HackerQED: 可以通过 3 倍这个数字来规划下一步增长，这是昨天在飞哥的活动上 Henry 的一个说法，仔细想想非常有道理。 3 倍作为增长目标很合适，10倍可能没思路，但3倍一定有，同时也不会鼓励通过单纯堆数量来解决，从而带来滞涨。 然后 3 倍可以进一步拆成更小的目标，比如我想要两个月把 mrr 翻三倍，就可以是每三周找到一个 50%的增长点，或者每一个月找到一个大约翻倍的增长点。这样想起来就没有那么困难了。 === 上面的拆分其实直接来自于我的复盘，我 2 月到 5 月所有产品的收入翻了三倍（底数不大），复盘下来确实是上面的节奏，几个 50% 左右的增长点构成的。 - 重新选品，找了转化率更高的刚需品类 - 一次性购买转订阅制，提高留存 - 整体优化用户转化率 - 谷歌广告投放 这么拆分下来，我对接下来的路径就不慌了，不像原来一样感觉压力山大。 每三周拿到一个 50% 左右的增长点，或者每个月拿一个翻倍的，就能持续下去。 而在我这么小的体量，这么多技能点尚未点亮的情况下，这并不是不可能的事情。 === 然后一直困扰我的“如何规避滞涨”的问题也解决了，就是什么事情单纯耗力气时间应该不做，什么时候应该下决心花精力横向扩展。 通过规划增长的方式来思考，这个事情就变的清晰了： 有些横向扩展会伤害之后增长的可能性，好比摊子越铺越大，这种就不做； 如果有办法能控制住扩展之后的工作量，而且有可预见的可观收益，就坚决去做。