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邱亦辰
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望远才知风浪小，凌空始觉海波平
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邱亦辰
1月前

Tina甜奶: ​当所有人都在谈超级个体，我选择打造超级团体 ​平庸正以光速被自动化。 ​现在的互联网是一场通往底部的竞赛： ​人人都在 Vibe coding。 ​人人都在做 AI 短剧。 ​人人都在当自媒体博主。 ​结果呢？ 海量的、同质化的、缺乏灵魂的 App 和内容，像潮水一样淹没了社交媒体。 当“创造”变得毫无门槛，“创造物”也就失去了价值。 ​1. 超级个体的陷阱 ​目前大多数人吹捧的“超级个体”，本质上是孤岛。 ​他们沉迷于掌握各种 AI 工具，试图一个人活成一支军队。 但他们忽略了一个残酷的事实： 如果一个技能可以被快速教程化，它就能被快速整合进 AI。 ​那些教你如何成为超级个体的导师，大多在做两件事： ​卖你过时的工具教程。 ​卖你昂贵的焦虑咨询。 ​他们在教你如何造轮子，而 AI 每天能造出一万个更好的轮子。 没有系统性的成事能力，被 AI 吞没只是时间问题。 ​2. 从“孤岛”转向“生态” ​工具会饱和，但品味（Taste）和资源整合能力（Synthesis）永远不会。 ​超级个体的局限在于其“带宽”。 无论你多擅长调教 Agent，你依然受限于一个大脑的视角。 ​真正的超级团体，不是传统意义上的公司。 它是一个高杠杆的协作网络： ​成员不再是“打工人”，而是垂直领域的专家。 ​他们在做那些“像玩儿一样毫不费力，但在别人眼里异常艰难”的事情。 ​他们不从 AI 的数据库里捞素材做优化，他们直接定义新的规则。 ​3. 别在沙漠里造小玩意儿 ​AI 时代最廉价的，就是“小玩意儿”。 ​你有多久没下载过一个 Vibe coding 出来的 App 了？ 你有多久没看完过一段 AI 生成的空洞视频了？ 人们的审美阈值已经被推到了外太空。 ​在这个节点，与其去比赛“造轮子”，不如去“整合资源”。 ​你要找的，是那些懂技术、更懂人性，且懂得如何让 AI 成为其能力延伸的奇才。 这种团体的价值，不在于其产出的“量”，而在于其决策的“质”。 ​4. 系统才是最终的护城河 ​个体是脆弱的。系统是稳固的。 ​AI 确实是潮水，它会淹没所有的低洼地带。 超级个体是在潮水中挣扎的游泳者。 而超级团体，是那艘在潮头上航行的母舰。 ​不要为了“一个人看起来很酷”而牺牲了“成就伟大事业”的机会。 在这个人人自封为王的时代，真正的领袖在建立联盟。 ​与其追求孤独的自由，不如追求系统的卓越。 【此处插入招聘信息，Tina姐姐团队正在寻找恐怖的“超级个体”，那些做事像玩儿一样的人。技术专家、海外运营、算法工程。联系方式参见置顶帖】

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邱亦辰
4天前
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邱亦辰
6天前
邱亦辰
8天前
邱亦辰
9天前
邱亦辰
13天前

老蒋不一定靠谱: 最近做对话做的多，越做越觉得对话真的很复杂，对一个人的考验是全方位的，需要强逻辑，需要活跃的算力，需要强共情，也需要距离感和冒犯的勇气，需要积累，需要对很多反复出现的问题保持新鲜感，需要强自我，也需要在某些时刻把自我抛掉，需要尽可能深的沉浸随波逐流，又需要时刻保持一种掌控和冷静 方法论可以有无数，设计可以非常细致，可在对话的当刻，其实会简化为，qtmd，我就想问ta这个问题。那你说之前的设计和方法论的总结都白费了吗？也没有 有些对话聊完就觉得哪里有问题，有些刚聊完会觉得很好，但再细想，永远都有无数个本可以更好的处理，甚至是让自己再看会脸红和尴尬的失误，“我当时怎么迟钝和愚钝到这个地步”，而只要起身离席，这一切就已成定局，就算再次对话，也永远不可能是这一次的质感，错过的永远就错过了 当然也有一些会反复回想起的话语，它们不一定被观众奖赏，但你内心觉得这正是对话的意义之所在，它们大多数来自于深度的碰撞和共鸣，最终又归于我本人的自我觉察 属于是出走半生，仍然是个小学生，你甚至不知道是不是就该是个小学生

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邱亦辰
1月前
邱亦辰
1月前
今生需做今生事，来生再续前世缘。
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邱亦辰
1月前

Chong.: 如果真要用更科学的视角去看，人生其实更像一场模拟退火。 前半生温度高，熵高，乱度大，每一天都在认识新世界、建立新认知、尝试新可能。那时候的我们，不怕试错，愿意探索，对世界充满好奇与冲动，生命的热力值拉满。 后来慢慢降温，开始收敛，路径逐渐固定，习惯慢慢成型，新鲜感变少，确定性变多。不是生活变无聊了，而是系统从疯狂探索，转向稳定收敛。 所以人生真正的中点，从来不是活了一半岁数，也不是某个被公式算出来的年纪。 而是你忽然意识到：这一生里，一半的变化、一半的新鲜感、一半的可能性、一半的热力，都已经用完的那一刻。 在此之前，你在认识世界；在此之后，你在成为自己。 但模拟退火从不是一路降温到底。 人也一样。只要你愿意，随时可以重新升温——打破局部最优，跳出既定路径，重启探索，让生命再次拥有高熵、高活力、高可能性。 中年不一定是终点，可以是你主动选择再次沸腾的起点。

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邱亦辰
1月前

42要早睡早起: 42 供给法则（一） ① 把自己产品化 学习不是资产。 可重复出售的结构才是资产。 课程、工具、方法论、提示词系统、流程模板—— 都是认知的容器。 如果知识不能被打包、组合、销售， 它只是消耗时间。 规则： 每学一样东西，都要问： 它能不能被封装？ 42 供给法则（二） ② 解决真实痛点，而不是做“大东西” 市场不奖励宏大叙事。 市场奖励“被迫切需要”。 Notion不是因为伟大。 而是因为： 我需要它。 当你自己有真实痛点， 且市场解决方案不够好， 那就是机会。 规则： 先自救，再扩散。 42 供给法则（三） ③ 稀缺供给，自动吸引流量 流量不是追来的。 是供给不足导致的。 当年我受 Jack Butcher 影响， 开始研究可视化表达。 后来结合 Claude 文生图能力， 把表达结构 → 提示词系统 → API 自动生成。 从手工设计 → 系统化产能。 当供给变得独特， 场景自然扩张。 规则： 做别人懒得做、不会做、做不好的那部分。 42 供给法则（四） ④ 逐渐赚钱，是为了突然赚钱 真正的增长不是爆点。 是结构积累。 构建 → 销售 → 优化 → 再构建。 播种足够多， 周期叠加， 自然会迎来一次“突然赚钱”。 外界看到的是爆发。 内部发生的是复利。 规则： 不追风口，只做积累。 这四条背后的统一逻辑： 供给能力 > 流量能力。 流量会波动。 供给会沉淀。 当供给足够强， 你不需要讨好算法。 算法会来找你。 但如果你是“规则设计者”， 你还需要第五条。 ⑤ 把供给连接成网络 单个产品会老。 单个技能会贬值。 但一群能创造供给的人连接在一起， 会形成稳定结构。 未来竞争不是个人对个人。 是供给网络对供给网络。

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