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我又缺人了！！高薪招编导！！
背靠国内头部美妆品牌孵化集团，抖音电商短视频团队实力全国领先。今年加入出海跨境电商大军，短短几个月销售疯涨，新品牌爆品went viral on TikTok
团队Base杭州，持续招聘有欧美留学背景、英语口语好、网感强、有短视频脚本撰写+拍摄+剪辑能力的编导同学，女生优先，tk成瘾者优先，高底薪+高提成，有机会去美国出差，欢迎带简历私信我。
团队全部95后，卷且活泼，从不强制加班，公司培训激励体系完善，不仅能掌握抖音/TK电商短视频方法论精髓，还能赚钱。
剪辑和达人BD岗位也开放，此贴常年有效!
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17 16
这几年确实身边越来越多人开始向广义上的身心灵寻找新视野与解决方案。作为亲历者，我是特别支持这件事的，这个过程无异于重新养育一遍自己。疗愈过去，了解自我，直到自己将要往何处去。
但一个基于自身经验的提醒是，当在广义身心灵方向上，向内取得一些进展之后，请第一时间回到现实生活，去向外继续创造。
向内与向外永远是个螺旋上升相互交织的过程，偏于任何一边，都会让人生意外出轨。人很难只安于自己编织的意识世界存活，只向外无序消耗也会被掏空并迷失。
平衡之"中"才有答案。
但一个基于自身经验的提醒是，当在广义身心灵方向上，向内取得一些进展之后，请第一时间回到现实生活，去向外继续创造。
向内与向外永远是个螺旋上升相互交织的过程，偏于任何一边，都会让人生意外出轨。人很难只安于自己编织的意识世界存活，只向外无序消耗也会被掏空并迷失。
平衡之"中"才有答案。
14 01
看了全嘻嘻访谈杨天真的一集抖音
这俩人放一块，挺逗的，鲜明展示了一个极致紧绷，一个极致松弛的强烈对比。
杨天真的价值观真的和我太一致了，之前听她的播客，一直惊叹于为什么还有这样一个"世另我"且执行到位地多得多。
果然归根到成长经历和家庭环境，还真是非常多重合的细节。姐真的很可以。
"第一次见到中文世界里，有这样一个女性，如此频繁且毫不掩饰地称赞自己。"
希望这样的姐越来越多🫡
这俩人放一块，挺逗的，鲜明展示了一个极致紧绷，一个极致松弛的强烈对比。
杨天真的价值观真的和我太一致了，之前听她的播客，一直惊叹于为什么还有这样一个"世另我"且执行到位地多得多。
果然归根到成长经历和家庭环境，还真是非常多重合的细节。姐真的很可以。
"第一次见到中文世界里，有这样一个女性，如此频繁且毫不掩饰地称赞自己。"
希望这样的姐越来越多🫡
26 00
你敢做到60分就上路么？
中午一个在头部美元基金的朋友来找我吃饭，聊当下的职业环境和选择。我讲了这两年从离开互联网、勇创新消费、到现在一头扎进去创业的路径。ta感慨我是怎么有勇气做这些事的，我当时没想好怎么说，刚刚才意识到我所做到的，最有勇气的事，无非是容忍自己做到60分就上路。
哪怕听起来很可笑，但对我们这种常年浸泡在光环梦境里的商科生，这一点好像真不容易。
我难道不知道最牛逼的品牌一年花多少广告预算么？甚至见过有人一支广告片投进去八位数。但我做品牌，我就是得能接受，现在只有300块去做一条品牌视频素材。
我难道不知道最优秀的公司怎么开会怎么做数据报表么？当年我所在的团队甚至有三四个小组每天啥都不干就研究这些。但自己搭新团队管团队，就是得接受从头培养团队开会准备材料的习惯，能用飞书搞个多维表格就省掉那些数据分析…
每天都在告诉自己，不要做脑袋大，手脚虚弱的残废，想到就干就行了，60分为什么不能跑呢？见了很多好东西，如果结果反而是束缚住了自己奔跑的脚步，那真的太可惜了。
中午一个在头部美元基金的朋友来找我吃饭，聊当下的职业环境和选择。我讲了这两年从离开互联网、勇创新消费、到现在一头扎进去创业的路径。ta感慨我是怎么有勇气做这些事的，我当时没想好怎么说，刚刚才意识到我所做到的，最有勇气的事，无非是容忍自己做到60分就上路。
哪怕听起来很可笑，但对我们这种常年浸泡在光环梦境里的商科生，这一点好像真不容易。
我难道不知道最牛逼的品牌一年花多少广告预算么？甚至见过有人一支广告片投进去八位数。但我做品牌，我就是得能接受，现在只有300块去做一条品牌视频素材。
我难道不知道最优秀的公司怎么开会怎么做数据报表么？当年我所在的团队甚至有三四个小组每天啥都不干就研究这些。但自己搭新团队管团队，就是得接受从头培养团队开会准备材料的习惯，能用飞书搞个多维表格就省掉那些数据分析…
每天都在告诉自己，不要做脑袋大，手脚虚弱的残废，想到就干就行了，60分为什么不能跑呢？见了很多好东西，如果结果反而是束缚住了自己奔跑的脚步，那真的太可惜了。
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喝多了点酒，想想这三个月做的所有事情，感觉仿佛过了三年。
做从0到1的新业务，做创业的事情，每天都在走独木桥，永远都在试图寻找平衡。
要把控整个业务的经营模型，要开产品，要做品牌，要搞物流，要开店铺，要找仓库，要做内容，要投广告，要找达人，要调定价，要报活动… 新业务新项目，哪个模块都不敢假手于人，生怕自己远离业务细节一点，就错过了验证业务策略和优化执行效率的机会，毕竟招人也找不到有经验的人，大家都是愣头青，头皮一硬直接闯。
要搭建团队、管团队，要定目标，要做激励，要盯考核，要鼓舞士气，员工做不好该批评得批评，批评完了还是得手把手一起拆解问题、找解题路径，别人都在讲要筛选人不要培养，但有的时候也不信邪… 心狠只停在讲话上。
每天恨不得能有30个小时。想劝自己All in 精力在一件最重要的事情上，但每件事又都很重要，只能尽力聚焦，还是免不了要面面俱到。
看看兄弟团队的业绩，羡慕的流口水，又回头安慰自己毕竟大家起点不一样、能力模型不一样。缓过来还是要爬起来拆解对方的打法我能不能快速测试和复制…
Anyways，很累是真的，但很享受也是真的。去创造，去冒险，真的很有意思。
做从0到1的新业务，做创业的事情，每天都在走独木桥，永远都在试图寻找平衡。
要把控整个业务的经营模型，要开产品，要做品牌，要搞物流，要开店铺，要找仓库，要做内容，要投广告，要找达人，要调定价，要报活动… 新业务新项目，哪个模块都不敢假手于人，生怕自己远离业务细节一点，就错过了验证业务策略和优化执行效率的机会，毕竟招人也找不到有经验的人，大家都是愣头青，头皮一硬直接闯。
要搭建团队、管团队，要定目标，要做激励，要盯考核，要鼓舞士气，员工做不好该批评得批评，批评完了还是得手把手一起拆解问题、找解题路径，别人都在讲要筛选人不要培养，但有的时候也不信邪… 心狠只停在讲话上。
每天恨不得能有30个小时。想劝自己All in 精力在一件最重要的事情上，但每件事又都很重要，只能尽力聚焦，还是免不了要面面俱到。
看看兄弟团队的业绩，羡慕的流口水，又回头安慰自己毕竟大家起点不一样、能力模型不一样。缓过来还是要爬起来拆解对方的打法我能不能快速测试和复制…
Anyways，很累是真的，但很享受也是真的。去创造，去冒险，真的很有意思。
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