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zack_wang
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在产品和技术之间游走
罗森内里
我与我 周旋久 宁做我
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zack_wang
2年前
对于一件事情的评论，要么有数据（有信源的数据），要么有亲历（而不是道听途说），什么都没有，纯情绪表达，不值一提，浪费阅读者和参与者的时间。
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zack_wang
6天前
先准确定义问题，再选合适工具；别为工具改造问题
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zack_wang
8天前
潮水涨了又退，沙滩时有时无。 变化如潮汐，缓慢而无声。我们无法预知下一次涨落，只能在心中慢慢放下对过往的执念，学着拥抱未来的未知。
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zack_wang
23天前
Never attribute to malice that which is adequately explained by stupidity.
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zack_wang
28天前
从来如此，便对吗？
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zack_wang
1月前
任何资产的“硬”都是有条件的、动态的。行业随着时代在迭代不是消亡。它更适用于渐进式创新的领域，破产一个旧企业，同时催生一个新企业。行业也揭示了更深层的需求。柯达破产了，胶卷行业衰落了，但“捕捉和保存影像”的需求从未消失，甚至空前旺盛
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zack_wang
1月前
猎头小林子Lynn: 阅历到了吧，辛芷蕾能成为影后并不需要特别惊讶，也别天天写什么悲情苦难叙事，也别天天写什么强者文学。无非是，坚持留在牌桌上，日拱一卒。 我的观察结果是，毕业后就不努力的人有一波，年过三十又筛选掉一波，35岁又一波，结婚生子后退出职场围着孩子家庭转又一波，40岁了学不进东西了开始摆资历了又筛选掉一波，45岁固执了又筛选掉一波，剩下的能保持学习和成长的，继续关注自己不围着男人/女人/家庭/孩子转的没几个了。年龄增长后选择权收窄是定然的，但，学会做排序和减法是必须的，但，人往往又觉得自己年纪大了就应该啥都有啥都要。 人不能成事基本就两字，傲和惰。傲就是摆资历，就我招聘来说这是很明显的，混出点名头的特别喜欢摆谱，天天一副你求我呀的姿态，太普遍了。惰，就不学习，不变了，天天说的都是过去，老经验，别人说啥没用，总认为自己是对的。太早地吃自己的老本/经验，太早地放弃自己。 优秀的具体表现是，日拱一卒，每天/月/年干点不一样的，尝试新东西。聪明人多啦，精于算计，急功近利，但是，我讲真，明明有积累有结果了，为什么学不会等待和舍弃呢？为什么反而没有耐心呢？这应该算是人性的弱点吧，还是懒跟傲的延伸。优秀的，能走得更远或者更高点的人，往往是主动的，有耐心的，不急的，会种地的。 辛芷蕾和我爱的章子怡就一定是吃了很多苦吗？我不信，我真不信，我年纪大了，不信了。懒跟惰的人一样吃苦，吃重复，乏味，心高气傲，停滞不前的苦，吃自己的经验和没人买单和被挑剔，没有主动权的苦。她们就是坚持向前，做好一件事，等而已。章子怡最难那几年拍了一代宗师，她只是换个方式继续做自己擅长的事而已，没有重复，花几年时间练功只拍一部电影而已，我并不觉得多么悲壮，多么苦，上不了这个价值。辛芷蕾背台词有什么厉害的呢？演员的基本功而已。 我现在反而觉得，成功很简单，每个人都可以。哦，对了，过早放弃自己的人我见多了，同时，天天仰卧起坐的人更多。天天问自己，问世界，努力么不努力，坚持么不坚持，天天聊想法，聊矛盾，聊纠结，聊社会，搞得好似多有想法，米有，还是懒，急功近利，傲。
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zack_wang
2月前
刘勿锋: “我们要做战友，而不只是做同事。” 大概是我工作以来听到的最温暖，最让人感动的话了。 1. 战友，而不是同事 打逆风局的时候，才最是见人心。遇到了困难，别人帮你是情分，不帮是本分。那怎样才会有这个“情分”呢？ 答案是感情。 长久以来，我都觉得把事做好就够了，大家都是专业的，哪需要那么多感情呢？直到现实给我上了深刻的一课。 直到我的研发跟我说：“我愿意为了你，把需求做得更好，因为你让我感觉到你把我当兄弟。” 直到我听到他们主动提出说：“感觉最近xx同事状态不好，压力很大，要不咱们一起关心一下吧。” 我才后知后觉地意识到那句老话：人心都是肉长的。 一个有血有肉的人，都希望被看见、被理解、被支持、被关心。这些都是感情最直接的体现。 专业能力决定了一个人的下限，但人与人之间的情感连接，才真正决定了团队的上限。当团队成员感受到自己不仅仅是一个完成任务的工具，而是一个被珍视的伙伴时，他们会爆发出惊人的能量和创造力。这种能量，源自于“我愿意”而非“我应该”。 团队之所以出问题，可能不仅出在流程或制度上，更可能出在“人心”上。当团队缺乏情感的连接，成员之间便只剩下冰冷的“分内之事”和“分外之事”。遇到压力和挑战时，团队很容易就会分崩离析，陷入互相指责和推诿的困境。 而一个充满“战友情”的团队，则会把挑战视为共同的“敌人”，成员们会主动补位，互相支撑，因为他们知道，这不是一个人的战斗。 2. 战友，不是朋友 但是，这种“战友情”也不等同于生活中的“友情”。 战友是一起背靠背，一起打仗出成绩的。 朋友，可以是一起吃饭、聊天、分享生活喜悦和烦恼的人。朋友关系的基础，更多是个人兴趣和情感的共鸣。然而，战友关系的核心，是建立在共同的使命和目标之上。 战友的定义，包含了几个核心要素。 首先，是共同的战场和一致的目标。战友的凝聚力来自于共同的“战役”，无论是攻克一个技术难关，还是完成一个看似不可能的项目，大家的目标都高度一致——打赢这场仗。 其次，是绝对的信任和依赖。在战场上，你必须无条件地相信你背后的战友能守住他的阵地。这种信任不仅关乎情感，更关乎专业能力和责任心。你知道他不会掉链子，正如他相信你一样。 再次，是坦诚甚至尖锐的反馈。朋友之间可能会因为顾及情面而避免尖锐的批评，但战友之间，为了共同的胜利，必须能够给予并接受最直接的反馈，目的不是为了指责，而是为了让整个团队变得更强。 最后，是成就彼此，共享荣誉。战友情的最高体现，是在胜利后共同分享荣誉。每个人都清楚，这份功劳离不开团队里任何一个人的付出。 朋友关系的边界相对模糊，而战友关系则有清晰的语境——那就是“职场”这个战场。我们因共同的事业而集结，为了共同的目标而奋斗，最终也要用共同的成果来衡量价值。 所以最后，请珍惜主动把你当战友的人。
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zack_wang
2月前
《管子·乘马数》：“若岁凶旱水泆，民失本，则修宫室台榭，以前无狗后无彘者为庸。故修宫室台榭，非丽其乐也，以平国策也。”
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zack_wang
2月前
在复杂的事物发展过程中，有许多的矛盾存在，其中必有一种是主要的矛盾，由于它的存在和发展规定和影响着其他矛盾的存在和发展
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zack_wang
2月前
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