我今天才想明白,在工作中处理工作关系时,那些逃避型人格和用结果判断下定论的人其实是同一类。
比如,喜欢用“结果”下判断的人,只会因为结果来评判,从来不会追溯达成结果的原因。但是我们都知道,达成结果是有关键过程和节点的。解决结果形成的影响最重要的其实是解决关键节点造成的问题。
但是这类人为了省事儿,只靠结果下判断,所以本质上是没有解决问题,而只是质问,或者通过产生新的矛盾来进一步判断上一个“结果”的可行性。
他们说的很好听,我用非暴力沟通来解决问题,假如你“暴力”了那是你的问题,但是其实他们的底层逻辑其实是在逃避问题,并给你制造无意识的陷阱引导你“情绪化”,来完成他的逻辑自洽。