“如今看美团业务的基本盘是外卖，但看外卖的基本盘就会发现既不是团购也不是酒旅而是美团业务协同效应。”

美团主动出来访谈，理解还是因为过度的竞争导致市场经营环境恶化，到家餐饮利润率低可通过健康的客单价能够提升经营效率，，而超低价格战带来的是经营效率的降低，最后需要行业和参与者需要很长一段时间才能恢复，这必然导致经营成本的上升。

对于阿里来说这次竞争除了要份额以外就是拉升美团经营成本，用时间换取即时零售增长空间。

所以称这次竞争是阿里的剿匪，美团的腊子口

猜测阿里很快也要让处端出来访谈了，毕竟蒋凡不太愿意露面。

1,关于骑手运力
在运力解决上，需要运用二元辩证思维。骑手最原始的需求是收入保障，只有确保骑手有稳定的收入，才能吸引和留住他们。算法需要不断依据订单和数据进行升级，实现更高效的订单分配，提高骑手单量和收入。美团在这方面有成熟经验，其强大的算法和充足的骑手储备，使其能较好应对订单高峰。而饿了么在与美团的竞争中，常常因为战役过后单量和收入下降，导致骑手流失。淘宝闪购要保障运力，需要学习美团经验，优化算法，合理分配订单，确保骑手收入稳定。同时，要关注骑手工作环境和权益保障，如提供社保等福利，提高骑手满意度和忠诚度；
2,外卖利润
外卖是个利润低，主要源自于餐饮行业本身毛利率和大众消费特性问题使得外卖餐饮利润天花板明显，但这是可以通过规模效应来弥补，外卖零售日百同样也是个毛利率很低的业务，但可以通过自营商品来提升利润空间，从而实现量到质的改变；
3，500亿竞争
简单说500亿是个动态数字，10年前百度喊出了100亿到最后为什么放弃了，原因是主营和第二曲线能不能增长的ROI问题，除非说成立独立公司500亿升至更多只进不出那是恐怖的，不然只是一个意愿；
4,行业第一为什么反而要控制商家营销内卷
行业增长规模稳定后，过度营销内卷对平台是伤害，利润率有效但稳定价格是单利润增长的方式，回归经营效率和行业健康发展共赢

王莆中：想请他们关注一下一线的真相，不要被简单的数字蒙蔽了。这最后一句是整个报道的点睛之笔

0元购是不是很低价值的行为，取决于出发逻辑和诉求，很简单短暂是花钱买用户数，长期则是买用户消费习惯和商家供给。

当0元行为停止后用户只会停留能够让他持续使用的平台上，这种用户行为叫做:人民只记得胜利者。

淘宝闪购不需要盒马，需要的是极致性价比的盒马NB。

阿里的剿匪，美团的腊子口。

腊子口战役，林彪在乎的是死了多少人吗？他在乎的是能不能拿下腊子口，打开北上通道。

上午一泡曦瓜撑船解宿醉，撑船大红袍香气逼人

这场补贴不论是餐饮还是零售端，基本宣告结束

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