飞书里看似是人和人在沟通，其实都是 agent 之间的 gap，大家都是无情的复制黏贴机器。

0 figma 和前端介入，设计到后端到交付的一次流程记录。

休假期间临时接了一个从 0-1 构建官网的 Blog 模块的活。又 get 了全新的自信。

原来负责这块的人离职了，前端页面、构建流程、后端数据对接，一下子全摊在桌上。换以前我看到这种任务，脑子里大概会先弹出一个红色警告：非本专业，请勿靠近。

这次还是会紧张，但感觉不一样了。更像是站在一片雾前面，知道路应该在里面，只是现在看不见。那就先往前走两步，问 AI，查资料，看报错，再走两步。

最有意思的是，这次 Figma 全流程 0 介入。整个过程大概花费 6 个小时，感觉自己还有点磨叽了。

一开始我还试图走传统流程，让 Cursor 接 Figma MCP 先出个设计稿。结果做出来的东西很微妙，属于那种你看完会沉默，然后决定假装没发生过的程度。
后面索性干脆不画稿了，直接给他后端接口文档+需求描述让它把前端页面搭起来。我就在真实页面上改：结构别扭就拆，间距不舒服就调，数据接不上就继续扒接口。页面一边长出来，一边被修理。

最后博客页真的跑起来了。构建通了，数据也接上了。

这件事最爽的地方，不是 AI 替我省掉了学习，而是它让我不用站在门口发呆。它先递给我一个很粗糙的入口，我钻进去，一边撞墙一边学。等回头看的时候，发现那团雾已经被自己走出一条路了。

时隔十年，风帆落日

Lingo 中山，昨天关门了。
2021 年 8 月 14 号开业那晚，我记得很清楚。疫情那会儿还挺紧，但我所有朋友几乎都来了。下一次能把这些人聚那么齐的时候就是我的婚礼了。
后来自己真正参与经营，才慢慢看明白——Lingo 中山的开业本身就是个错误，商业模型根本跑不通。那时候的楼市泡沫大得离谱，我们也一样，在经济上行的幻觉里，给自己搭了一个社交乌托邦。
但从个人这头看，我又从这个泡沫里拿走了很多东西。
人生的齿轮是在这里换挡的。我在这家店里遇到了太多人和事，也因此经历了痛苦、沉沦、反思，然后长出一点新东西。
我在这里见过很多有趣的、自由的年轻人，他们那种松弛的生活方式，能让一个绷紧的人喘口气。疫情最难走的时候，城际交通几乎瘫痪，我还是坚持几乎每周从上海回中山中路，就为了过一个能喘气的周五。
我也在这里交了实打实的学费，上了一门完整的经营课。至少到今天，我还算有把握独立开一家店，不至于把自己开回去。
昨天跟杂杂聊起，他说开业那天他也在。我才想起来，那会儿他刚从大连举家搬来杭州没多久。
也许就跟我一样，中山中路的那些小小过客，多少改写了一些人的人生轨迹。但它自己，就这么悄悄结束了。

我承认是我说话太大声了，用 GPT 重写提示词后，再通过 i2i 生成平面设计海报，效果已经足够惊艳了。多轮对话调优后甚至能达到震撼的效果：

马上又到各大美院的毕设季了，非常期待今年 AI 巨大冲击下的艺术类院校是如何反应的。

平面设计还没死。
测了下 gpt image2 的平面设计，不太理想
留白、克制、字形精度都做的一般，游戏设计，电商网页设计这种"往里填东西"的设计做的很惊艳，但是跟海报的美学方向相反。

图层的概念也是因为编辑的诉求才存在的。
image2 让我逐渐感觉也许编辑真的只需要语言。
而更重要的是清楚意图。

看了下自己在公司的模型消耗费用，比我贵多了，有被吓到，默默把默认模型先切到 sonnet 了。

深入体验 Claude Design 后，发现它真正打磨很久的地方，根本不在它生成的那个 AI 味十足还被吹捧能杀死设计师的页面。

在出图之前，它用了整整 10 步流程，把用户"模糊的想法"一点点逼成"明确的需求"——这套方法论，以及它如何把方法论具象成一步步可见的工作流，才是它最有价值的宝藏。