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普雷尔YZ
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🐟SAP
🎨Pika AI / WaytoAGI超创
☕️可灵AI优创
📝公众号:普雷尔的茶会
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普雷尔YZ
2年前
🤖一点自我介绍
♟️普雷尔YZ
➕AI玩家,AI散修,“普雷尔”就是Player
➕AI视频工具Pika“Creative Partner”(超创)
▪️商业信息系统专业
▪️有两个硕士学位
▪️在美国待过六年
▪️目前base上海
▪️就职于世界最大的企业管理软件公司SAP
▪️基于个人兴趣和职业要求研究AI
🎨一些AIGC作品
🔸《春江花月夜》
b23.tv
🔸AI电影短片《流浪地球2人物小传:时光的回响 2.0》
b23.tv
🔸可灵AI 2.0模型短片大赛一等奖《FLY》
b23.tv
🔸教你如何在三次元施展魔法《Magic in Your Hand》
b23.tv
🔸暗黑美学《降临》
b23.tv
🔸AI为眼《Alive》
b23.tv
🔸电影频道“AI影像人才优选计划”入围短片《榫卯结构·AI全息》:
xhslink.com
🔸全AI高级珠宝广告《宝石如星,蝶梦似幻》:
xhslink.com
🔸中国美术学院“一万道彩虹”获奖AI短片《Draw A Colorful World》:
xhslink.com
🔸中国美术学院“时空博物馆”AIGC数字艺术大赛获奖AI短片《翼马飞翔》:
b23.tv
🔸AI电影短片《流浪地球2人物小传:时光的回响》:
b23.tv
📝关于AI写的一些文章
🔹《诗意与AI创作》
mp.weixin.qq.com
🔹《Runway Aleph模型实战:如何用3张分镜做出2分钟的AI短片》
mp.weixin.qq.com
🔹《Midjourney V7产品创意设计演示与测评》
mp.weixin.qq.com
🔹《Midjourney图片编辑器测试与应用-黑神话悟空绘图二创》
mp.weixin.qq.com
🔹《AI高级珠宝设计与广告全流程》
mp.weixin.qq.com
🔹《AI视频工具即梦“首尾帧”功能的应用与内容一致性的保持》
mp.weixin.qq.com
🔹《流浪地球2》二创电影2.0制作复盘:
mp.weixin.qq.com
🔹《Midjourney的“区域修改”与AI视频的“精准表达”》
mp.weixin.qq.com
🔹《AI绘画的细节挑战与局部重绘的作用》
m.okjike.com
🔹《如何使用New Bing设计图标和Logo》
mp.weixin.qq.com
🔹《AI绘图、AI视频、AI音频Top1产品Midjourney、Runway、Eleven Labs三者关键功能分析》
xiaobot.net
🎲其它
·《坦克世界》老司机,在美服带华人公会打过两年公会战
·最喜欢的动画是《攻壳机动队》
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普雷尔YZ
5天前
数字人或成为必备技能,就跟Office软件一样。
歸藏: Hey Gen 用了不到两年半的时间,从 100 万美元到了一个亿,这个增长速度在 AI 行业也是相当猛的。 他们 CEO 这次不只是分享里程碑数字,更重要的是他们把内部称为"圣经"的一套产品方法论公开出来了。 包含了团队内部无数次讨论、实验和踩坑之后总结出来的经验,总结一下做个笔记👇: HeyGen 把视频分成了两类:沟通类视频和电影类视频。 沟通类视频包括业务更新、教程、采访、播客、解释性视频,目的是说明、告知或传达信息,最适合基于脚本的编辑。电影类视频是高制作广告、电影、音乐视频、预告片这种,目的是打动、激发或娱乐观众,最适合时间线编辑。 HeyGen 的重点是让沟通类视频对所有人都可用。他们说的"所有人"是真正的所有人,从初学者到专业人士的每一种技能水平。产品足够简单,任何人都能在几分钟内制作出高质量的视频。 整个方法论的核心就一句话: 快速行动,成为绝对最佳。乘着 AI 浪潮,接受研究中的不确定性,押注未来六个月,构建随着模型改进而自我升级的灵活产品,同时不牺牲质量。 传统时代是在稳固基础上构建,为长久性优化,提前规划 12-18 个月,打磨好再发布,按序开发。AI 时代的 HeyGen Way 是乘着科技浪潮,为自动改进而构建,实际规划 2 个月周期(与模型升级周期一致),发布以学习,并行试验。 为什么是两个月?这个周期与模型升级周期一致,既能快速调整策略又能保持专注。 他们的节奏包括:两个月路线图规划,与 AI 进展周期同步,与领导层、技术负责人和产品经理深入回顾并制定策略。6-12 个月战略押注,预测并为下一次重大突破做准备。每两周承诺清单,产品和工程共同决定优先级。每日发布,改进、特性或实验每天上线。 实验流程很快:第 1 天定义假设和成功指标,第 2 天构建真正最小化的 MVP,第 3-5 天向部分用户发布,第 2 周分析学习并决定下一步。 好的实验要快(以天为单位不是周),科学化且数据驱动,提供明确信号(继续、转向或停止),做大动作而不是小修小补。大多数实验会失败,这是预期之内的。带着学习的失败等于胜利,没有学习的失败才是真正的失败。 ## 提出五大运营原则 第一,速度至上。在 AI 时代学习最快的团队获胜,就是这样。几天交付不是几周,有疑问就发布实验,进展的势头比完美更重要,迟缓是唯一不可原谅的罪过。速度不仅仅关乎执行力,更关乎心态。如果你把"正确"放在第一位,那就走得太慢了。不要害怕出错,要怕的是学习得太慢。 第二,拥抱技术浪潮。别再追求技术稳定性,那并不存在。AI 基础每两个月就会变化,要把产品设计成在模型改进时能自动提升,构建预期会变化的抽象层,让产品体验随着 AI 进步而前进。 第三,表达异议并承诺执行。现在是战争时期不是和平时期,每个人都贡献想法和反馈,但决策必须迅速。一旦做出决定就全力以赴,即便曾经不同意。由于缺乏承诺导致的战略缺陷,比能迅速修正的不完美决策更糟。 第四,通过创新实现用户价值。用户喜欢能解决问题的产品而不是漂亮界面。他们在用 AI 改变人们制作视频的方式,打造以前不可能实现的神奇体验。但不解决真实问题的创新毫无价值。AI 产品的能力因用户技能而有巨大差异,他们的责任是教授用例而不仅仅是功能,衡量视频质量而不仅仅是视频创建。 第五,自建还是购买的规则很简单:无论哪种方式能提供最佳用户体验就做哪种。比如头像视频模型内部构建,因为没有外部供应商达到他们的质量标准。语音用外部提供商,因为质量足够且资源受限。没有自我,只要结果。 所有团队遵循相同核心结构:产品经理 + 工程 + 设计 + 数据科学。 产品经理是决策和优先级设定的主要推动者,与领导层直接合作制定战略,负责每个功能背后的"为什么",在工程、数据科学、设计之间协调。在 AI 时代,产品经理要构建可用原型跳过传统规格书,将 Figma 设计或 UX 原型作为文档,为尚不存在的能力进行规划,非常熟悉市场上所有 AI 工具并每天使用。 工程师以最快速度制定并执行决策,提供产品经理可能忽视的技术见解,为灵活性和快速迭代进行架构设计。要使用 AI 助手编写代码以提升速度,每个人至少比两年前高效 3 倍。构建可演化为生产系统的原型,专注于构建而不是文档。 设计师的使命是定义简单却卓越的体验。作为面向视频的创意工具,设计需要达到世界级水平。设计的首要原则是简洁,让功能在 AI 中可行不难,但在保持高质量的同时让它易于使用极为困难。设计师是"对所有人(包括奶奶)都极其简单"这一原则的主要守护者,如果奶奶都不会用,设计师要标记并修复它。 构建原型遵循"两人规则":一名产品/设计人员加上一名工程师总共 2 人构建原型。不会为了保护每个人感受而追求共识,目标是加速流程尽快在市场上验证想法。流程是先做原型快速构建测试,然后证明其可行用真实用户验证概念,接着设计打磨将体验优化使其契合产品框架,最后所有升级到生产的功能都必须经过精心设计。 ## 核心产品 vs 增长产品 核心产品团队专注基础产品体验,构建定义 HeyGen 是什么以及能做什么的功能,以用户体验质量、功能完整性和长期产品愿景为优化目标。标准很简单:在每一个体验上都要绝对做到最好,低于这个标准就是不够好。怎么做到?速度极快地推进,比竞争对手多迭代 5 倍。他们的目标是零缺陷,作为创意工具可靠性是用户信任和工作流程连续性的基石。 增长团队是实验引擎,以速度、学习和影响力为核心构建。他们不仅仅交付代码,而是交付结果。在 AI 时代代码廉价影响有价值,要优化以快速实现影响。安全的实验不是真正的实验,目标是通过承担明智风险、更大胆假设来更快学习,愿意快速承认错误这样下次才能更快做对。 ## 沟通与反模式 沟通原则是首选异步,在分布式办公环境中尽可能利用异步沟通。如果任何团队成员与超过 5 人的群体有超过 3 次同步会议就要提出警示,时间应花在构建上而不是开会。决策通过 Slack 立即沟通,明确单人负责与执行时点,团队之间完全透明。反馈要直截了当,好工作就是好差工作就是差,关注工作而非个人。 要避免的七宗罪包括:花几周为规模做设计的完美架构(实际问题是还没用户真正喜爱)、几个月面试没有交付的研究瘫痪、等待 AI 成熟的稳定基础幻想、人人都同意等于无人关心的共识陷阱、"还没准备好"的质量借口、6 个月秘密开发的大爆发发布、"我们已经投入了这么多"的沉没成本谬误。 详情:x.com/joshua_xu_/status/1978837985039888388
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普雷尔YZ
8天前
✨
纯银: 别说我没提醒你,我的新产品「心生一计」首发赠送半年会员🎁,最后两天,10.15 也就是周三截止,周四撤下来礼包入口。 产品发布不到一个月,App Store 4.9 分。安卓很快就来,也会有一视同仁的半年礼包。 白送,不附加任何条件。 复制粘贴应用简介👇 梦的计数,便便计数,月经计数……那些生理周期值得「计一下」的琐事。 运动计数,购物计数,咖啡与奶茶计数……那些生活习惯值得「计一下」的琐事。 emo 计数,心动计数,贱人惹我生气计数……那些情绪波动值得「计一下」的琐事。 旅行打卡计数,年度电影/读书/游戏计数,周末活动计数……那些个人爱好值得「计一下」的琐事。 人生第一次计数,去过的城市计数,lucky day 计数……那些人生经历值得「计一下」的琐事。 好看的天空计数,花花草草计数,四季流转计数……那些观察世界时值得「计一下」的琐事。 约会计数,和男朋友吵架计数,爱爱计数……那些情侣相处值得「计一下」的琐事。 加班计数,工作成果计数,傻逼同事计数……那些工作中值得「计一下」的琐事。 心念一动时,计一下。 人生手帐+1。
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普雷尔YZ
16天前
但愿人长久,千里共婵娟🌕
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普雷尔YZ
20天前
👀
赵纯想: Sora的模式纯粹是一场产品蝗虫们的狂欢,都说AI To C要大爆发,实际上真实的C拿脚投票扭头就跑,剩下一些PRO的C抱在手里爱不释手,满脑子想的都是什么时候能让我调调API。 这业态字节已在多个产品中把它给测烂了。包括改来改去的即梦UGC页。结论无非指向留存低、黏性差、脑腐严重且迅速。 - 如果AI视频生成真的精彩,TikTok会是(也早已是)它的最佳发布场所。 - 热门AI视频,“必然”会引发连锁的“拍同款”meme浪潮。在TT中,这种浪潮已经反复上演。大金链子男朋友,竖起大拇指的猫咪,飞出窗外的婴儿。它只能是真人视频信息流中的下酒菜。 - PureAI视频,心理预期不再是看画面了,因为所有人画面都一个水平且都是假的——而是变化为“看观点、看创意”。这对内容创作、内容消费的循环是毁灭性打击。因为你胆敢要求C动脑子。TT里随手拍一张玉足,“生成”时间1秒,不需要动脑子。 - 想问题时,把这产品的能力放大十倍百倍来想。假设Sora8.0能够生成让人完完全全无法分辨虚拟还是现实的视频,并彻底摧毁了影视后期。那么想在这样的平台中成为脱颖而出的创作者,人该怎么办?只会写更长的提示词、添加更多精心地编排和控制,用更高水平的复杂编排器,以拉开差距。好,编辑完毕了,拿去发Youtube和TikTok。 - 自然语言控制推荐视频。又是虚增实体的设计。真C都懒,更喜欢打开就刷。 - 至于社交合拍,天涯共此时的感受,指望它,来建立社交网络,存在巨大悖论。两个人一旦在视频中联合出现,这是一种比好友关系更“粘稠”的数字产物。就要面临后来分手后、关系变化后、闹矛盾后的恶性用户体验。除拉黑、删除之外,是否能“销毁有我出镜的他的视频”?管杀不管埋,长尾有巨大、恶心体验。
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普雷尔YZ
2月前
The path of peace
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普雷尔YZ
2月前
今日最佳
Nano Banana太火了
乐扣名场面+1
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普雷尔YZ
2月前
玩了一下可灵2.1模型新发布的首尾帧功能,主要尝试了对风格化中式古建筑的多场景转换,体验相当丝滑。选择的场景是「北京中轴线」上的古建筑,我就一路从南往北穿越过去啦。
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普雷尔YZ
2月前
早上醒来,意识到比赛里一个重要镜头没做好,而我是有解的,我其实抽到了。那时候临近截止,太疲劳了,没意识到抽到的一个镜头180°翻转就可以用。反过来甚至是一个完美适配的镜头,比现在一个镜头好得多,但当时脑子没拐过弯,拿了一个过渡镜头补了一下,这肯定看得出来。
可能在经历了40+小时的赛程,而又终于完成了一个自己基本可以接受的版本之后,潜意识里已经塞满了这些念头:“我受够了,就这样吧,赶紧交了结束吧,完成了,这个AI可不可以不要这么蠢,我不想再改了……”……耐心见底了,挣扎着终于把所有预期的音效都做出来后,我愈发想快点结束掉,最后其实还可以挤出来至少半小时继续打磨的。
Gen48的后劲太大了。
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普雷尔YZ
2月前
今天的一点情绪价值,AI绘画上大屏。
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普雷尔YZ
2月前
Runway Gen48完成✅
好累
第一次完全不用Midjourney,绘图使用Runway Frames,视频完全依赖Runway Aleph。
ElevenLabs的音乐也好强。
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