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置顶🎵《慢慢喜欢你》❤️空舞
📆 2021.2.19. 空舞教培结业考：选歌+编舞+solo，用的就是这首
📆 2021.12.15. 老师用单反帮我录个结课纪念，没想到bgm恰好切到了它
没有滤镜，没有特效，没有广角拉伸，真实。如同我们。慢慢喜欢你❤️
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📆 2021.12.15. 老师用单反帮我录个结课纪念，没想到bgm恰好切到了它
没有滤镜，没有特效，没有广角拉伸，真实。如同我们。慢慢喜欢你❤️
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今儿公司提前庆祝国庆(美国独立日) ，外加茶水间里的阿拉伯点心，吃撑，开心，嗝～
上午的分享很成功，获得一众好评，开心！
会议主动提前暴露进度风险。手里负责的5个user story有2个才刚开发，3个还没开始……只剩2-3个工作日截止。绝不提前担心焦虑明天/下周的焦头烂额！风险皮球已经踢出去了，不管未来有没有额外的支持，总之做的很棒！
愿意帮同事分担了一些工作量。入职才几周但sprint分配的任务量和入职N年的老员工相差无几，甚至我的复杂度更高。现已高效完成✅
印度英语磨耳朵。看培训视频听美音开1.5倍速无压力。另外，今日份美国职场又学到了几个新单词和专业表达，开心！
对了，要配测试手机。这很好呀，也没要求在自己手机下载工作软件去测试；另外我私人设备连工作通讯工具和工作邮件都没装，下班就是消失。昨天老板问我喜欢什么颜色(的手机)？ 咩哈哈哈哈哈也是活久见。心想就一工作测试机，居然还问颜色。今看到采购单，居然是iPhone 16。行！开心！
工作完成，额外看了一些培训视频，工作总结和明日计划梳理结束。打算提前下班！提前5分钟也是提前！
上午的分享很成功，获得一众好评，开心！
会议主动提前暴露进度风险。手里负责的5个user story有2个才刚开发，3个还没开始……只剩2-3个工作日截止。绝不提前担心焦虑明天/下周的焦头烂额！风险皮球已经踢出去了，不管未来有没有额外的支持，总之做的很棒！
愿意帮同事分担了一些工作量。入职才几周但sprint分配的任务量和入职N年的老员工相差无几，甚至我的复杂度更高。现已高效完成✅
印度英语磨耳朵。看培训视频听美音开1.5倍速无压力。另外，今日份美国职场又学到了几个新单词和专业表达，开心！
对了，要配测试手机。这很好呀，也没要求在自己手机下载工作软件去测试；另外我私人设备连工作通讯工具和工作邮件都没装，下班就是消失。昨天老板问我喜欢什么颜色(的手机)？ 咩哈哈哈哈哈也是活久见。心想就一工作测试机，居然还问颜色。今看到采购单，居然是iPhone 16。行！开心！
工作完成，额外看了一些培训视频，工作总结和明日计划梳理结束。打算提前下班！提前5分钟也是提前！
10 00
还是这个同事，今天他的恶意已经相当明显。stand-up 他直言昨天忙了大半天修bug都是因为我。 产品总监终于度假回来，他非常敏锐的接住并帮我反问：Bug是Tiffany造成的？还是她只是发现了问题？ 整个会议室，另外6个男人开始大笑（对，我是唯一女性，唯一亚裔）
一次两次我大度，权当文化差异或工作模式差异。现在开始，我记仇，跟他的工作对接进入defense mode。再恶意针对我一次，找他单独聊聊有啥意见直说。再多恶意针对一次，1on1给Manager。第六次恶意针对，会直接跟HR和工会举报歧视。
黑狗开心读书赚钱: 遇到双标同事。 要求我“没法复现啊下次麻烦你写多点细节，提供复现路径” 并艾特我的buddy让她帮我review，以及CC了组里所有业务方和所有开发。（🙄咋，爹味上来了要教人做事哈） 另外一个bug，BA也验证复现过，BA留言说的很委婉：这偏向需求没对齐(暗示这不算bug啦), 又给了bypass建议（暗示麻烦还是帮忙修一修咯）。这开发四点多直接艾特我说拒绝这个bug因为一切正常。又说自己会新建任务去更新设置，来实现更好的用户体验（🙄哥们，这不就是我们要的fix解决方案啊！）。移步去看他新任务，描述是空的，标题写的读不懂，他自己留了两条评论分别是两个截图，没步骤，没上下文，没在截图上圈圈画画，完全不懂什么意思。然后艾特一群人说来看看我的发现。 （🙄也不晓得是有其他开发默默负重前行帮忙已经改好了配置，还是他自己弄完没更新任务状态。总之四点我做数据验证总结时已经发现UI也符合预期了，蛮好）
8 20
是啊。而且不少成年人在这样环境下长大，物理上逃离了这样的环境，但心理上却无法相信也不愿意承认他们的父母是这样的。 //@胡九思: 理解了他们的心态，才能真正看清他们的行为。父母其实未必都能成为理想中的“父母”，他们首先是普通人，有自己的脆弱和局限。
他们一方面对孩子进行打压、控制甚至羞辱，另一方面却又会对孩子的自由、机会和成就心生嫉妒与羡慕。
很多时候，父母自己未曾拥有过的东西，会迫切希望孩子替他们实现；可一旦孩子真的获得了这些，他们内心未必会感到欣慰，反而可能生出莫名的不平衡。
比如，有的父母嘴上说“为你好”，心里却在较劲：为什么你能拥有我当年没有的？这样的矛盾心态，让“爱”变得复杂，甚至带刺。
他们一方面对孩子进行打压、控制甚至羞辱，另一方面却又会对孩子的自由、机会和成就心生嫉妒与羡慕。
很多时候，父母自己未曾拥有过的东西，会迫切希望孩子替他们实现；可一旦孩子真的获得了这些，他们内心未必会感到欣慰，反而可能生出莫名的不平衡。
比如，有的父母嘴上说“为你好”，心里却在较劲：为什么你能拥有我当年没有的？这样的矛盾心态，让“爱”变得复杂，甚至带刺。
一只出格君: 有这种爸妈的存在，咱们老中怎么可能不自卑。 在美国认识一个教外国学生英语的老师，今天邀请了几位英语作为第二语言的学生和他们的家长一起滑旱冰。因为我和我对象一直在帮这边一个中餐馆初到美国的小男孩（我们的故事看这里https://m.okjike.com/originalPosts/65f3b5c038849f879ffa415c?s=ewoidSI6ICI1N2JlOTQ3MGVmOTk4YzE0MDA3ZWZkMDAiCn0=），所以也被邀请来了。 小朋友们滑冰都挺开心的，这时那个小男孩从滑冰区过来吃东西的区域，找他开餐馆爸妈希望能帮他拍个视频。这时候爸妈就开始用中文批评他 “你长得这么丑，还一天到晚拍拍拍” “成天就知道拍视频”，顿时小朋友脸就沉下来了，默默走开一个人滑冰去了。 其实这也不是第一次了，我和我对象每次去他们餐馆吃饭，都会观察到这对爸妈无事不刻不在打击自己的三个孩子。女儿过生日，妈妈都当着我们对她劈头盖脸一顿骂，就因为女儿想先吃蛋糕。就我的观察，美国的Chinese restaurant kids（大部分是跑出去的福建人开的），普遍极度自卑，真的不是没有原因的。
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像男人学习！
他们“不做”家务不是懒惰，是生活的智慧。
像男人学习！
要学会偷懒，学会放下标准，学会差不多得了。
像男人学习！
他们绝不会用wfh节省下的通勤时间一天做5小时的家务，去完成攒了一周的洗衣整理或深度厨房清洁。他们可以一直去烘干机掏衣服，直到下次必须使用烘干机；他们可以一直不洗衣服直到穿完了最后一双袜子或者最后一条内裤。
像男人学习！
他们不会花半个多小时手洗碗筷，他们用洗碗机也没有预清洗步骤。洗碗机洗不干净就算了呗，凑合用，实在脏的离谱，那就先拿水泡一晚再丢去洗碗机洗。他们做饭过程从不边做边收拾，甚至吃过饭也放了碗筷直接离开，他们不介意几张桌子的残留的“战场”放几小时甚至一晚。他们总质疑另一半的抱怨，他们永远想不明白为啥饭后收拾洗碗打扫厨房需要一小时。因为他们的洗碗只是把碗放到洗碗机，三分钟搞定，又经常把锅和案板忘记，放到第二天如果没想起来就立省一次。
像男人学习！
他们但凡身体力行干了几次的家务就想追求高效，想偷懒，想求解放，绝对愿意花（大）价钱去购买自动化进行的机器及工具，或者去购买成品，甚至雇人来做。
像男人学习！
他们从不内耗。他们用高效，用偷懒，用心大，用不拘小节每天省出来的几小时，去看书，去研究财经，去健身，去学习。
真的，女人要像优秀的男人学习！这么多生存智慧，为什么去抱怨他们，应该立刻学起来用起来实施起来！
他们“不做”家务不是懒惰，是生活的智慧。
像男人学习！
要学会偷懒，学会放下标准，学会差不多得了。
像男人学习！
他们绝不会用wfh节省下的通勤时间一天做5小时的家务，去完成攒了一周的洗衣整理或深度厨房清洁。他们可以一直去烘干机掏衣服，直到下次必须使用烘干机；他们可以一直不洗衣服直到穿完了最后一双袜子或者最后一条内裤。
像男人学习！
他们不会花半个多小时手洗碗筷，他们用洗碗机也没有预清洗步骤。洗碗机洗不干净就算了呗，凑合用，实在脏的离谱，那就先拿水泡一晚再丢去洗碗机洗。他们做饭过程从不边做边收拾，甚至吃过饭也放了碗筷直接离开，他们不介意几张桌子的残留的“战场”放几小时甚至一晚。他们总质疑另一半的抱怨，他们永远想不明白为啥饭后收拾洗碗打扫厨房需要一小时。因为他们的洗碗只是把碗放到洗碗机，三分钟搞定，又经常把锅和案板忘记，放到第二天如果没想起来就立省一次。
像男人学习！
他们但凡身体力行干了几次的家务就想追求高效，想偷懒，想求解放，绝对愿意花（大）价钱去购买自动化进行的机器及工具，或者去购买成品，甚至雇人来做。
像男人学习！
他们从不内耗。他们用高效，用偷懒，用心大，用不拘小节每天省出来的几小时，去看书，去研究财经，去健身，去学习。
真的，女人要像优秀的男人学习！这么多生存智慧，为什么去抱怨他们，应该立刻学起来用起来实施起来！
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遇到双标同事。
要求我“没法复现啊下次麻烦你写多点细节，提供复现路径” 并艾特我的buddy让她帮我review，以及CC了组里所有业务方和所有开发。（🙄咋，爹味上来了要教人做事哈）
另外一个bug，BA也验证复现过，BA留言说的很委婉：这偏向需求没对齐(暗示这不算bug啦), 又给了bypass建议（暗示麻烦还是帮忙修一修咯）。这开发四点多直接艾特我说拒绝这个bug因为一切正常。又说自己会新建任务去更新设置，来实现更好的用户体验（🙄哥们，这不就是我们要的fix解决方案啊！）。移步去看他新任务，描述是空的，标题写的读不懂，他自己留了两条评论分别是两个截图，没步骤，没上下文，没在截图上圈圈画画，完全不懂什么意思。然后艾特一群人说来看看我的发现。
（🙄也不晓得是有其他开发默默负重前行帮忙已经改好了配置，还是他自己弄完没更新任务状态。总之四点我做数据验证总结时已经发现UI也符合预期了，蛮好）
（🙄也不晓得是有其他开发默默负重前行帮忙已经改好了配置，还是他自己弄完没更新任务状态。总之四点我做数据验证总结时已经发现UI也符合预期了，蛮好）
黑狗开心读书赚钱: 一大早被开发在bug下的留言呛了一口。 小到不能再小的问题，步骤是打开页面，点个按钮，看一眼。解决可能也不到120秒。开发在群里说非要提bug，没bug不看。行！周三花十分钟把bug写好，没回应。过了两天，他留言说没有问题啊没法复现啊下次麻烦你写多点细节提供复现路径，并艾特我的buddy让她帮我review，以及CC了组里所有业务方和开发。 行行行！花2分钟把login, navigate, click三步写完，花5分钟想措辞怎么又礼貌又有立场的回他，花几分钟录屏试图复现(发现的确修好无法复现)，再花几分钟找到路径上传录屏修改comment，花几分钟跟buddy咨询沟通…… 你要说工作忙不忙嘛？相比之前工作过的任何一家企业，其需求复杂程度/用户量/QPS/开发迭代周期，都是指数级的小。前司有些指标的要求甚至是接近百万级的超越。一个需求点，一个算法，拆解后经过设计和简化优化，依然需上百个测试用例去验证……这里三个月的需求迭代，在前司估计3人团队一个sprint，且变更在发布日志上不值一提，甚至普通到几乎无法算作绩效。 但你说工作忙不忙嘛？ 可太忙了，流程上，人情世故上。蛮好的，这份工作来修软技能。
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一大早被开发在bug下的留言呛了一口。
小到不能再小的问题，步骤是打开页面，点个按钮，看一眼。解决可能也不到120秒。开发在群里说非要提bug，没bug不看。行！周三花十分钟把bug写好，没回应。过了两天，他留言说没有问题啊没法复现啊下次麻烦你写多点细节提供复现路径，并艾特我的buddy让她帮我review，以及CC了组里所有业务方和开发。
行行行！花2分钟把login, navigate, click三步写完，花5分钟想措辞怎么又礼貌又有立场的回他，花几分钟录屏试图复现(发现的确修好无法复现)，再花几分钟找到路径上传录屏修改comment，花几分钟跟buddy咨询沟通……
你要说工作忙不忙嘛？相比之前工作过的任何一家企业，其需求复杂程度/用户量/QPS/开发迭代周期，都是指数级的小。前司有些指标的要求甚至是接近百万级的超越。一个需求点，一个算法，拆解后经过设计和简化优化，依然需上百个测试用例去验证……这里三个月的需求迭代，在前司估计3人团队一个sprint，且变更在发布日志上不值一提，甚至普通到几乎无法算作绩效。
但你说工作忙不忙嘛？ 可太忙了，流程上，人情世故上。蛮好的，这份工作来修软技能。
小到不能再小的问题，步骤是打开页面，点个按钮，看一眼。解决可能也不到120秒。开发在群里说非要提bug，没bug不看。行！周三花十分钟把bug写好，没回应。过了两天，他留言说没有问题啊没法复现啊下次麻烦你写多点细节提供复现路径，并艾特我的buddy让她帮我review，以及CC了组里所有业务方和开发。
行行行！花2分钟把login, navigate, click三步写完，花5分钟想措辞怎么又礼貌又有立场的回他，花几分钟录屏试图复现(发现的确修好无法复现)，再花几分钟找到路径上传录屏修改comment，花几分钟跟buddy咨询沟通……
你要说工作忙不忙嘛？相比之前工作过的任何一家企业，其需求复杂程度/用户量/QPS/开发迭代周期，都是指数级的小。前司有些指标的要求甚至是接近百万级的超越。一个需求点，一个算法，拆解后经过设计和简化优化，依然需上百个测试用例去验证……这里三个月的需求迭代，在前司估计3人团队一个sprint，且变更在发布日志上不值一提，甚至普通到几乎无法算作绩效。
但你说工作忙不忙嘛？ 可太忙了，流程上，人情世故上。蛮好的，这份工作来修软技能。
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