听了张小珺的播客访谈,终于发现问题在哪里了:明超平是一个非常优秀的工具产品经理,但是他对社区的理解和经验一塌糊涂。
首先他并没有真正地在社区产品里待过,主要是靠自己调研推演,所以有这种把 ai coding 比作摄像头的奇妙幻想;从一加到剪映到 noisee,他讲述的经历和成就其实都是一个思路,打磨图像类工具产品和找到该工具类产品增长的 trick。从剪映的爆款,到 noisee 借助 suno 的 dc 增长,youware 可以粘贴导入 cursor 项目等等。这都是非常典型的工具类增长路线。
所以实际他擅长和推演的是,一个 AI coding 版的剪映或者 midjourney 的故事。和他举例的抖音 小红书 快手 IG 的饼没有太大关系,不是一件事儿。他的思路并不是一个能长出关系链的新内容社区,而是一个热门工具的附属社区。如果这条路线能成,美图和 mj 早成了。哪怕是他以为豪的剪映的成功也是在抖音开拓了短视频消费市场后才成立的,朋友你听说过猫饼和一闪吗?工具导向社区哪有这么容易。
这也是我在原文里说的,字节人总是分不清自己是在做工具还是社区,对社区缺乏敬畏,觉得能推演出演化的标准路径。
社区不是只靠工具和特色内容而形成的,社区里的文化氛围和关系链才是重点,并且需要叠加一部分人群的流量红利。这些对社区的理解,没做过的就是没做过,靠所谓字节富养出来的 AB 实验直觉也没法解决。
所以他的经历和思考培养出了一个顶级的内容为驱动的工具产品经理和增长黑客, midjourney 作为目标更合理。但社区不适合你,别访谈了,越访谈越明显。