认知决定感受。对事物的看法不同心情就不同。

家里好安静…不想吃饭…胸口堵着的担忧，是因为爸爸…害怕…

我姑姑去世了；虽然我们关系没有太近，但是我和我堂哥关系比较近而且她是我爸爸的姐姐，我担心我爸爸和哥哥。我心里一直有什么堵着。比去年我妈妈的妹妹去世还要难过，不知道为什么。 😭明明我们关系没有很近呀。难受什么呢…
第一次真的看到家人：白发人送黑发人；
第一次好担心爸爸；
第一次好担心哥哥；
唉…………
GPT说：“家族在变少”的冲击

这种感觉很多人都会有，但不一定说得出来。

当上一辈的人开始离开的时候，内心会有一种很隐隐的感觉：
• 家在慢慢变少
• 某个时代在结束

哪怕关系不亲，也会有一种：
👉 “我熟悉的那个家庭结构，在松动”

这种是很深层的情绪。

我是想辞职了还是需要攀岩了…放圣诞节假回来后很烦现在的工作。

今天才在看暗黑者。这片子有点意思。

大傻逼，能跟你合作的HR，没被气死的HR已经不多了。 煞笔

傻逼制度傻逼上司。都是人，你是觉得你tm高人一等吗？你评价个毛啊评价？公司初衷不就是最大化个人的优势一起完成任务吗？什么时候变成每个人都要完美了？ 你完美。你来啊？你一个人做。

好帅

我今天骑uni cycle的时候，大脑又有点想，我辞职以后要恢复经常发微信朋友圈。但我觉得，现在搞得我不愿意发朋友圈的那个人肯定会回复和judge。所以我脑中已经骂了回去：“请问你哪位？ 在你公司里面作威作福足够了哈，别出来丢人现眼。” 然后我很爽。

只要想对你有期望而且你在乎的人去证明你自己。剩下的对我们既没有期望，我们也不在乎的那些人，跟他们共存，跟他们交涉，跟他们合作，不必向他们证明自己。如果你在意的人，无论如何不会认可你，转移你在意的对象。
-蔡康永

又不是核弹发射，提前沟通一下要转正的候选人，怎么就绕过他了？我作为HR，不就是为了维护人、事、组织的流畅度吗？候选人能否顺利转正、提前准备、不临时通知、做好心理铺垫，不是理所当然的吗？

他要不是心里没安全感，怎么会把所有人都当成背叛者来处理？我是不是得每天都去跪求他批准我HR跟谁说句话？他是在管理还是在“搞特务”？

我连骂都不想骂了，我只是想做完事、把流程走顺、帮人安稳过渡而已。他搞这一出，难道候选人就该空等，团队就该断线？他要的是“权威第一”，我管的是“人事靠谱”。我凭什么接他的情绪垃圾？