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莱森LysonOber
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ex 🔹 Dify 🔸 Tripo ♦️ Minimax
帝国理工 AI 硕 | 在创业
莱森LysonOber
1天前
今天我妈和我聊《给阿嬷的情书》观后感,才意识到自己竟没太注意到父亲谢来顺的重要性。最动人的不只是谢南枝几十年的守候,还有她为什么有能力去守候,替郑木生写信寄钱并守住一个陌生家庭。

1/ 在那个女性选择很容易被父权、婚姻、家族利益安排的年代,谢来顺几乎给了女儿最大限度的尊重。没有替她决定人生,也没有用“我是为你好”去压她。他不把女儿当成家族资源,不急着替她安排婚姻,不把她的命运交给某个所谓的合适之人,而是让她自己判断和选择。

2/ 谢来顺给了家庭可以重新撑起来的安全感。大火烧掉旅馆后,他没有把失败变成怨气,也没有把灾难转嫁成对家人的指责,拿来当出气筒。而是很快重新找到生路,和家人一块儿把新的小生意无米粿摊做了起来。

一个内核稳定,可以给子女提供尊重和爱的父(母)亲很重要。
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莱森LysonOber
1天前
Memory AI 产业界是一个非常偷懒的词。
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莱森LysonOber
3天前
N 个团队在做 Multi Agent 协作,
0 个帮我解决了开门店的规划问题。
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莱森LysonOber
4天前
数据结构的设计,
决定了该组织是否 AI-Native。
知识库已经过时了,
代表了一种落后的组织形式。
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莱森LysonOber
7天前
没想到去年学校合作实习的公司之一前几天被 OpenAI 收购了 🎉
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莱森LysonOber
7天前
接上一条,一个做产品设计的重要反问:
如何排除“社交礼貌信号”带来的误导?

无法深刻理解这一点,
就会被社媒的“礼貌性好评”带偏。
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莱森LysonOber
7天前
llm Coding 能力有明确的外部信号来判断产出的对错,但即便如此我们也看到大模型 Coding 能力还有很多不足,否则 Vibe Coding 就不应该被嘲笑,更别提把解决商业问题的能力 train 到模型的难度…

如果有人老喜欢说“下一个版本就轻松被 llm provider 吃掉了”,说明他被自媒体洗脑了,也并不了解其中的商业成本和工程问题,比如预训练从原理上确实可以“学到”同一个问题的 1000 种解法,但是训练了 你能问出来……原因之一是后续的对齐又会让模式坍塌,所以 General AI 不靠提示词就还是只有一种四平八稳的答案;另外,这 1000 种商业答案,谁真的在当前商业格局下奏效,我们并不知道。

代码就不一样了,能跑就是能跑,不能就是不能。获取训练数据相对容易太多。也是为什么厂商在这个领域投入更多。一个误区是:llm Coding 能力都能进步这么快,其他领域也理应如此。

AGENT橘: 直到今天,还是有很多人把做产品和赚钱划等号 有产品=能赚钱 为什么会有这么天真的想法呢? 做过独立开发者的都知道,最难的根本不是开发,是卖出去 要卖出去就得学自媒体营销,甚至到后面终于发现: 能自己赚钱的人怎么都能赚钱,并不依赖做产品这一件事 对,赚钱和做产品根本上是两件事,产品只是赚钱的一个交付物的选项 做产品是工程问题,能赚钱是商业问题 工程问题已经基本快被 AI 彻底解决了 商业问题,对不起,AI 还没到入门阶段 所以下次看到别人vibe做出一个产品的时候不要再问对方收入了 问就代表你还没有从这个【有产品=能赚钱】思想钢印里走出来

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莱森LysonOber
10天前
终于赶在下映之前看了挽救计划
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莱森LysonOber
16天前
Sandbox 手机
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莱森LysonOber
17天前
Frenzy -> ~2028
Turning -> ~2030
Synergy -> 2030~
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