2025暑期档看了5部，为中国电影票房贡献了561.30元！
最喜欢《F1：狂飙飞车》，最失望《捕风追影》。《戏台》则是意外之喜~

如果來川西，建議直接來香格里拉鎮，直接來稻城亞丁。

行歌 在恍然半生的好景里不再多想

走过平淡日常 忽然止步

怎么 伶仃时一步
漠然 一步回首梦尽处

从前轻狂绕过时光

行歌 谁在一边走一边唱 一边回头张望
有些苦涩 始终都要去尝
怎么 这些年不会失望 也不太提及过往

从前轻狂绕过时光

6月15日，高盛首席中国股票策略师刘劲津发布《中国民营企业回归》系列报告指出，在各种宏观、政策和微观因素驱动下，中国民营企业的中期投资前景正在改善，当前十大领先企业——“中国民企十杰”能够巩固其在股市上的主导地位，与美国的“七巨头”股票遥遥相仿。
高盛所说的“中国民企十杰”分别是：腾讯、阿里巴巴、小米、比亚迪、美团、网易、美的集团、恒瑞医药、携程集团和安踏体育。

美國前財政部長亨利·保爾森所著的《與中國打交道》是一本讀後令人忍不住強烈推薦的佳作。我個人認為，這本書的深度與洞察力完全可以與基辛格的《論中國》和傅高義的《鄧小平時代》相媲美，甚至在某些方面更勝一籌。書中主要記述了保爾森在1990年代至2014年左右，擔任高盛CEO、美國財政部長以及領導保爾森基金會期間，與中國高層官員交往的真實故事。這本書的價值不僅在於保爾森的個人經歷，更在於它為理解中美關係的複雜性提供了全新的視角。保爾森以其卓越的職業背景，描繪了一幅超越媒體刻板印象的中美關係圖景。書中的細節真實感人，讓人對兩國之間的合作與互助有了更深刻的認識。雖然這些內容出自保爾森的個人視角，但既然是公開出版的作品，其中的絕大部分敘述無疑是真實可信的。

這本書的獨特之處在於，它提供了一個罕見的窗口，讓我們得以窺見中美高層之間私下密切交流的真實面貌。過去幾十年，媒體報導中充斥著美國如何“不好”、如何“欺負”中國，以及中國如何與之對抗的負面敘事。然而，通過閱讀《與中國打交道》，我才驚訝地發現，在那關鍵的幾十年裡，中美高層間的私下溝通曾是何等頻繁、坦誠與深入；中國的決策者們在多大程度上重視並願意聽取來自美方的意見與建議。更令人印象深刻的是，書中展現了許多富有遠見的美國人士及機構，如何在幕後為中國的市場化改革、融入全球體系以及環境保護等領域，提供了建設性的、有時甚至是關鍵性的支持與智慧。這種超越零和博弈的合作與善意，卻鮮為人知。

《與中國打交道》不僅是一部個人回憶錄，更是一扇通往中美關係真相的窗口。它讓我們看到，在媒體喧囂之外，美國的許多有識之士曾在幕後真心實意地支持中國的發展。在當今地緣政治緊張背景下，本書提供了一種全新的思維框架：它提醒我們，真正的外交智慧不在於公開場合的劍拔弩張，而在於危機時刻的傾聽與協作。對於任何希望穿透媒體迷霧、理解中國崛起背後複雜動力的讀者，這部作品無疑是必備的思想指南。它不僅記錄了一段歷史，更為未來的中美互動提供了超越國界的現實啟示。

作為一名#紡織服裝#行業的資深從業者，我近日才意識到伯克希爾·哈撒韋公司（Berkshire Hathaway）旗下竟擁有兩個具備戰略價值的服裝品牌——Fruit of the Loom（FOL）與Ivy Park.
其中，FOL作為擁有174年歷史的美國基礎服飾領導品牌，年營收規模高達15-20億美元，員工總數逾3萬人，其布料研發、全球供應鏈管理及大眾市場定位策略，堪稱傳統服裝產業的典範。而近年收購的Ivy Park則代表伯克希爾對時尚潮流領域的戰略布局，兩者的業務範疇與資源整合，展現了這家投資巨擘在紡織領域的深遠影響力。

此發現令人震撼，尤其在當前快時尚與數位化轉型的產業變局中，FOL的長期穩健經營模式與伯克希爾的資源背書，無疑為傳統服裝品牌提供了值得借鑒的發展範本。

離家約2.4Km, 走路來這喝杯咖啡，來回5公里，相當於鍛煉一下身體，希望以後能把這變成根據地。

好久好久没跑出这种配速了！

#又添新设备了 用慣了華為Watch GT系列，剛開始戴Galaxy Watch不太習慣，主要是操作邏輯明顯不一樣，但是習慣了又感覺灰常好，尤其喜歡這款表盤~
期待23號的S25系列…