最近三个月我都在研究一件事——搞清楚 AI 在设计行业的落地边界到底在哪里。
第一个月研究钉钉的 AI 系统,写了一份深度审计报告,提出了"防御性幻觉"和"康威定律投射"两个判断框架——当一个 AI 产品的设计开始反映组织结构而不是用户需求,它的信任危机就已经开始了。
第二个月调研数名一线设计师,并自己动手测试了当前主流 AI 出图工具,出了一份 AI 生图工具的行业报告。我定义了 P0/P1/P2 三种错误分级,提出"农业生产范式 vs 工业生产范式"来描述两种完全不同的AI使用逻辑。
第三个月,我深入访谈了多名设计师,了解电商广告团队的真实工作流,梳理出三个核心黑洞:抽卡困境、场景枯竭、资产沉淀为零。在自己测试了 Nano Banana 模型的 AI 生图边界后,我得出一个结论:电商场景 AI 生图可达 90% 可用度,剩余10%需要手修,这是目前模型的物理上限。
💡 我发现的核心问题是:大多数设计师用 AI 生图,还停留在抽卡阶段——靠运气,靠数量。但结构化出图可以让单次出图成功率大幅提升,这不是工具的差距,而是方法论的差距。需要特别说明的是,AI生图的完成度高度依赖场景。
电商类项目因为品牌还原和批量一致性的要求,目前上限大约在90%。但创意类项目基本已经有设计师做到 99% 靠 AI 出图,只有调色这种细微边角场景进 PS 手修。
接下来我会继续做这件事,但不只是写报告了。我想找真实在用 AI 做设计的团队,把这套方法验证到可以复制的程度。
如果你也在研究这个方向,或者你的团队正在经历类似的问题,欢迎来找我聊🤓