学习的价值是什么？
传统的解释是收获知识，掌握技能。
但其实还有一个答案：拥有选项。
比如在学了《关键对话》后，知道在愤怒时，除了发泄和隐忍，还有一个选项叫做等一等。缓10秒，可能情绪就过去了。
比如在学了《影响者》后，知道他人不支持自己时，除了抱怨或强迫外，还有一个选项叫做折中。他不帮全部，但可以帮部分。

职场加分好习惯系列：如何成为沟通高手？
1. 多和同事一起吃午餐，这是建立连接的重要渠道。
2. 要证明自己可以做成事，可以从五个方面展开：相关的经历，取得过的成绩，自己的能力，愿意做的决心，手上有的资源。
3. 要影响一个人，就要说对方能听懂的人话。比如很多时候「这个很有商业价值」就比不上「这个赚钱」。
4. 在公开场合里夸人，在私下场合里指出缺点。
5.夸人时要具体，「你真棒」只是逢场作戏，「你的观点给我带来很大启发……」则让人如沐春风。
6. 沟通高手都习惯在说完几个观点后做总结。
7. 无论多么有价值的分享，都要控制好时间，意犹未尽总是优于过犹不及。
8. 在面对「你怎么看」的疑问时，最好的回答是给出观点，并用标准来佐证。比如这个人很适合做销售，性格上有冲劲，经验上准备充足、能快速上手，成就动机强。总之，非常匹配我们的需求。
9. 将他人的问题归因于外在因素，可以给对方台阶下。例如「话筒声音有点小」 就比「你的声音太小」听起来舒适。
10. 希望领导帮忙邀请他人参会时，帮领导编写一条邀请信息（用领导的口吻），他帮忙的概率会更大。
11. 在和他人沟通时，不要靠在椅背上，那会显得自己很大牌。坐在椅子2/3的位置，人更挺拔，也更谦卑。
12. 聊天时看着对方眼睛。不看对方，要么显得没自信，要么显得不在意。
13. 聊天时多点头，表示认同。如果有看访谈节目，会发现主持人都有个特点，当对方说三四句后，他会点头一次。
14. 跟领导交流时，带上本子和笔，记录显尊重。
15. 领导跟下属开会时，带上本子和笔，记录显重视。
16. 领导布置工作后，回复一句「好的领导，那我接下来就从这三个方面开展工作…1…2…3…」。这既可以让你看起来靠谱，也可以核对是否有遗漏信息。
17. 遇到不懂的问题，不要直接问领导该怎么办，而是带着方案（粗糙一点也没问题）再去请教。
18. 和他人出现冲突时，赶紧撤离现场（比如上厕所），舒缓情绪，避免矛盾升级。
19. 日常多微笑，大多数人都愿意跟看起来积极的人打交道。
20. 及时跟领导同步各种信息，让领导有安全感。

遇到各种无语的事情时，用【他可能有苦衷吧】来思考，一般有奇效。
比如，对于「超速行驶的人」：他可能有苦衷吧，可能家里人死了。

朋友被女儿怼得去努力工作了😂

最近的一些感受：负面。

是的。

为什么【书中自有黄金屋】？真的可以！

买车之后，加入了车友群。有一点很不理解，很多人喜欢炫耀自己跑了多少公里。

我买台电脑，会炫耀用了多久吗？我买个房子，会炫耀自己住了多少天吗？

性格本质上对应的是概率事件。
比如有的人狼性，那么我们能猜到，在面对竞争时，他大概率会去力争上游。
比如有的人内向，那么面对公开场合，他也大概率会选择躲避。

但是，既然是概率事件，就一定存在小概率的情况。比如狼性的人，偶尔也会倦怠；内向的人，偶尔也会爆发。

所以在观察一个人的时候，需要长期的判断。一次面试，一次见面，都很难做出综合的评价。
最好的，还是问一下他的领导、同事、朋友，毕竟，日常的大多数时候的表现，才更有说服力。

终于理解为什么伴郎不能多当了。因为当多了，对结婚这件事，都会觉得烦。