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Wenser
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AI,自我,亲密关系。
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Wenser
1月前
一切都是自然选择。
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Wenser
2天前
换句话说,无论AI如何发展,你总得有点自己能干/想干/愿意干的手艺活儿。

Wenser: OpenClaw is another tool for people to show up their laziness and boring life.

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Wenser
2天前
OpenClaw is another tool for people to show up their laziness and boring life.

PatrickKavanagh: Openclaw conclusion

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Wenser
4天前
其实就是“两点之间线段最短+排除所有的答案那么剩下的可能性就是唯一的真相”。 //@幻梦算法: 对于个体而言,世界是一个目的-现况系统组成的项目,个体的一切都是通向其目的的技术。它需要 识别并放大所有有助于实现“目的”的信号,同时过滤和屏蔽所有无关的噪声。锁定“目的”之后,排除一切妥协、动摇和放弃的可能性的精神状态。在“目的-现况”的巨大张力下,维持系统不崩溃、甚至能从压力和冲击中获益的能力。 人的所有成长,无论是学习新技能、锻炼身体还是磨练心智,其根本驱动力都是为了获得更高级、更有效的“技术”,以应对更宏大、更复杂的“目的-现况”系统。

Wenser: 所谓第一性原理,其实就是—— 一切从目的出发, 其他的都只是手段。

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Wenser
4天前
总结下SBTI突然爆火的原因:

MBTI的认知基础;
SBTI的抽象属性;
创建者是B站up主,那里是年轻人大本营;

微信群和朋友圈的裂变路径且没有封禁跳转;

最后再加上创建者单独发了条视频解释这个测试是为了让好朋友戒酒。

测试链接:sbti.unun.dev

https://b23.tv/cGS2xLM

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Wenser
4天前
所谓第一性原理,其实就是——

一切从目的出发,
其他的都只是手段。
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Wenser
4天前
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Wenser
8天前
一种vibe。

璇仔Valeri: 这两天在旧金山见了一些团队,越来越觉得,硅谷最难复制的,不是技术本身,而是一种让技术快速长成产品、公司和网络的“微气候”。 昨天见了一个startup,周末还在空荡荡的共享办公空间里干活。两个创始人面对面讨论,一个点子出来,立刻切到代码里改;一边打磨后端,一边想文章怎么写、用户怎么来、投资人怎么见。那种状态让我意识到,创业前期真正稀缺的,未必只是技术强,而是技术、产品、叙事、资本、组织,能不能在很短的反馈周期里耦合起来。 所以湾区最强的地方,也许不是“更聪明”,而是它形成了一个高密度环境:人才密、创始人密、活动密、信息密、试错资金也密。很多关键资源在很小的半径里彼此强化,所以反馈回路特别短。 但这也让我反过来想:如果一个有抱负的团队暂时来不了硅谷,难道就只能焦虑吗?我觉得未必。复制不了整个湾区,不代表不能在自己的团队、社群、组织里,主动培育一个局部的“小型湾区”——更高质量的人才碰撞、更快的用户反馈、更强的线下协作、更大的试错容忍度。 很多初创团队真正的差距,未必是技术,而在于: 有没有战略判断,能不能快速收敛方向,能不能把少数几个关键的人组织成一个持续迭代的战斗单元 当然,湾区也不是标准答案。一个地方再会激发创新,如果最后只是不断长出更强的技术机器,服务于更大的权力和垄断,那也不一定是我们真正想要的未来。 所以真正重要的,也许不是神化某个地方,而是想清楚:我们到底该学习它的什么,又该警惕它的什么。

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Wenser
8天前
最近在看明史,发现朱元璋比原来想象中的要更聪明且更狠辣,和这段话意思类似,但更肆无忌惮。

胭脂王: 乱世要会杀人 治世就得学会不妄为

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Wenser
10天前
GEO的两种路径是:
1.用AI生成的内容铺设在所有的内容轨道上等待别人的发现;
2.用人类产出的信息和内容去影响甚至诱导AI产出的信息。
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