《B2B市场部各团队人员配置及KPI制定》
B2B市场部的职责：品牌、获客、赋能业务，加速业绩持续增长！

不同的市场部发展阶段，对应的团队配置及KPI均有所不同，分享一个数字化营销相对完善的市场团队配置及KPI制定思路。

1. 市场部整体需要目标一致，高效协同：
（1）市场部多团队协同作战，为整体结果负责
（2）市场部和其他部门联动，调动全公司资源
（3）公司和外部合作伙伴联动，撬动资源杠杆
2. 激励与考核
（1）市场部奖金池分为两部分：整体绩效、团队绩效
（2）成熟市场部考核SQL数量为主
（3）SQL到成交转化率提升、市场部贡献成交金额作为团队和个人激励

AI 时代的短视频营销笔记

跑完步，干一大碗炒米饭🍚
​我的手艺和扬州炒饭还有点小差距

最近温习刘澜老师的《极简管理学》，输出一张“管理金字塔的战略执行模型”，欢迎评论和交流🤝🤝

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一个人的生命健康，不只有肉身的健康，还有精神的健康。
肉身的健康与基因、环境、行为三件事有关，而精神的健康与五件事有关，分别是：乐观、融入、进取、雅趣、同理心。

周末 10km 达成☀️
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能量是守恒的，你​给别人能量，也能获取自己的能量。

我们平时关注价格这个要素比较少，分享 15 种常见定价方法
4P 模型是营销组合中的四个关键要素：
1. Product（产品），卖什么？
2. Price（价格） 卖多少钱？
3. Place（渠道） 在哪里卖？
4. Promotion（推广） 怎么让人知道并购买？
价格维度关注的是，客户愿意为我们的产品或服务支付多少钱？我们的定价策略是什么？是高价策略、低价策略还是竞争定价策略？如何进行价格调整和促销定价？

你所拥有的待遇、平台和身份，归根结底，是由公司或平台赋予的。可以因为某个阶段的需要，把你推到高位；也可以因为策略调整或市场变化，轻易地把你换掉。你的努力和贡献，未必能转化为真正稳定的保障。