,用更全面信息作决策。
5️⃣人来输入AI输出: AI高效辅助文档撰写,但PM须自己输入内容、避免失去思维理性。
6️⃣塑造流程规范: 主动重新定义工作规范,凭借多功能性在不确定时代蓬勃发展
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