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置顶写在一人公司两周年🥂失去了很多，但得到了更多。
两年前的今天，我做出了一个重要决定：从一名小心翼翼的职场打工人，选择开始做一人公司。
当时很多朋友问我："松月，你不担心吗？"
说实话，我担心且害怕。但更令我害怕的是，在未来回望人生时，我发现我居然不敢自己当自己的老板，不敢自己说的算，这令我更恐惧。
今天是我一人公司的两周年纪念日🎂，把我一路上学到的东西做个总结，然后继续往前走。
1. 执行力是人与人拉开差距的关键
AI时代，谁都能问ChatGPT获取信息，谁都能让AI帮自己分析问题。但AI无法替代你的肉身，无法替代你的行动。
2. 筛选能力：不做什么比做什么更重要
刚开始一人公司时，我什么都想做。结果就是精力分散，什么都做不好。
后来我明白了：在资源有限的情况下，说"不"的能力比说"Yes"的能力更重要。学会筛选，本质上是在为自己的时间和精力负责。
3. 排优先级：找到事情中的杠杆解
一人公司最大的挑战是时间管理，你要当产品经理、运营、客服、财务……我的方法是：找到每件事的杠杆解——那个能撬动最大结果的20%的关键动作。
4. 信息差正在消失，体验差才是真正的壁垒
AI时代，你能搜到的，别人也能搜到；你能问AI的，别人也能问。但亲自的体验差，才是真正的壁垒。
5.做自己的作品，才不会觉得累
无论上班、做副业、哪怕做一个很简单的事，如果你有了作品感，你的心态会有很大转变。你会变成一名主动的创作者，因为每一个输出，都有你的个人印记。
2023年到如今，我已经彻底戒掉“确定感”这个上瘾物。转而拥有的是一种"我随时都可以开始"的心态，不需要在某个准时准点，也不需要有好心情，更不需要别人配合我。
只需要我在这里，我决定开始，我就能马上开始，也是当我决定开始了，万事才会因此俱备。
这也是AI时代教会我的赢家心态，即：快速承担责任，快速上线，快速学习，快速调整。遇到的种种，都是人生体验+1。
最后，生在这个时代，太好了。
祝今天的你，也开心💖文章详情：mp.weixin.qq.com
2025年11月4日
松月
两年前的今天，我做出了一个重要决定：从一名小心翼翼的职场打工人，选择开始做一人公司。
当时很多朋友问我："松月，你不担心吗？"
说实话，我担心且害怕。但更令我害怕的是，在未来回望人生时，我发现我居然不敢自己当自己的老板，不敢自己说的算，这令我更恐惧。
今天是我一人公司的两周年纪念日🎂，把我一路上学到的东西做个总结，然后继续往前走。
1. 执行力是人与人拉开差距的关键
AI时代，谁都能问ChatGPT获取信息，谁都能让AI帮自己分析问题。但AI无法替代你的肉身，无法替代你的行动。
2. 筛选能力：不做什么比做什么更重要
刚开始一人公司时，我什么都想做。结果就是精力分散，什么都做不好。
后来我明白了：在资源有限的情况下，说"不"的能力比说"Yes"的能力更重要。学会筛选，本质上是在为自己的时间和精力负责。
3. 排优先级：找到事情中的杠杆解
一人公司最大的挑战是时间管理，你要当产品经理、运营、客服、财务……我的方法是：找到每件事的杠杆解——那个能撬动最大结果的20%的关键动作。
4. 信息差正在消失，体验差才是真正的壁垒
AI时代，你能搜到的，别人也能搜到；你能问AI的，别人也能问。但亲自的体验差，才是真正的壁垒。
5.做自己的作品，才不会觉得累
无论上班、做副业、哪怕做一个很简单的事，如果你有了作品感，你的心态会有很大转变。你会变成一名主动的创作者，因为每一个输出，都有你的个人印记。
2023年到如今，我已经彻底戒掉“确定感”这个上瘾物。转而拥有的是一种"我随时都可以开始"的心态，不需要在某个准时准点，也不需要有好心情，更不需要别人配合我。
只需要我在这里，我决定开始，我就能马上开始，也是当我决定开始了，万事才会因此俱备。
这也是AI时代教会我的赢家心态，即：快速承担责任，快速上线，快速学习，快速调整。遇到的种种，都是人生体验+1。
最后，生在这个时代，太好了。
祝今天的你，也开心💖文章详情：mp.weixin.qq.com
2025年11月4日
松月
78 32
市面上绝大多数的书，含金量能有1%就不错了，剩下的99%都是为了解释那1%而存在的“水”。
但这本书，不一样。
但这本书，不一样。
恨不得全书划线的一部神作
4 20
现在，其实很多问题都是没必要问的。
信息类问题，可以问AI；个人决策类问题，整理好你所有的上下文和决策树，你可以花大把时间和AI讨论。
只有一种情况需要，就是你需要情感上的支持，你就想找个人倾诉和倒苦水！！！
信息类问题，可以问AI；个人决策类问题，整理好你所有的上下文和决策树，你可以花大把时间和AI讨论。
只有一种情况需要，就是你需要情感上的支持，你就想找个人倾诉和倒苦水！！！
13 00
“擦屁股的时候，虽然你只用到了那张纸的中间一点，但你从来不会只拿中间那一小块纸去擦，周围剩下的部分，是为了保证你的手不沾上屎。”
最近做事情，总没留足冗余空间，我就会频繁想到这句话，话糙理不糙🌚🌚🌚
最近做事情，总没留足冗余空间，我就会频繁想到这句话，话糙理不糙🌚🌚🌚
28 21
读一本书，如何借助AI真正实现和作者聊聊？经过3天的测试，我终于找到方法了。
我不知道你有没有这样的感受，在读一本书的时候，经常想问问作者，这句话他到底想表达什么意思，但直接问AI，总觉得差点意思，AI可能会煞有介事地分析出作者根本没想到的深意。
我用到的工具是NotebookLM。
下面是我的具体实操。
步骤一：构建分层数据库（不仅是堆砌）
不要一股脑全塞进去，要给资料打标签或分优先级：
1、核心层： 你正在读的这本书。
2、人格层： 选取作者的《自传》、《回忆录》。
这里还有个高阶技巧： 找作者的访谈录音整理稿或私人信件。口语化的内容包含更多情绪和性格特征，比经过层层编辑的文章更能还原“真人语气”。
3、背景层： 他同期的文章、他推崇的“导师”的书（作者的思想源头）。
步骤二：角色激活
不要直接问问题，先用提示词“激活”这个虚拟分身。
提示词模板：
“你现在不是AI，你是【作者名字】。
请你基于知识库中的【自传】和【过往文章】，以此为你的记忆、性格和价值观基准。
我正在阅读你的书《XXX》。当你回答我的问题时，请遵循以下原则：
1、语气复刻： 用你自传中体现的口吻（比如犀利、温和、或者充满学术气息）说话。
2、思想溯源： 解释这句话时，请结合你的人生经历，告诉我你为什么会有这种感悟？这是否与你过去的某个经历有关？
3、自我批判： 如果你现在的想法和早期文章有冲突，请坦诚地指出来。”
步骤三：正确的提问姿势
有了库，有了人设，怎么问是关键。
平庸的问法： “这句话是什么意思？”
逆向工程问法： “在《自传》的第X章，你提到过那次挫折，这句话是不是对那次经历的总结？”（验证假设）
“如果用你早期文章《XXX》里的观点来看，这句话是不是矛盾的？你变了吗？”（制造冲突）
“请用一个你生活中的具体案例（基于你的自传）来类比解释这句话。”（场景化还原）
步骤四：引入“第三方视角”（这一步是升华）
如果你想达到极致，还可以往笔记本里放一篇“非常犀利的批评这位作者的书评”。
当你想听好话时，问“作者分身”；
当你想保持清醒时，问AI：“基于库里的那篇批评文章，反驳作者的这句话。”
我不知道你有没有这样的感受，在读一本书的时候，经常想问问作者，这句话他到底想表达什么意思，但直接问AI，总觉得差点意思，AI可能会煞有介事地分析出作者根本没想到的深意。
我用到的工具是NotebookLM。
下面是我的具体实操。
步骤一：构建分层数据库（不仅是堆砌）
不要一股脑全塞进去，要给资料打标签或分优先级：
1、核心层： 你正在读的这本书。
2、人格层： 选取作者的《自传》、《回忆录》。
这里还有个高阶技巧： 找作者的访谈录音整理稿或私人信件。口语化的内容包含更多情绪和性格特征，比经过层层编辑的文章更能还原“真人语气”。
3、背景层： 他同期的文章、他推崇的“导师”的书（作者的思想源头）。
步骤二：角色激活
不要直接问问题，先用提示词“激活”这个虚拟分身。
提示词模板：
“你现在不是AI，你是【作者名字】。
请你基于知识库中的【自传】和【过往文章】，以此为你的记忆、性格和价值观基准。
我正在阅读你的书《XXX》。当你回答我的问题时，请遵循以下原则：
1、语气复刻： 用你自传中体现的口吻（比如犀利、温和、或者充满学术气息）说话。
2、思想溯源： 解释这句话时，请结合你的人生经历，告诉我你为什么会有这种感悟？这是否与你过去的某个经历有关？
3、自我批判： 如果你现在的想法和早期文章有冲突，请坦诚地指出来。”
步骤三：正确的提问姿势
有了库，有了人设，怎么问是关键。
平庸的问法： “这句话是什么意思？”
逆向工程问法： “在《自传》的第X章，你提到过那次挫折，这句话是不是对那次经历的总结？”（验证假设）
“如果用你早期文章《XXX》里的观点来看，这句话是不是矛盾的？你变了吗？”（制造冲突）
“请用一个你生活中的具体案例（基于你的自传）来类比解释这句话。”（场景化还原）
步骤四：引入“第三方视角”（这一步是升华）
如果你想达到极致，还可以往笔记本里放一篇“非常犀利的批评这位作者的书评”。
当你想听好话时，问“作者分身”；
当你想保持清醒时，问AI：“基于库里的那篇批评文章，反驳作者的这句话。”
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