我这个人真的庸俗
要是丑真的有趣就这辈子不要让我看到脸
不然我会用及其恶毒的言论来抵消我的幻想破解带来的落差

一些认为自己很强壮的时刻

一周前我发表了自己的看法
今天再骂一下

@萧墨
要么群交给我算了

夏天还没走

尽职尽责挺难绷的
比如，今天grok bot给我约了五个面试

抱怨结构性的社会问题对你个人的处境没有任何的帮助。
周知。

大家看看我这种成色 //@待会: 一会说“花钱买次数”、“只能交流十个”，一会说“不希望这样找我”、“隐性的不舒服”，一会又说“主要看自我介绍质量”，顾左右而言他一直在辩解“搞的是不尊重应聘者一样”。
我也只是拆解一下这幅嘴脸，给其他人好好分辨现在招聘市场是有什么成色在而已🤣

我说了我不承认吗，我就是傲慢，我的精力就是更值钱，出门右转，没有人要求你跟一个傲慢者对话。 //@待会: “搞的是不尊重应聘者一样”“我给钱我就是上位者啊，几千份简历傲慢不正常吗”。
说那么多，承认自己是傲慢就行🤣

我给钱我就是上位者啊，几千份简历傲慢不正常吗，我尊重每个人，大笨蛋！ //@待会: 看了你的回复，也挺让人不舒服的，藏着四层不对等：

第一层：把平台的责任，算在求职者头上。​
“一个岗位一天10次！ 想多回就需要花钱了！”、“boss直聘很贵的！”
求职者被“已读不回”之后另找出路，不是TA没礼貌，是这个机制逼出来的。可以骂平台，可以增加预算，但把账算在求职者身上吗？
一边享受海量简历的红利，一边不愿承担对应的沟通成本，把 “平台赚我钱” 的怨气发泄到主动找出路的求职者身上，典型的权责错配。

第二层：一句“隐性的不舒服”，就交代过去了。​
你说“出纳，我不希望出纳这样找我，一些隐性的不舒服”。
问题来了——求职者主动找上门这件事，跟岗位是出纳还是运营，有什么关系吗？
如果“出纳不该主动”，那筛的就不是能力，是服从性。

更为隐含的在于，拿来当“优质样板”的那段自我介绍——箭头恰好压在括号里那句：“本人单身，3 年内没有婚育计划”。
整段几十字，专业能力占了 80% 的篇幅，箭头不偏不倚精准指在唯一一句和工作能力完全无关的婚育承诺上。

第三层：讲台不是工位，把双向选择，变成了自上而下的审视​。

“就跟小时候老师在讲台看学生一样，其实能力差异逻辑一清二楚的。”
求职不是考试，是双向选择。招聘的本质是劳动力的双向匹配，企业出钱买服务，求职者出力换报酬，双方是平等的交易关系。把自己放在 “讲台老师” 的位置，把求职者当成 “被审视的学生”，本质是手握筛选权产生的权力错觉 —— 还没成为上下级，就先默认了高低位。

第四层：看到求职者的自我介绍后就直接约当天下午面试
1. 筛选成本全转嫁：
跳过基础信息核对直接约面，本质是招聘方把初筛成本全部甩给求职者。

求职者花时间、路费、精力到场，很可能三句话就发现薪资不匹配、岗位职责不符、上一家离职原因不被接纳，而白跑一趟。

这种 “先约来再说” 的操作，是用求职者的时间成本换自己的工作省事。

2. 时间权的傲慢：直接指定当天下午的时间，没有协商、没有备选，默认求职者随时有空、随时可以为面试调整日程。

“不合适也可以拒绝我，或者再约时间”？
不，招聘邀约的标准动作，是“询问对方方便的时间段”，而不是“直接指定一个当天的时间甩过去”，无非默认自己的时间优先级比求职者高。

只能说，现在劳动力供给还是过剩了。