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置顶写在一人公司两周年🥂失去了很多，但得到了更多。
两年前的今天，我做出了一个重要决定：从一名小心翼翼的职场打工人，选择开始做一人公司。
当时很多朋友问我："松月，你不担心吗？"
说实话，我担心且害怕。但更令我害怕的是，在未来回望人生时，我发现我居然不敢自己当自己的老板，不敢自己说的算，这令我更恐惧。
今天是我一人公司的两周年纪念日🎂，把我一路上学到的东西做个总结，然后继续往前走。
1. 执行力是人与人拉开差距的关键
AI时代，谁都能问ChatGPT获取信息，谁都能让AI帮自己分析问题。但AI无法替代你的肉身，无法替代你的行动。
2. 筛选能力：不做什么比做什么更重要
刚开始一人公司时，我什么都想做。结果就是精力分散，什么都做不好。
后来我明白了：在资源有限的情况下，说"不"的能力比说"Yes"的能力更重要。学会筛选，本质上是在为自己的时间和精力负责。
3. 排优先级：找到事情中的杠杆解
一人公司最大的挑战是时间管理，你要当产品经理、运营、客服、财务……我的方法是：找到每件事的杠杆解——那个能撬动最大结果的20%的关键动作。
4. 信息差正在消失，体验差才是真正的壁垒
AI时代，你能搜到的，别人也能搜到；你能问AI的，别人也能问。但亲自的体验差，才是真正的壁垒。
5.做自己的作品，才不会觉得累
无论上班、做副业、哪怕做一个很简单的事，如果你有了作品感，你的心态会有很大转变。你会变成一名主动的创作者，因为每一个输出，都有你的个人印记。
2023年到如今，我已经彻底戒掉“确定感”这个上瘾物。转而拥有的是一种"我随时都可以开始"的心态，不需要在某个准时准点，也不需要有好心情，更不需要别人配合我。
只需要我在这里，我决定开始，我就能马上开始，也是当我决定开始了，万事才会因此俱备。
这也是AI时代教会我的赢家心态，即：快速承担责任，快速上线，快速学习，快速调整。遇到的种种，都是人生体验+1。
最后，生在这个时代，太好了。
祝今天的你，也开心💖文章详情：mp.weixin.qq.com
2025年11月4日
松月
两年前的今天，我做出了一个重要决定：从一名小心翼翼的职场打工人，选择开始做一人公司。
当时很多朋友问我："松月，你不担心吗？"
说实话，我担心且害怕。但更令我害怕的是，在未来回望人生时，我发现我居然不敢自己当自己的老板，不敢自己说的算，这令我更恐惧。
今天是我一人公司的两周年纪念日🎂，把我一路上学到的东西做个总结，然后继续往前走。
1. 执行力是人与人拉开差距的关键
AI时代，谁都能问ChatGPT获取信息，谁都能让AI帮自己分析问题。但AI无法替代你的肉身，无法替代你的行动。
2. 筛选能力：不做什么比做什么更重要
刚开始一人公司时，我什么都想做。结果就是精力分散，什么都做不好。
后来我明白了：在资源有限的情况下，说"不"的能力比说"Yes"的能力更重要。学会筛选，本质上是在为自己的时间和精力负责。
3. 排优先级：找到事情中的杠杆解
一人公司最大的挑战是时间管理，你要当产品经理、运营、客服、财务……我的方法是：找到每件事的杠杆解——那个能撬动最大结果的20%的关键动作。
4. 信息差正在消失，体验差才是真正的壁垒
AI时代，你能搜到的，别人也能搜到；你能问AI的，别人也能问。但亲自的体验差，才是真正的壁垒。
5.做自己的作品，才不会觉得累
无论上班、做副业、哪怕做一个很简单的事，如果你有了作品感，你的心态会有很大转变。你会变成一名主动的创作者，因为每一个输出，都有你的个人印记。
2023年到如今，我已经彻底戒掉“确定感”这个上瘾物。转而拥有的是一种"我随时都可以开始"的心态，不需要在某个准时准点，也不需要有好心情，更不需要别人配合我。
只需要我在这里，我决定开始，我就能马上开始，也是当我决定开始了，万事才会因此俱备。
这也是AI时代教会我的赢家心态，即：快速承担责任，快速上线，快速学习，快速调整。遇到的种种，都是人生体验+1。
最后，生在这个时代，太好了。
祝今天的你，也开心💖文章详情：mp.weixin.qq.com
2025年11月4日
松月
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一定要有随时随地把自己产品化的意识。
无论在职场，还是已经一人公司，或者是在创业，随时随地把自己产品化，等于你给自己开个N个分身。
想到刚刚一人公司那会，我接活的方式是"人对人"，客户找我，我报价，我交付，然后这段关系就断了。
看起来在赚钱，实际上每一单都在从零开始。我的时间、精力、经验，全是一次性的消耗品。
把自己产品化，本质是把"我能做什么"变成"我现在做的东西，能稳定交付什么"。
一旦你把自己的能力封装成一个产品，围绕着：固定的服务范围、固定的交付物、固定的价格、固定的周期。
三件好事就会发生：
第一，客户不再买你这个人，而是买一个清晰的结果，决策门槛大幅降低；
第二，你开始有边界，不再被无限拉扯；
第三，你可以复制，可以迭代，可以涨价，甚至可以外包其中的环节。
从今天起，可以先问自己一个问题：我现在做的事，能不能变成一屏产品页面：它叫什么名字，解决什么问题，交付什么，多少钱，多少天？
如果你写不出来，说明你卖的还是自己，而不是产品。
无论在职场，还是已经一人公司，或者是在创业，随时随地把自己产品化，等于你给自己开个N个分身。
想到刚刚一人公司那会，我接活的方式是"人对人"，客户找我，我报价，我交付，然后这段关系就断了。
看起来在赚钱，实际上每一单都在从零开始。我的时间、精力、经验，全是一次性的消耗品。
把自己产品化，本质是把"我能做什么"变成"我现在做的东西，能稳定交付什么"。
一旦你把自己的能力封装成一个产品，围绕着：固定的服务范围、固定的交付物、固定的价格、固定的周期。
三件好事就会发生：
第一，客户不再买你这个人，而是买一个清晰的结果，决策门槛大幅降低；
第二，你开始有边界，不再被无限拉扯；
第三，你可以复制，可以迭代，可以涨价，甚至可以外包其中的环节。
从今天起，可以先问自己一个问题：我现在做的事，能不能变成一屏产品页面：它叫什么名字，解决什么问题，交付什么，多少钱，多少天？
如果你写不出来，说明你卖的还是自己，而不是产品。
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一个用Codex的小窍门：让它帮你整理一天的对话内容，并直接投入到你的知识库。
你有没有这样的担心，就是：每天我和AI聊了那么多，可能很多都是有价值的，但我却没有整理和记录下来？
我这两天就在我的本地知识库里开了个子文件夹“每日Codex时刻”，凡不属于一些信息查询等互动，我都会在这个项目里进行，一天结束后我会让Codex总结一些我们今天有价值的讨论内容，按照业务、灵感、生活等进行分类，我稍微做下判断后，让它直接投入到我的Obsidian里。
是啊，这些语料你每天回看，确实很有价值，毕竟现在咱们每天交流最多的就是AI了。
昨天我还给Codex设置了自动化任务，以免我忘记。
你有没有这样的担心，就是：每天我和AI聊了那么多，可能很多都是有价值的，但我却没有整理和记录下来？
我这两天就在我的本地知识库里开了个子文件夹“每日Codex时刻”，凡不属于一些信息查询等互动，我都会在这个项目里进行，一天结束后我会让Codex总结一些我们今天有价值的讨论内容，按照业务、灵感、生活等进行分类，我稍微做下判断后，让它直接投入到我的Obsidian里。
是啊，这些语料你每天回看，确实很有价值，毕竟现在咱们每天交流最多的就是AI了。
昨天我还给Codex设置了自动化任务，以免我忘记。
21 12
一人公司创业者必备的10个Skills。
不知道你有没有看过《小而美》这本书，是我“一人公司”的启蒙商业书了。
前两天我逛Github的时候，看见这位老哥把他的思维模型给蒸馏了，提炼成这10个创业必备skills，分别是：
1. /find-community — 找到你的同伴
解决：不知道为谁做产品，帮你先锁定目标社区和真实痛点
2. /validate-idea — 建造前先测试
解决：有想法但不确定值不值得做、能不能收钱
3. /mvp — 一个周末就能发货
解决：功能越加越多，产品迟迟做不出来
4. /processize — 流程化（先手工再写代码）
解决：花数月开发结果无人使用，用人力先验证需求
5. /first-customers — 卖给100个人 解
决：没有销售团队、没有营销预算，如何冷启动获取第一批付费用户
6. /pricing — 收取费用
解决：不敢收费、定价太低活不下去、不知道如何定价
7. /marketing-plan — 培养粉丝，而非制造头条
解决：产品跑通后如何用内容做增长，而不是烧钱投广告
8. /grow-sustainably — 量入为出
解决：在要不要招人、扩功能、涨价的纠结中保持稳健增长
9. /company-values — 定义你的文化
解决：团队要成型或品牌调性模糊，建立决策锚点
10. /minimalist-review — 极简决策审查
解决：注意力分散、频繁切换方向，用8个过滤问题砍掉不必要的事
仓库地址：
github.com/slavingia/skills
如果你在用 Claude Code 或 Codex，直接把上面的仓库地址发给Agent，让它帮你安装，别啥事都自己动手，这些Agent，可是拿了工钱的。
你根据自己所在的阶段，调用对应的指令就行。
这套体系最适合的场景，是你在创业起步阶段，方向未定，或者已经做了一段时间但总感觉哪里不对劲，它是一个校准工具，而不是加速工具，它们解决的主要是从零到一、从乱到顺的问题。
不知道你有没有看过《小而美》这本书，是我“一人公司”的启蒙商业书了。
前两天我逛Github的时候，看见这位老哥把他的思维模型给蒸馏了，提炼成这10个创业必备skills，分别是：
1. /find-community — 找到你的同伴
解决：不知道为谁做产品，帮你先锁定目标社区和真实痛点
2. /validate-idea — 建造前先测试
解决：有想法但不确定值不值得做、能不能收钱
3. /mvp — 一个周末就能发货
解决：功能越加越多，产品迟迟做不出来
4. /processize — 流程化（先手工再写代码）
解决：花数月开发结果无人使用，用人力先验证需求
5. /first-customers — 卖给100个人 解
决：没有销售团队、没有营销预算，如何冷启动获取第一批付费用户
6. /pricing — 收取费用
解决：不敢收费、定价太低活不下去、不知道如何定价
7. /marketing-plan — 培养粉丝，而非制造头条
解决：产品跑通后如何用内容做增长，而不是烧钱投广告
8. /grow-sustainably — 量入为出
解决：在要不要招人、扩功能、涨价的纠结中保持稳健增长
9. /company-values — 定义你的文化
解决：团队要成型或品牌调性模糊，建立决策锚点
10. /minimalist-review — 极简决策审查
解决：注意力分散、频繁切换方向，用8个过滤问题砍掉不必要的事
仓库地址：
github.com/slavingia/skills
如果你在用 Claude Code 或 Codex，直接把上面的仓库地址发给Agent，让它帮你安装，别啥事都自己动手，这些Agent，可是拿了工钱的。
你根据自己所在的阶段，调用对应的指令就行。
这套体系最适合的场景，是你在创业起步阶段，方向未定，或者已经做了一段时间但总感觉哪里不对劲，它是一个校准工具，而不是加速工具，它们解决的主要是从零到一、从乱到顺的问题。
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内容创作有两套系统，分享一下我平时写内容的逻辑和方法。
1、自上而下：长内容的打散
核心就是先完成一次"完整创作"，比如一篇长文、一期播客、一场直播，然后从中拆出大量短内容。
通常一篇长文里通常包含核心观点、分论点、案例故事、金句类比。这些要素每一个都能独立成为一条短内容。
关键是拆出来不能直接截取段落，要重新包装。因为它脱离了上下文，你得重新给它写一个能独立成立的开头和钩子。一篇长文轻松拆出十几条短内容，够你发两周。
2、自下而上：短内容的拓展
核心是先养成每天记录碎片想法的习惯，备忘录、flomo、什么工具都行，关键是三秒内能开始记。一天记三五条，一个月就有上百条素材。
然后每周花半小时回顾。你会发现有些碎片彼此之间存在隐秘的关联，三条看似不相关的笔记其实都指向同一个主题，一篇长文的骨架就出现了。
更聪明的做法是，先把有感觉的碎片打磨成短内容发出去，看读者反应。哪条互动高、评论区追问多，就说明这个方向值得展开写长文。这样写出来的长内容天然经过市场验证，失败率很低。
两套系统的关系是什么？不是二选一，而是循环。碎片积累生长出长文，长文拆解成短内容，短内容带来新反馈和新碎片，新碎片又孕育下一篇长文。
这个飞轮一旦转起来，你既不会对着空白文档发愁，也不会发完一篇长文就沉寂两周。
1、自上而下：长内容的打散
核心就是先完成一次"完整创作"，比如一篇长文、一期播客、一场直播，然后从中拆出大量短内容。
通常一篇长文里通常包含核心观点、分论点、案例故事、金句类比。这些要素每一个都能独立成为一条短内容。
关键是拆出来不能直接截取段落，要重新包装。因为它脱离了上下文，你得重新给它写一个能独立成立的开头和钩子。一篇长文轻松拆出十几条短内容，够你发两周。
2、自下而上：短内容的拓展
核心是先养成每天记录碎片想法的习惯，备忘录、flomo、什么工具都行，关键是三秒内能开始记。一天记三五条，一个月就有上百条素材。
然后每周花半小时回顾。你会发现有些碎片彼此之间存在隐秘的关联，三条看似不相关的笔记其实都指向同一个主题，一篇长文的骨架就出现了。
更聪明的做法是，先把有感觉的碎片打磨成短内容发出去，看读者反应。哪条互动高、评论区追问多，就说明这个方向值得展开写长文。这样写出来的长内容天然经过市场验证，失败率很低。
两套系统的关系是什么？不是二选一，而是循环。碎片积累生长出长文，长文拆解成短内容，短内容带来新反馈和新碎片，新碎片又孕育下一篇长文。
这个飞轮一旦转起来，你既不会对着空白文档发愁，也不会发完一篇长文就沉寂两周。
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