非常喜欢即刻这个社区，总结归纳我的输出，你可以通过这些方式了解数字福娃背后的思维、方式和特质。
也欢迎你来链接我🙈，种下缘分的种子☺️

1⃣️带着对当下阶段的人生思考：

2022年书单📚：
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1.关于人际关系边界的思考
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2.一个人的行为模式就是一个行走的数据库
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3.2024年的复盘：重新审视过往的人际关系内耗和拧巴：筛选你的同温层。
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4.善战者无赫赫之功：人际关系爆雷
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5.很能吃苦和很会吃苦都是性格缺陷
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6.东亚乖女孩进入社会后的三点思考：
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7.经历利用和背叛后对于信任货币的思考：
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8.个人优势：用户思维的共情能力
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9.npd——人际关系的吸血鬼，荐书📚《治疗隐形虐待》
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10.《马斯克传》的不同思考：普通人的我们，是否应该审视这套慕强体系
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11.优绩主义和困扰于他人的评价体系之下：
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12.内心成熟的突破，不做个有口皆碑的好人
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13.职场复盘：当职场的转变往往来自于内心和认识的转变
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14.破掉你心中的慕强局：不要神话大佬
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15.识人篇：知行不合一，伪君子比真小人更可怕
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16.识人篇：恶意和嫉妒往往藏在点评里
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17.为什么要破慕强局1
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为什么要破慕强局2
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18.女性的感情和事业分开是人生风险管理之一
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19.主角心态篇：接受没有人会带你，给你好机会
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20.2024年成长和迭代复盘——在路上
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21.单兵做事特别强悍如何进入下个人生阶段
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2⃣️关于商业和职场：
1.双赢思路——没资源时怎么通过合作方式使用资源：
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2.高客单价的社群的共同特征——信心！m.okjike.com

3.从沈帅波的播客延伸对流量的思考——喜欢和不喜欢不重要！
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4.没有贵人喜欢带业务小白，业务小白快速建立行业认知的方法：
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5.菜鸟持续精进——日拱一卒的功课：
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6.战略和战术的区别：战略不变，战术灵活。
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7.《史蒂夫乔布斯传》里我依然觉得很值得学习启发的三个商业特质：
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8.我对于互联网运营的认知总结：
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9.金句大爽文背后的决策不可复制性：
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10.靠买一套数字化转型解决方案的企业思考——没有一劳永逸的事。
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11.浅谈ip时代做ip是个苦力活：m.okjike.com
IP知识付费不是一个好商业模式：m.okjike.com

12.以高老庄事件，讲讲新人入局利益局：为什么说信息差是权力斗争的核心环节
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13. 利益局的三点分辨法：m.okjike.com

14.企业战略复盘：市场、流量、规则和定力
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15.知易行难：不要轻谈组织改革
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16.如何成为有主场感的人：职场3个阶段
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17.为什么要破除成功学
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18.为什么说大人物等于品牌公关
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19.为什么说商业市场，上班小白领往往很脆皮
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20.对商业世界的语言祛魅
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以及很多个读书摘录和随性思考的碎碎念。
☺️希望和即友们，常常相伴，一起期待更多好事发生❤️

我是一个对于自己要什么，不要什么很明显和很强烈的感受派。

我做很多任性的决策。
每次我想要说服自己为了名或者利，做一些与自己的特质相违背的事情，都很难。
那个憋屈的感受都会放大不止10倍。

有时候会觉得似乎别人可以接受，
但是自己做不到。
以前会问自己为什么，现在是接纳。

我不是一个理性派，常常看一些非常严谨的理性派，思维和各方面极度缜密，

就是，欣赏，但是非常知道自己干不成。

不是我非常热爱和想要去做的事情，
就会有一种强烈的没劲感，就像车加不上油。

很容易在人群中，
别人身上那种持续不懈的努力，因为我在一些人的身上看到了曾经自己的影子。

是一种不允许自己玩，只允许自己在一种吃苦文化的游戏里。

这游戏真的太生理熟悉了，
以至于我们无论玩什么样的游戏，都很容易把游戏换成同样的吃苦游戏。

以前的性格，是希望所有人喜欢自己，很在意别人不喜欢自己，哪怕不是自己的问题。

从很勇敢的自我展露和表达，有时候会觉得自己也挺有登味的。

可是我还挺喜欢这个脱去了人格面具🎭的我自己。

这是我真正开始学习喜欢自己的第一年。
允许自己拥有被讨厌的勇气。
真好，真的很好，为此开心✌🏼✌🏼✌🏼

马东老师，每次看他的节目，他对于广告商没有那么阻抗，是发自内心的感谢广告商互相成就。

真的好厉害，太厉害了。
可以持续做出这么好的内容作品。

马东每年的新节目无论是什么，都太精彩了。成年人的暑假快乐。喜夜2来了

成功学是不是叙事的包装。

IP工作室和mcn的打法是完全不一样的，虽然表面看上去都属于知识付费行业操盘打法。

1.大多数ip工作室，老师本人是这个公司最核心的最有话语权的创始人或者是合伙人。

而对于mcn机构的传统合作来说，ip老师是这个公司的打工者，不具备有非常强的话语权，叠加这个行业头部效应，当然也有例外，也有新的合作方式。

通常情况下，这两种不同的角色就决定了，尽管都是以这个ip为核心去做商业化的变现，但这两种商业模式截然不同。

Mcn机构跟老师的签约时间有限，需要在这个签约的时间之内，在最短时间之内最大利益的去变现这个老师身上的所有价值。

大多数和mcn签约的老师，内心也非常清楚这一点，他们之所以愿意签约mcn很大的原因是因为他通过自己去组建他的团队和班子，他没有办法获得像mcn这么大的名利。

或者是他不愿意，觉得太累，0-1阶段的业务和团队就是在创业，非常辛苦。

知识付费这个行业，流量不稳定，商业模式和行业竞争背后都是ip收入的不稳定性。

很多ip都没有大家以为的挣钱，很多的ip都算过账，就是如果我没有办法稳定给自己带来流量和收入的话，ip本人停摆几个月，我养自己的团队，我孵化ip，在财务上都是疯狂亏钱的。
签mcn机构，至少不用倒贴钱。

2. Mcn机构的玩法就是资本和商业的典型玩法。
从资源配置上，什么样的项目，什么样的ip能够获得最大的回报。那我就把手里有的资源投给能够给我带出最好回报的产品。

这也是为什么mcn机构以及流量操盘团队一定会背负的一个骂名就是割韭菜、玩流量、炒话题。
因为这就是极致商业化的做法。

这里没有什么道德的好或者是坏，这是一个对于多方来说，是他们理性综合利弊下，在那个当下利益最大化和最优解的一个选择。

商业的博主特别喜欢讲成功学、向上社交。

向上社交这个东西的本质就是当你有实力的时候，你做什么都是对的。
因为你牛逼。

当你足够成功的时候，你会发现这个世界上只吹一股风，那就是顺着你的风。

等你成功，自有大儒为你诵经。

因为这个世界就是只看结果的，它很势利，势利也有势利的规则，没有什么对错，恒古不变。

突然想聊一聊，做知识付费和ip都必须会谈到的矩阵账号。

1.矩阵账号，是为了去对抗短视频平台本身的流量算法机制，它能够使得这个ip高频的曝光，实现短时间之内去塑造流量和影响力，从而快速变现的这样的一个方式。
2.举一个不恰当的例子，瑞幸在线下的门店开了万店，而矩阵账号就相当于你在线上的短视频平台里面开了万店。
而开万店的好处是什么呢？就是让别人不断的看到你这个门店，然后知道你在卖什么，然后可以让你的用户快速的找到你并且买单。

这也是为什么很多想要做ip的人，他们第一时间去抄这个行业的方法的时候，包括很多线下的交流会，他们都会说我的公司只有一个ip，其他还在孵化。但是我想做矩阵账号。

3.做矩阵账号只是手段，就像瑞幸能开万店也只是一个手段，目的是营收和业绩。
而矩阵账号当你有的时候，你会发现最核心的问题是你没有源源不断的爆款素材。

说实话，大多数ip，有再好ip故事，在这个行业的专业能力也好，是提供不了这么多的好素材的。

没有好的素材，你会发现你的矩阵账号就像现在线下实体门店一样，他只能开两三个月，过了两三个月之后这家店就只能倒闭，因为无论你经过的人流有多少客户不会进去消费，它不会真正变成你的营收业绩。

那么体现在ip的矩阵账号上，
就是矩阵账号的各项的指标都很差，
这些矩阵账号里面99%都是被作废掉的。

4.第4个点就要聊一聊前司作为这个行业的黄埔军校，为什么他一开始用的是矩阵账号，首先因为。他找到了对抗算法机制的方法。

但是后面的所有短视频平台都学聪明了，他们并不鼓励任何一个ip去做矩阵账号，所以这条路子虽然大家都知道，但是这是一条废的路子。

第二，因为前司是一个教育公司，其实它有着非常充沛的现金流，去让自己在这种算法的流量机制里面跑出一条成功的路子，有足够的钱可以砸资源，这是最核心的点。

就像孙子兵法里说的，打仗很容易，但是打仗最难的是，养这些兵马的钱。

这句话真好。

在记录📝属于自己的人生时刻、观点认知时，总有自以为自己很理智实则扫兴，无法看到别人好的人，通过否定别人的感受和观点来显得自己牛逼厉害。

这是我的人生时刻而不是你的人生时刻。
学会保护和捍卫自己的人生时刻。

我没给你这个不请自来的权利。
不用心建设自己人生的人，
总是特别喜欢在别人用心经营的人生时刻撒野，把自己人生过的不开心的戾气对外投射。

正是因为这样讨厌的人太多了，正常人格外可爱。

识人这门课里，说话难听的人，都是特别爱索取的人。又酸又菜又爱嫉妒比较。

开口说话难听，就是在索取情绪价值。
和这类人相处，就是只有一个字，忍。
最好不相处。