最不缺的就是meme了👋

准备要万圣节🎃

穿衣服也能参与可持续？游乐能的另一种解法
最近参加了yehyehyeh创新社 的「善议2025：时尚重启」，会上的议题涵盖了从AI 赋能时尚、营销、供应链、原材料到出海以及时尚行业与可持续的结合

🧣时尚的美感，从来不是无代价的。全球化供应链的背后，隐藏着原料浪费、染料污染、库存焚烧、回收困境……“潮流”的另一面，其实是一场长期被忽视的资源消耗战。
而 Z 世代的消费者在购买决策时，也越来越看重品牌的责任感，也越来越在意：我的“表达”是否意味着对环境的剥削、透支？

在“善议”的现场，有两点很深的感受。
AI 是一个新兴的浪潮，几乎所有行业都在试图靠近它，时尚也不例外。算法预测趋势、生成视觉、优化供应链，AI 已成为时尚创新的新语言。
但在另一边，“可持续”却像一个永恒的回声，这是时尚产业绕不开、又始终未能彻底解决的老问题。


我们最近也做了一个小尝试：将能量发电与穿戴衣物结合，把“发电”嵌入衣物中。我们使用压电陶瓷纤维技术，只要有形变，就能发电。
哪怕是走动、挥手、甚至声音的振动，都能让它亮起来。

游乐能的尝试并不是要替代原料革新或化学处理的改进，而是对“行为层”的补充，让可持续变成一种参与式的体验，让人愿意去“玩”、去感受。这个尝试让“可持续”不止停留在工厂与供应链中，而进入每个人的日常行为里。
或许当可持续不再是负担，而是一种互动、一种乐趣，它才可能被真正实践。

在“时尚重启”的讨论里，技术不该只是效率工具，它更应该成为激发文化想象力的素材与媒介。
游乐能并非不追求“解决所有问题”，而是想提供一种新的维度想象。
让“穿”的行为，不只是消费，而是一种能量的反馈、一场互动的实验。

发电，或许不该只是效率问题，它也可以是一种表达、一种行为的延伸。如果衣服能因为舞动、奔跑、拥抱而发光，那是一种怎样的体验？
它会不会不再只是“穿在身上的物”，而是开始变成“回应身体”的一种存在？
我想，这也许是对“可持续”的另一种回答吧。

凡是游乐能的我必点赞👍🏿

最近在看《鞋狗》，耐克的品牌史，其中提到了Johnson这个人，他可以清楚地记住每个人的偏好，和客户成为朋友，甚至有些客户说，就连自己的父母都未必能做到如此。因此他的销售也很厉害。

游乐能的本质是人的关系，最近透过游乐能的社群重新理解了销售。相信很多人和我一样，对销售的刻板印象是成交、指标或话术。

但事实上销售不仅是买卖的交换，更是人与人之间价值、信任和理解的流动，是一种对现实世界关系的重构。

从早期面对面交易到现代商业体系，销售经历了从信任驱动到效率驱动的演变。传统模式强调流程标准化、行为量化和短期业绩。这种模式的优势是效率，却常常忽略了交易背后的关系与信任。长期来看，单纯的成交无法生成持续价值，也无法让商业行为承载社会意义。

最近在思考游乐能的产品，以及为什么大家会来付费，也开始重新思考销售的本质。

准确地来说销售不是冷冰冰的买卖，也不仅仅是指标或任务。它是一种关系的重构，通过信任、理解与共创，将现实世界中的需求、价值和意图连接起来。
在这种理解下，每一次交易都不只是数字，更是关系、信任与价值的体现。

我想或许销售可以是通过与用户和社区的持续互动，变成一个有温度的关系建立起点。
在每一次沟通和参与，不仅实现收入目标，更传递价值观，强化社区的信任网络。
信任与共创的循环，也使得销售成为长期价值生成的机制，而非单次行为。

在游乐能这里，销售不只是经济行为，它是人与人之间理解、信任与价值流动的艺术。每一次成交都是关系的重构，每一次沟通都是价值的延展。

销售不仅是交易，它是关系、信任与价值流动的实践。它既是经济行为，也是社会实践，是现实世界中价值与关系共同生成的场域。

我很期待，通过游乐能来重新理解销售这件事。

喜歡像素风，但现在没时间拼🌝等等有时间的时候 //@贝卡的游乐场: @顿顿在游乐园 顿顿拼

谁谁谁谁还没看的！立马来看！（错峰转发

分享雨希写的她和游乐能的故事！最开始认识雨希是通过甜甜和雨希的【造雨声音】播客认识的，我们在播客的合作过程中意识到雨希做项目的天分、做行动的决心以及为结果负责的品质，所以决定把雨希挖到游乐能里来！（游乐能值得！）

在日常生活，还是对于游乐能的思考，雨希一直在探寻自己和世界关系，一直在思考，在雨希的这篇故事里，大家也一定能感受到来自雨希非常深邃的思考。

看到这篇文的时候，想起有次我们几个一起深聊的时候，雨希说，她在那段时间能感召到有一个特别的事要出现了，她一直在等，直到游乐能的出现，她第一眼就已经分辨出，就是那件事。这是一件很神奇又冥冥之中注定的事情。

很赞同教主说的，这是雨希百分之百的坦诚，也是百分之百的勇敢。在追问“我是谁”的时候，势必也会面对创伤与痛苦，但雨希已经坚定地作出了属于她自己的选择，她也准备好认认真真回应属于这个时代的命题了

Exchange, not change：贝卡教我的演讲真谛
如果你曾在现场听过贝卡@贝卡的游乐场 的分享，一定能感受到她独特的演讲魅力和气场（还没听过的小伙伴，真的一定要找机会去现场啊啊啊！）。

我听过很多人的演讲，但贝卡是少数几个我能全神贯注、真正听进去的人。她的分享总能让人被充分感染，被真心打动。即使游乐能的故事我已经听过N遍，每一次听贝卡讲，总会有新的感受和触动——她就是有这种魔力。

贝卡的演讲为什么能如此打动人？不仅因为她的故事动人，也因为她有国际视野和使命感。
她曾入选亚太可持续发展论坛（APFSD），作为青年领袖（Young Leader）进行演讲和分享。最近，她又从全球1500+项目中脱颖而出，成功入选IUCN 世界自然保护大会“Changemakers!”计划，成为全球唯一获此殊荣的中国项目代表。为了在国际舞台上分享游乐能（HappyPower）的理念，她不断打磨自己的演讲，将故事讲得既动人又有力量。

我尤其喜欢她提到的一点：她的演讲是为了连结，而不是单纯的自我表达。有些演讲，只是为了输出自己的观点，但贝卡的演讲，每一句话都像是对听众的尊重，是在真正想与你交换感受，而不是改变你。

💡 贝卡的演讲小技巧，也值得我们收藏：
👉🏿不要为了改变别人而演讲，而是为了连结。
👉🏿Exchange, but not change.
👉🏿不要吝啬自己的情感，把真实的自己带上舞台。

听贝卡的演讲，你会发现，情感和故事是最有力量的语言。她让你明白，真正动人的演讲，不是为了炫技，而是让每一位听众的心灵都被看见、被触碰。 💜💜💜

贝卡@贝卡的游乐场 在初善创投那边听了一场关于 #用户调研 的分享，回来也分享了一些内容给我们，在这条视频笔记也分享了什么是【观点型问题】、什么是【故事型问题】，以及怎么样才能收集真正有效的信息。在之前我们做用户调研的时候还不知道世界上有一个词语叫做【故事型问题】，但我们在每次收集反馈的时候，出于直觉经验，算是做到了这一点。

对于我个人来说，我接触社群伙伴的时间最多也是最长，可以在第一时间了解到大部分的想法。我也会在思考：设计问卷以及收集反馈这件事，它意味着什么？

其实我最擅长的不是通过问卷收集反馈（我第一份问卷设计的也是乱七八糟的），反而是通过现场细节以及对话沟通中，这些对话都会让对方的形象更丰富、更立体、也会更清晰。我想问卷的设计，它其实也是一场对话，也是彼此之间的平等对话（因此建立在尊重的前提）。它更像是我和他人情感的支点与杠杆，我是通过问卷再与大家建立关系、加深关系，以及有时候可能真正有效的信息反而是在问卷之外。有时候的问卷收集恰恰不是需要对方一个中立、客观的评价，是反馈者真实的感受、真实的情绪，这对我们才是更重要的事。有时候的问卷的设计本身也会带有设计者的偏好与期待~在考虑问卷的时候，也会代入一下，对方看到这份问卷，是感受到“冷冰冰”的语气，还是真的有对话感、有活人感

#看图说话
#会发光的贝卡
#游乐能有你们真是了不起啊

S创怎么这么燃🥵🥵🥵
被种草了厨子与戏子乐队了

虽然听过贝卡的很多次分享了，但每次听都会被感动（这是怎么回事啊
而且是现场唯一一个讲得好的（我觉得👈🏿挺骄傲的）

我们的后援团太给力了！以至于感染到现场有两个观众临时加入了我们游乐能的后援团🤣🤣

这次雨希带了鼓！紫霞带了尤克里里！大玮带了电吉他！Vicky带了三串果壳铃还有毽子！雨辰带了泡泡机！么么带了扇子！鸠带了VC，我们其他人带着满满的激情（不是（也谢谢大家！

#和游乐能一起燃！