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置顶写在一人公司两周年🥂失去了很多，但得到了更多。
两年前的今天，我做出了一个重要决定：从一名小心翼翼的职场打工人，选择开始做一人公司。
当时很多朋友问我："松月，你不担心吗？"
说实话，我担心且害怕。但更令我害怕的是，在未来回望人生时，我发现我居然不敢自己当自己的老板，不敢自己说的算，这令我更恐惧。
今天是我一人公司的两周年纪念日🎂，把我一路上学到的东西做个总结，然后继续往前走。
1. 执行力是人与人拉开差距的关键
AI时代，谁都能问ChatGPT获取信息，谁都能让AI帮自己分析问题。但AI无法替代你的肉身，无法替代你的行动。
2. 筛选能力：不做什么比做什么更重要
刚开始一人公司时，我什么都想做。结果就是精力分散，什么都做不好。
后来我明白了：在资源有限的情况下，说"不"的能力比说"Yes"的能力更重要。学会筛选，本质上是在为自己的时间和精力负责。
3. 排优先级：找到事情中的杠杆解
一人公司最大的挑战是时间管理，你要当产品经理、运营、客服、财务……我的方法是：找到每件事的杠杆解——那个能撬动最大结果的20%的关键动作。
4. 信息差正在消失，体验差才是真正的壁垒
AI时代，你能搜到的，别人也能搜到；你能问AI的，别人也能问。但亲自的体验差，才是真正的壁垒。
5.做自己的作品，才不会觉得累
无论上班、做副业、哪怕做一个很简单的事，如果你有了作品感，你的心态会有很大转变。你会变成一名主动的创作者，因为每一个输出，都有你的个人印记。
2023年到如今，我已经彻底戒掉“确定感”这个上瘾物。转而拥有的是一种"我随时都可以开始"的心态，不需要在某个准时准点，也不需要有好心情，更不需要别人配合我。
只需要我在这里，我决定开始，我就能马上开始，也是当我决定开始了，万事才会因此俱备。
这也是AI时代教会我的赢家心态，即：快速承担责任，快速上线，快速学习，快速调整。遇到的种种，都是人生体验+1。
最后，生在这个时代，太好了。
祝今天的你，也开心💖文章详情：mp.weixin.qq.com
2025年11月4日
松月
两年前的今天，我做出了一个重要决定：从一名小心翼翼的职场打工人，选择开始做一人公司。
当时很多朋友问我："松月，你不担心吗？"
说实话，我担心且害怕。但更令我害怕的是，在未来回望人生时，我发现我居然不敢自己当自己的老板，不敢自己说的算，这令我更恐惧。
今天是我一人公司的两周年纪念日🎂，把我一路上学到的东西做个总结，然后继续往前走。
1. 执行力是人与人拉开差距的关键
AI时代，谁都能问ChatGPT获取信息，谁都能让AI帮自己分析问题。但AI无法替代你的肉身，无法替代你的行动。
2. 筛选能力：不做什么比做什么更重要
刚开始一人公司时，我什么都想做。结果就是精力分散，什么都做不好。
后来我明白了：在资源有限的情况下，说"不"的能力比说"Yes"的能力更重要。学会筛选，本质上是在为自己的时间和精力负责。
3. 排优先级：找到事情中的杠杆解
一人公司最大的挑战是时间管理，你要当产品经理、运营、客服、财务……我的方法是：找到每件事的杠杆解——那个能撬动最大结果的20%的关键动作。
4. 信息差正在消失，体验差才是真正的壁垒
AI时代，你能搜到的，别人也能搜到；你能问AI的，别人也能问。但亲自的体验差，才是真正的壁垒。
5.做自己的作品，才不会觉得累
无论上班、做副业、哪怕做一个很简单的事，如果你有了作品感，你的心态会有很大转变。你会变成一名主动的创作者，因为每一个输出，都有你的个人印记。
2023年到如今，我已经彻底戒掉“确定感”这个上瘾物。转而拥有的是一种"我随时都可以开始"的心态，不需要在某个准时准点，也不需要有好心情，更不需要别人配合我。
只需要我在这里，我决定开始，我就能马上开始，也是当我决定开始了，万事才会因此俱备。
这也是AI时代教会我的赢家心态，即：快速承担责任，快速上线，快速学习，快速调整。遇到的种种，都是人生体验+1。
最后，生在这个时代，太好了。
祝今天的你，也开心💖文章详情：mp.weixin.qq.com
2025年11月4日
松月
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AI时代下，一人公司的核心能力或许有两层。
第一层，是系统化。
深度使用AI，让AI嵌入到你的工作流中，哪些是提效环节，哪些是协作环节，哪些是自动化外包环节。
你的时间，只值得花在只有你能做的事上。
第一层之上，是抬头看路。
你得知道AI现在到了什么水平，它能做什么、不能做什么，然后让它为你所用。
要让AI给我打工，而不是反向打工（天天还在追着学各种AI，太累了，不就是反向打工么）
第一层，是系统化。
深度使用AI，让AI嵌入到你的工作流中，哪些是提效环节，哪些是协作环节，哪些是自动化外包环节。
你的时间，只值得花在只有你能做的事上。
第一层之上，是抬头看路。
你得知道AI现在到了什么水平，它能做什么、不能做什么，然后让它为你所用。
要让AI给我打工，而不是反向打工（天天还在追着学各种AI，太累了，不就是反向打工么）
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如果你没有和AI充分沟通过，就不应该随便向人提问。
拿着一个没想清楚的念头，去找同事、老师、朋友……表面上是请教，本质上是把自己的思考的苦活外包给对方，用别人的时间完成你本该独立完成的推演。
在我看来，这和在移动互联网时期，你拿一个能百度到的问题问别人，就是对别人时间和这个人的不尊重哇
关键对方真的耐心作答，你频频点头，转身依然一团雾。这不是求知，这是对双方的消耗。
更隐蔽的问题在于：一个模糊的问题，只会换来一个模糊的答案。
你带着"我应该怎么做"去问人，对方大多数情况下只能给你一个"看情况"。
不是他在敷衍你，是你的问题本身就没有给出足够的信息，比如：你的前提、你的限制、你真正在意的是什么。
AI出现之前，这一切可以被原谅。
但开口之前，先跟AI坐下来，花半个小时，把脑子里那团东西彻底拆开：前提假设是什么，逻辑上有没有漏洞，这个问题背后真正的问题是什么。
很多时候，聊着聊着，困惑可能自己已经松动了。你会发现，自己原本想问的，其实是另外一个问题。
拿着一个没想清楚的念头，去找同事、老师、朋友……表面上是请教，本质上是把自己的思考的苦活外包给对方，用别人的时间完成你本该独立完成的推演。
在我看来，这和在移动互联网时期，你拿一个能百度到的问题问别人，就是对别人时间和这个人的不尊重哇
关键对方真的耐心作答，你频频点头，转身依然一团雾。这不是求知，这是对双方的消耗。
更隐蔽的问题在于：一个模糊的问题，只会换来一个模糊的答案。
你带着"我应该怎么做"去问人，对方大多数情况下只能给你一个"看情况"。
不是他在敷衍你，是你的问题本身就没有给出足够的信息，比如：你的前提、你的限制、你真正在意的是什么。
AI出现之前，这一切可以被原谅。
但开口之前，先跟AI坐下来，花半个小时，把脑子里那团东西彻底拆开：前提假设是什么，逻辑上有没有漏洞，这个问题背后真正的问题是什么。
很多时候，聊着聊着，困惑可能自己已经松动了。你会发现，自己原本想问的，其实是另外一个问题。
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现在如果写卖课文章，最重要的可能不是课程内容。
很多人写卖课推文的第一反应，是把课程大纲列得清清楚楚：几节课、几个模块、涵盖哪些知识点。
AI时代，这件事变得更有意思，因为AI已经把"课程内容"这件事彻底打穿了，任何知识点都可以随时免费获取。
而且，再往深一层，我还有一个观察，就是：购买决定，往往发生在读文章之前。
那些最终付钱的人，可能已经默默跟了你三个月。推文只是压死骆驼的最后一根稻草，但重量是之前所有内容累积的。
这意味着卖课推文真正的功能不是转化，是触发。
很多人写卖课推文的第一反应，是把课程大纲列得清清楚楚：几节课、几个模块、涵盖哪些知识点。
AI时代，这件事变得更有意思，因为AI已经把"课程内容"这件事彻底打穿了，任何知识点都可以随时免费获取。
而且，再往深一层，我还有一个观察，就是：购买决定，往往发生在读文章之前。
那些最终付钱的人，可能已经默默跟了你三个月。推文只是压死骆驼的最后一根稻草，但重量是之前所有内容累积的。
这意味着卖课推文真正的功能不是转化，是触发。
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在AI时代，当每个人都能用AI写出优质内容、精美图片或酷炫网站时，那人和人的差距在哪里？
我觉得吧，真正的差距在于信任。在能力和产出质量相差无几的情况下，客户最终愿意为谁付费，完全取决于对谁有信任感了。
我觉得吧，真正的差距在于信任。在能力和产出质量相差无几的情况下，客户最终愿意为谁付费，完全取决于对谁有信任感了。
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不再奥德赛了，而是换成：“我在冲浪，我要享受变化”。
最近奥德赛太火了，但奥德赛思维的潜台词是"我在赶路，我要追求一个终点"，但冲浪思维的潜台词是"我在海里，我能接受随时的变化"。
后者更灵活，生存状态更舒展，Be water my friend.
最近奥德赛太火了，但奥德赛思维的潜台词是"我在赶路，我要追求一个终点"，但冲浪思维的潜台词是"我在海里，我能接受随时的变化"。
后者更灵活，生存状态更舒展，Be water my friend.
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