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又开始减脂的派大星
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半路出家的入门级产品经理，向往美好的事物
又开始减脂的派大星
7天前
又开始减脂的派大星
11天前
今日蹲腿，120kg，6*6
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又开始减脂的派大星
12天前
卧槽，爬哥，前面看着应该能起来，感觉突然没力了。冲重量最好还是有个小伙伴给看一下，140逃杠压力有点大

pashift: 140被压逃杠实录😵人已经有点死了

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又开始减脂的派大星
12天前
又开始减脂的派大星
15天前
今天来学习一下
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又开始减脂的派大星
20天前
学习一下，现在AI工具进化得太快了

池建强: 字节的 Trae 发布了 SOLO 模式 最近 AI 编程工具层出不穷。从这个节奏上看，Trae 走在了前面，你还在 coding，我已然 SOLO。这次 Trae 国际版更换了图标，更冷酷了一点，我其实更喜欢之前那个，因为有墨问色 😄。今天用 SOLO 做了个项目，挺好。猩爷也切到 Trae 了，说，用了一天的 Trae 2.0，觉得它在一些交互上胜过 Cursor Trae SOLO 模式和之前 Trae 开发模式的最大区别在于：AI 全流程主导开发，从需求到部署一站式完成。 SOLO 如其名，自己能独立干活，而不是“辅助”开发的角色。以前工程师更喜欢用 IDE 来做智能补全代码、回答问题、提示你干这干那，SOLO 则具备更强的主导性，并且有本地项目文件，这一点和 MiniMax 路数不一样。开发者只需要用自然语言描述需求，SOLO 就能自动完成需求分析、产品设计、UI 构建、状态管理、API 对接、调试、部署等所有环节。 整个开发过程，用户几乎不用手动写代码，也不用频繁切换工具，所有内容都在 Trae 的一个窗口内闭环完成。开发者实时看到 AI 的每一步操作，随时介入修改，甚至通过“选择元素”功能，直接在页面上点选想要调整的部分，AI 会自动理解并修改。Trae SOLO 还集成了 Vercel 一键部署，项目上线只需授权一次，后续全部自动化。 和之前的 IDE 模式相比，SOLO 模式的核心变化在于： - 以“上下文工程师”为理念，AI 能持续理解和管理整个项目的上下文，不是单次指令响应，而是全流程跟进。 - 工作区整合了编辑器、终端、浏览器、文档四大面板，AI 会根据开发阶段自动切换视图，用户可以全程监控和干预。 - 支持自然语言和语音输入需求，极大降低了开发门槛，产品经理、设计师、独立开发者都能直接用。 - 代码生成、调试、预览、部署全部自动化，真正实现了“从想法到上线”的一站式体验。​⁠ SOLO 模式还带来了更快的开发速度和更高的完成度。比如同样的需求，SOLO 能比 Cursor、v0、nocode 等工具更快生成可用的原型，自动生成示例图片，功能覆盖更全，部署更便捷。对于小白用户、产品经理、创业者来说，SOLO 模式几乎可以让你“零代码”实现产品落地；而对于专业开发者，SOLO 也能极大提升原型开发和跨栈协作的效率。​ 我当时在一个文件夹下创建项目，之前的很多图和音频都混在一起，部署项目的时候，SOLO 说： 项目中包含很多与Web应用无关的大文件，如音频文件、图片文件、文档等。我需要检查.vercelignore文件来确认哪些文件被排除在部署之外。 分析问题和解决问题的能力也很在线。

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又开始减脂的派大星
20天前
牛啤，红茶老师

两份红茶: 4开头了😘

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20天前
今日推了6*6
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又开始减脂的派大星
1月前
猜测未来公司的人员会越来越少，效率会更高

歸藏: Lovable 7 个月达到 8000 万美元的 ARR，团队大约只有 35 人。 他们的一个员工写了一下原因： Lovable 不止产品是 AI 原生产品，而且里面有大量的 AI 原生员工。 整理一下主要内容，非常值得现在的任何初创公司学习🧵 AI 原生员工定义：AI 原生员工不是“使用 AI”的人，而是默认使用 AI 的人。 ### AI原生组织：默认完成 在 Lovable 当有人想要构建某样东西（任何东西）他们会求助于 AI，然后……就完成了。就是这么简单。 无需增加人手。无需项目简报。无需交接。只有行动。 所有事情都能这样做吗？绝对不能。但即使是在需要跨职能合作的事项上，事情仍然以疯狂的速度推进——因为每个人都在用 AI 去除繁琐，跳过交接，只是……更快地完成任务。 ### 在现实中识别 AI 原生员工 大多数（不是全部）AI 原生员工都很年轻——刚毕业，有时甚至还没毕业。他们没有被企业废话洗脑。他们没有被遗留流程、审批链条或“事情就是需要时间”的根深蒂固观念所束缚。他们看到问题就开始动手解决。 ### 大量聘用 AI 原生员工的变化 1. 责任变得真实：你做的？你负责。没有“领导层改变了范围”的借口。这是你的想法，你的执行，你的结果。 2. 自主权被释放：无需协调五个其他团队。你可以直接行动。而这种自由令人上瘾。 3. 信任成为支柱：没有隐性和显性的信任，你无法如此快速前进。如果你需要每周检查一次来批准按钮颜色，这速度就不适合你。 4. 速度成为你的护城河：当整个公司都以这种方式运作时，这不再是团队动态——而是文化的引力。客户能够感受到这一点。 关于速度的证明和例证：自我加入以来的五周内，我们推出了推荐计划，发布了免费的协作功能，而在短短几天内，年度计划和积分结转功能也将上线。在这期间还有无数的改进和优化。这就是增长，甚至还没提到我们的核心团队。再说一次——总共只有 35 人！ ### AI 原生员工无法在传统系统中生存 现有科技公司内部的人工智能转型将是残酷的。你不能仅仅组建一个集中式的“人工智能特别小组”，就指望组织的其他部分突然改变思维和运作方式。这行不通。 这种思维方式的转变不是你能通过文件规定或强制执行的——它必须被亲眼见证和亲身体验。我知道，因为我自己也必须亲眼见证。 即使出现了少数勇敢的 AI 原生员工，现有的官僚体系也会用无数细微的阻碍扼杀他们：“你获得批准了吗？”“这是谁签字的？”“我们得按照流程来。” 恭喜，你刚刚在火花还未燃起之前就把它扑灭了。 ### 未来的一些预测 公司规模将缩小。组织结构将扁平化。缺乏垂直专业知识的中层管理层将会消失。AI 原生员工将成为新的 10 倍团队。 原文：https://www.elenaverna.com/p/the-rise-of-the-ai-native-employee

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又开始减脂的派大星
1月前
来学习一下
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