米粒告诉我的冷知识：库里和爱因斯坦同一天生日

早上听了罗汉堂的线上讲座，邀请了斯坦福的jackson教授，讲如何用大语言模型来模拟用户行为。他的方式很有启发，采用的是经济游戏的方式。人：玩游戏的选择非常多元；GPT4:选择比较单一。（👈图）他用不同的提示词，试图改变GPT，使其更接近人。（🫱图）

参加世界经济论坛夏季达沃斯
“重塑领导力中的创造力”论坛

工业时代的领导力：
- 开会讨论怎么开会
- 等到数据”完美”才敢决策
- 拿老办法硬套新问题
- 把瞎忙当成有效率

AI时代的领导力：
- AI会算账，但不懂什么叫意义
- 机器只会照办，从不问为什么
- 算法负责提效，人类负责定方向

一个扎心的现实：
- 多数领导还在用老一套管理新生代。

什么后果：
- 好想法全憋死在会议室
- 对手用AI把你按地上摩擦

游戏规则变了：
- 不是AI干掉人
- 是会玩AI的人干掉不会的人

说白了：
- 你的领导方式要是3年都没大变样，基本就出局了。
- 创造力不是锦上添花，是活命本事。

给学生们倒香槟！
和他们在一起觉得自己老的慢了很多！
stay young！stay foolish！stay humble

对atypica沉重的打击，哈哈

赶上6月毕业🎓的只有这一位爱徒，祝贺！
去京东做AI产品经理，
希望9月两位博士可以毕业。

#设计人工智能实验室

小区多了两只小可爱

一个走南闯北、收获满满的周末，先去三亚参加腾讯研究院组织的“仲夏六日谈”；后受陈龙教授邀请来北京参加罗汉堂x北大国发院合作的数字经济年会。话题都是围绕人工智能与产业、社会和人的关系。在三亚讨论的人工智能与想象力，在北京被张维迎教授说的很明白：如果过去可以决定未来，那么人工智能必胜，如果未来是需要被创造的，那么人类想象力必胜！

没有一件大事是不能从一个小活动开始的！

昨天晚上梦到：团队跟我说要重构产品，重构一个过去5年花了3亿研发费用的产品。我说要多少人天，CTO说倒也不用很多，3个人，1个月就可以写完。我惊呼怎么做到的，CTO说：vibe coding。
我想问问大家，这个压缩比可能吗？