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昨天开车 500 多公里往返农村老家。
看着农村老家院子里的石榴树、枣树、桃树等，没人打理也能长得很好，也能结果子，开心。
想想已经有好几年没在农村老家住过一晚，尽管老家院子里有很多不方便，有蚊子，但是有时候就想回去看一眼，简简单单就看一眼。
看着农村老家院子里的石榴树、枣树、桃树等，没人打理也能长得很好，也能结果子，开心。
想想已经有好几年没在农村老家住过一晚，尽管老家院子里有很多不方便，有蚊子，但是有时候就想回去看一眼，简简单单就看一眼。
1 00
刚才看到的一段话，直观体现当前外卖大战下店主的真实想法。
不知不觉，外卖大战快持续两个月了，每天都点着-18的外卖。
而朋友在小镇开了一家咖啡店，过去一个月，订单量比上个月翻了1.5倍，总体利润下降了20%。
一杯21元的冰美式，在扣完各种满减、神券和佣金后，到手不到6元，刚好覆盖原材料成本，还没算上人工和水电。
更离谱的是，有些订单经过一轮补贴后，收入为0。朋友戏谑：「重生之我在咖啡店做慈善。」
所有的努力就像进入了「满减规则」一样，越努力，利润就越少。
外卖大战开始后，他每天都要做上百张订单，从早忙到晚，只能在中午勉强挤出15分钟吃个快餐。忙活一天下来，最后结算利润时，发现比之前上班的日薪还要低。
在小红书抱怨两句，还会被指责说：「那你把店关掉就好啦，又要流量又要抱怨。」
事情不是非黑即白的，如果不参与补贴活动，最直接的影响是被平台「赛博冷藏」，即消费者点开外卖软件时，光是刷主页面的话可能查无此店，需要自行搜索才能找到。
低价正在重塑消费者的心理预期。当5元的咖啡成为常态，可能以后也没人愿意买15元的咖啡。
外卖大战后，朋友店铺的线下订单成交量减少了一半，倘若中途离场，顾客反而会流向其他优惠力度更大的线上的店铺。在这场大战里，上场了，就没有退路。
朋友跟我说，开店之后才发现以前上班有多好，虽然会因为DDL焦头烂额，但现在每一张订单里都有DDL。
起初朋友开店还是带点理想主义的，他说：「开咖啡店是希望这里的人，能喝上好的咖啡」。原本的利润空间也足够支撑他做这样的事。
但外卖大战的低价冲刷，轻而易举地将培养了3年的线下熟客推回线上，而曾经梦想着能开上10年的小店，在此时此刻的价格战争下，他产生了关店的想法。
上班还是开店，很难说哪种生活会更好，我们都有着某种相似的，被算法算计的茫然和无措。互联网的算法，平台的政策，就这样轻而易举地影响普通人原本的生活。
而我，作为一个消费者，有时薅着羊毛，侥幸感却不强烈，还有点担心。因为我知道，今天被影响是他的生活，明天也可能是你我的生活。
不知不觉，外卖大战快持续两个月了，每天都点着-18的外卖。
而朋友在小镇开了一家咖啡店，过去一个月，订单量比上个月翻了1.5倍，总体利润下降了20%。
一杯21元的冰美式，在扣完各种满减、神券和佣金后，到手不到6元，刚好覆盖原材料成本，还没算上人工和水电。
更离谱的是，有些订单经过一轮补贴后，收入为0。朋友戏谑：「重生之我在咖啡店做慈善。」
所有的努力就像进入了「满减规则」一样，越努力，利润就越少。
外卖大战开始后，他每天都要做上百张订单，从早忙到晚，只能在中午勉强挤出15分钟吃个快餐。忙活一天下来，最后结算利润时，发现比之前上班的日薪还要低。
在小红书抱怨两句，还会被指责说：「那你把店关掉就好啦，又要流量又要抱怨。」
事情不是非黑即白的，如果不参与补贴活动，最直接的影响是被平台「赛博冷藏」，即消费者点开外卖软件时，光是刷主页面的话可能查无此店，需要自行搜索才能找到。
低价正在重塑消费者的心理预期。当5元的咖啡成为常态，可能以后也没人愿意买15元的咖啡。
外卖大战后，朋友店铺的线下订单成交量减少了一半，倘若中途离场，顾客反而会流向其他优惠力度更大的线上的店铺。在这场大战里，上场了，就没有退路。
朋友跟我说，开店之后才发现以前上班有多好，虽然会因为DDL焦头烂额，但现在每一张订单里都有DDL。
起初朋友开店还是带点理想主义的，他说：「开咖啡店是希望这里的人，能喝上好的咖啡」。原本的利润空间也足够支撑他做这样的事。
但外卖大战的低价冲刷，轻而易举地将培养了3年的线下熟客推回线上，而曾经梦想着能开上10年的小店，在此时此刻的价格战争下，他产生了关店的想法。
上班还是开店，很难说哪种生活会更好，我们都有着某种相似的，被算法算计的茫然和无措。互联网的算法，平台的政策，就这样轻而易举地影响普通人原本的生活。
而我，作为一个消费者，有时薅着羊毛，侥幸感却不强烈，还有点担心。因为我知道，今天被影响是他的生活，明天也可能是你我的生活。
不知不觉，外卖大战快持续两个月了，每天都点着-18的外卖。\n \n而朋友在小镇开了一家咖啡店，过去一个月，订单量比上个月翻了1.5倍，总体利润下降了20%。\n \n一杯21元的冰美式，在扣完各种满减、神券和佣金后，到手不到6元，刚好覆盖原材料成本，还没算上人工和水电。\n \n更离谱的是，有些订单经过一轮补贴后，收入为0。朋友戏谑：「重生之我在咖啡店做慈善。」\n \n所有的努力就像进入了「满减规则」一样，越努力，利润就越少。\n \n外卖大战开始后，他每天都要做上百张订单，从早忙到晚，只能在中午勉强挤出15分钟吃个快餐。忙活一天下来，最后结算利润时，发现比之前上班的日薪还要低。\n \n在小红书抱怨两句，还会被指责说：「那你把店关掉就好啦，又要流量又要抱怨。」\n \n事情不是非黑即白的，如果不参与补贴活动，最直接的影响是被平台「赛博冷藏」，即消费者点开外卖软件时，光是刷主页面的话可能查无此店，需要自行搜索才能找到。\n \n低价正在重塑消费者的心理预期。当5元的咖啡成为常态，可能以后也没人愿意买15元的咖啡。\n \n外卖大战后，朋友店铺的线下订单成交量减少了一半，倘若中途离场，顾客反而会流向其他优惠力度更大的线上的店铺。在这场大战里，上场了，就没有退路。\n \n朋友跟我说，开店之后才发现以前上班有多好，虽然会因为DDL焦头烂额，但现在每一张订单里都有DDL。\n \n起初朋友开店还是带点理想主义的，他说：「开咖啡店是希望这里的人，能喝上好的咖啡」。原本的利润空间也足够支撑他做这样的事。\n \n但外卖大战的低价冲刷，轻而易举地将培养了3年的线下熟客推回线上，而曾经梦想着能开上10年的小店，在此时此刻的价格战争下，他产生了关店的想法。\n \n上班还是开店，很难说哪种生活会更好，我们都有着某种相似的，被算法算计的茫然和无措。互联网的算法，平台的政策，就这样轻而易举地影响普通人原本的生活。\n \n而我，作为一个消费者，有时薅着羊毛，侥幸感却不强烈，还有点担心。因为我知道，今天被影响是他的生活，明天也可能是你我的生活。
4 00
你用什么表情看世界，世界就用什么脸色回敬你。
前些天收拾工位，从抽屉的角落里翻出了一大包被我“打入冷宫”的茶叶。
说起这包茶，还有个小故事。
我挺喜欢喝全季酒店的茶，但又有点顾忌酒店茶具的卫生，所以每次出差，都会默默把茶叶包装好带回家。后来觉得总“薅羊毛”不合适，就在网上找了个“平替”。
结果，平替终究是平替。喝了几泡，总觉得和全季那股醇香差了点意思，于是这包茶就被我遗忘了。
这次收拾东西，看着这包几乎没怎么动的茶叶，扔了可惜。我突然想到了我们楼层的保洁师傅，她有个大水杯，好像天天都泡着茶。
于是，我拿着这包茶去了保洁休息室，送给了她。
阿姨显得挺高兴，她接过茶，问我为啥不要了。
我半开玩笑地说：“我一般冬天才喝热茶，这大夏天的，天天喝冰水。看您天天泡茶，这包送您尝尝，看喜不喜欢。”
两天后，在走廊遇到她，她叫住我，有点不好意思地问：“小伙子，你给我的那个茶叶，没过期吧？”
我立马笑了，跟她说：“阿姨，放心，怎么可能给您过期的东西呢，咱不能干那种事。您就尝个口味，不喜欢就扔了或给别人，没事。”
我以为这事就这么过去了。
但让我意外的是，这仅仅是个开始。从那以后，每天早上我到公司，只要遇见她，她都会用一种极其热情的声调跟我打招呼：“来啦！”“早上好啊！” 那种热情，是发自内心的，和之前礼貌性的点头完全不同。
无论我做什么，她好像都挺支持我。这种感觉很微妙，但很温暖。
一包我自己都不怎么喝的茶叶，竟然成了我们之间奇妙的连接器。而这件事，也让我想起了我们这层楼，那位已经离职的前任保洁阿姨。
上一位阿姨，和她“苦大仇深”的全世界
那位阿姨，好像每天都活在“全世界都与我为敌”的剧本里。
她最让我印象深刻的，就是她看守厕所的眼神。只要她看见你往厕所方向走，她就会停下手里的活，用一种审视的、警惕的、甚至带着一丝怨气的眼神，直勾勾地瞪着你，好像你下一步就要进去搞破坏一样。
大哥，人有三急，我还能不去厕所吗？
除了“死亡凝视”，她还总是骂骂咧咧，嘴里念叨着一些听不清的抱怨。整个人的气场，就是“别惹我，我烦着呢”。
最绝的是，她特别喜欢在早上八点的上班高峰期，大家排队等电梯的时候，慢悠悠地擦电梯。一个人占着一部电梯，搞得大家怨声载道。她呢，依旧拉着那张“苦瓜脸”，仿佛是我们耽误了她清洁整个世界。
我当时就觉得，一份工作而已，何必搞得像“上坟”一样呢？如果你真的不想干，那不如换个地方，省得自己天天不开心，也让周围的人跟着别扭。
后来，不知道什么原因，这位“怨气满满”的阿姨，就被现在这位“热情开朗”的阿姨替换了。
你的世界，其实是你心态的镜子
对比这两位阿姨，我突然悟了。
是工作本身让她们不同吗？不是。她们干着同样的工作，拿着差不多的薪水，面对着同样的一群人。
真正不同的，是她们的心态，是她们看待这个世界的方式。
前一位阿姨，她把所有人都当成了“麻烦制造者”和“潜在的敌人”。所以她看到的世界，也充满了敌意和麻烦。她用冷漠和抱怨武装自己，结果收获的也是大家的疏远和反感。
现在这位阿姨，她把同事当成了可以和平共处的“邻居”。她不主动惹事，也不拒绝善意。所以，当我递过去一包小小的茶叶时，这个善意的“钩子”，才能被她稳稳接住。她收获了一包茶，而我收获了每天温暖的问候。我们俩，都因为这次小小的互动，让一天的工作心情变得更好了一点。
我们常常觉得，是外界的环境和他人，决定了我们的心情。
但这个故事告诉我，在绝大多数时候，恰恰相反：是我们自己的心态，决定了我们会看到一个什么样的世界。
你愁眉苦脸，看谁都像欠你钱。
你阳光开朗，觉得人人皆是好风景。
我们无法选择工作的性质，但我们永远可以选择工作的姿态。我们无法控制别人如何对待我们，但我们可以先选择如何对待别人。
因为你向世界投出的每一份善意或敌意，最终都会以某种奇妙的方式，精准地反弹到自己身上。这，可能才是职场，乃至人生，最公平的潜规则。
前些天收拾工位，从抽屉的角落里翻出了一大包被我“打入冷宫”的茶叶。
说起这包茶，还有个小故事。
我挺喜欢喝全季酒店的茶，但又有点顾忌酒店茶具的卫生，所以每次出差，都会默默把茶叶包装好带回家。后来觉得总“薅羊毛”不合适，就在网上找了个“平替”。
结果，平替终究是平替。喝了几泡，总觉得和全季那股醇香差了点意思，于是这包茶就被我遗忘了。
这次收拾东西，看着这包几乎没怎么动的茶叶，扔了可惜。我突然想到了我们楼层的保洁师傅，她有个大水杯，好像天天都泡着茶。
于是，我拿着这包茶去了保洁休息室，送给了她。
阿姨显得挺高兴，她接过茶，问我为啥不要了。
我半开玩笑地说：“我一般冬天才喝热茶，这大夏天的，天天喝冰水。看您天天泡茶，这包送您尝尝，看喜不喜欢。”
两天后，在走廊遇到她，她叫住我，有点不好意思地问：“小伙子，你给我的那个茶叶，没过期吧？”
我立马笑了，跟她说：“阿姨，放心，怎么可能给您过期的东西呢，咱不能干那种事。您就尝个口味，不喜欢就扔了或给别人，没事。”
我以为这事就这么过去了。
但让我意外的是，这仅仅是个开始。从那以后，每天早上我到公司，只要遇见她，她都会用一种极其热情的声调跟我打招呼：“来啦！”“早上好啊！” 那种热情，是发自内心的，和之前礼貌性的点头完全不同。
无论我做什么，她好像都挺支持我。这种感觉很微妙，但很温暖。
一包我自己都不怎么喝的茶叶，竟然成了我们之间奇妙的连接器。而这件事，也让我想起了我们这层楼，那位已经离职的前任保洁阿姨。
上一位阿姨，和她“苦大仇深”的全世界
那位阿姨，好像每天都活在“全世界都与我为敌”的剧本里。
她最让我印象深刻的，就是她看守厕所的眼神。只要她看见你往厕所方向走，她就会停下手里的活，用一种审视的、警惕的、甚至带着一丝怨气的眼神，直勾勾地瞪着你，好像你下一步就要进去搞破坏一样。
大哥，人有三急，我还能不去厕所吗？
除了“死亡凝视”，她还总是骂骂咧咧，嘴里念叨着一些听不清的抱怨。整个人的气场，就是“别惹我，我烦着呢”。
最绝的是，她特别喜欢在早上八点的上班高峰期，大家排队等电梯的时候，慢悠悠地擦电梯。一个人占着一部电梯，搞得大家怨声载道。她呢，依旧拉着那张“苦瓜脸”，仿佛是我们耽误了她清洁整个世界。
我当时就觉得，一份工作而已，何必搞得像“上坟”一样呢？如果你真的不想干，那不如换个地方，省得自己天天不开心，也让周围的人跟着别扭。
后来，不知道什么原因，这位“怨气满满”的阿姨，就被现在这位“热情开朗”的阿姨替换了。
你的世界，其实是你心态的镜子
对比这两位阿姨，我突然悟了。
是工作本身让她们不同吗？不是。她们干着同样的工作，拿着差不多的薪水，面对着同样的一群人。
真正不同的，是她们的心态，是她们看待这个世界的方式。
前一位阿姨，她把所有人都当成了“麻烦制造者”和“潜在的敌人”。所以她看到的世界，也充满了敌意和麻烦。她用冷漠和抱怨武装自己，结果收获的也是大家的疏远和反感。
现在这位阿姨，她把同事当成了可以和平共处的“邻居”。她不主动惹事，也不拒绝善意。所以，当我递过去一包小小的茶叶时，这个善意的“钩子”，才能被她稳稳接住。她收获了一包茶，而我收获了每天温暖的问候。我们俩，都因为这次小小的互动，让一天的工作心情变得更好了一点。
我们常常觉得，是外界的环境和他人，决定了我们的心情。
但这个故事告诉我，在绝大多数时候，恰恰相反：是我们自己的心态，决定了我们会看到一个什么样的世界。
你愁眉苦脸，看谁都像欠你钱。
你阳光开朗，觉得人人皆是好风景。
我们无法选择工作的性质，但我们永远可以选择工作的姿态。我们无法控制别人如何对待我们，但我们可以先选择如何对待别人。
因为你向世界投出的每一份善意或敌意，最终都会以某种奇妙的方式，精准地反弹到自己身上。这，可能才是职场，乃至人生，最公平的潜规则。
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7 月份除了在微信读书上看书，另外也把详谈王宁、贾国龙这两本看完了。
这个月读了这么长时间的书，写了将近 30 篇公众号文章，一共将近 50000 字。在实操中也根据书中的内容开始践行投资、优化个人商业模式。
充实的 7 月，8 月见。
这个月读了这么长时间的书，写了将近 30 篇公众号文章，一共将近 50000 字。在实操中也根据书中的内容开始践行投资、优化个人商业模式。
充实的 7 月，8 月见。
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