🎵《慢慢喜欢你》❤️空舞
📆 2021.2.19. 空舞教培结业考：选歌+编舞+solo，用的就是这首
📆 2021.12.15. 老师用单反帮我录个结课纪念，没想到bgm恰好切到了它

没有滤镜，没有特效，没有广角拉伸，真实。如同我们。慢慢喜欢你❤️

下班！加班1个多小时全拜某缺德恶意双标同事所赐。再次成为全司倒数前十走的人（通过观察两个停车场所剩不到10辆车）

好消息是，我司再怎么加班也就是下午6点了🙂

后续6: 又双叒叕是他，恶意双标同事。用他给的API JSON example，发现没满足需求。留言给他再次长时间不回（也没事, 先私聊找你面子给了，那只能Ticket留言找BA）。 在后续跟BA和他一起联调复现问题过程，刚演示3秒，就被他打断。说我用错了目标应用！ 后面才知道，他开发过程跟BA商量好，换去一个平时碰都不碰的环境和应用做部署，也没明显注明在Ticket里。除非特别注明，否则我们只在固定环境固定应用下做联调和测试。 结果，再一次，他不觉是他的沟通问题。他只是说Tiffany怎么不知道啊？ (信息没曝光我怎么知道）他说还好还好，这不是他眼神犀利一眼就瞅出是环境问题，帮了个大忙，帮忙省了不少时间，还安慰我之前在其他环境和应用做了两天的工作也不浪费。 那今天一天N次找你沟通，还打电话共享屏幕多次，反复找他确认，他看着我操作了几遍，怎么之前一直都没发现没指出来？非要临下班了现在说！？ 行，那就在新的环境继续，结果发现也能复现。最后是他API根本忘了部署。🙄 最后这货在Ticket下艾特所有全体开发测试产品和敏捷开发经理，说Tiffany is good, I just worked with her and she can continue.🙄

后续5，依旧是他，恶意双标同事。找他要API JSON，并注明了ticket number。已读不回。一个多小时后，说他在ticket下留言。 刷新没看到，我再次找他确认，明确问TicketA怎么没刷新到呢？是不是我找错ticket了？ 他一个电话打过来，把提交记录给我看。还在想这网络延迟几分钟也不应该啊……结果是他回复在其他人负责的ticketB下，我没收到任何通知🙄 这都还好，关键是他一句道歉都没，丝毫不觉是自己失误。反而指责我没找对位置。瞧，他帮了我个大忙。

后续4，还是这个明显恶意的双标同事。会议上或有其他同事在场，但凡有机会跟我工作内容扯上关系，或者但凡我一点点出错，他就会瞬间接话并加一两句负面的，不然就是用“开玩笑”语气恶意的对比比较。 比如用dev tool 可以借助后门跳过一些限制。在演示过程有个必选项我遗漏没填也提交了，被BA发现并友善提醒。他马上接：“开发者工具就不该给Tiffany用，应该给xxx (团队另外一个组员)" 属于当场只觉不适但没反应过来也没有更强硬或机智的应对。回想起来，生气🙄😤

下班下班！今日份MVP: 爱心卤牛腱！

17:00 延迟下班。真得好好想想办法，用行动减少因开学季而额外增加的40分钟通勤……近两周通勤从没下过2小时。

早餐，上午加餐水果，午餐，下午加餐水果，给了大满足！昨晚自己准备的辛苦啦

Nosotros almorzamos en un restaurante Domingo este Domingo.
酒店内饰的西班牙英语夹杂，就类似西语学习中的我自己。很好！全都能看懂！

准点下班！

这两周开始在早会和Sprint Meeting有额外发言，不是仅陈述完自己部分，其他的讨论只听不说。

今天挑战Host and drive pre-grooming，61分钟内完成8个 User Story，同步记录下自开发和测试团队的疑问或备注，统一意见给Est. Story Points.

过去两周这个会议都严重超时到1.5甚至2小时，还只讨论清楚2-3个User Story。哪怕之前2-3个月流程和讨论进行顺利时，最多1小时内也就扫清5-6个。

虽然完成个数跟需求复杂程度，需求描述清晰度，团队各个参会者都有关系。绝非Host一人功劳。但无论如何都是一件指的大声夸夸自己做的特别棒的事！

准时下班！Sprint第一天不要给自己(和团队太大压力) everything is under control😉