八仙只得一张i'max

下午因为暴雨不想出门，就在家楼下的小影院看，结果看了15分钟，后面的小孩闹了15分钟，说话，拍前面人脑袋，拿着气球拍。。。边上的人一直小声提醒无用

后面我老婆大声一些提醒，让大人管管

结果后排的阿婆直接说“小孩三岁啊，体谅一下嘛”

我直接开喷：三岁小孩也来看电影? 是小孩想看还是你想看啊，不想看你出去啊

然后就不吵了，但是心情也毁完了，我俩直接离席出去退票了

退完票还是觉得，八仙是好看的，是想看，刚好雨也停了，就找了家imax，票价贵一点的，不允许小孩入场的，19.20分饭点开场的，这下终于看爽了，真的好看

想来也是庆幸，如果下午忍着在嘈杂的环境下看完，估计不会有有这么好的观影体验

看的津津有味🤣

千万，不要在，暑假的，台风天，看电影😃😃😃😃😃😃😃😃😃😃😃傻逼太多了

冻香蕉绝了，只冻了一个半小时，口感已经有一点点脆脆的感觉了。明天起来再吃一个冻了一晚上的试试。

过阵子打算把所有品种的香蕉都买回来冻上，看看哪个更好吃😋

冰榴莲真的太好吃了，研究了一下，葡萄，橘子，芒果，香蕉冻起来应该也很好吃，刚刚买了一堆水果回来开冻

? 深圳怎么突然就打雷了，这么突然就瓢泼大雨了....

......医疗用品乱上通用ai真的会出大乱子

记录真实感受，这两周我感觉有种很强烈的阻尼感，像是“改革进入深水区”，什么事儿都要反复磨合才能落地

5，6月的供应链优化荡漾了很多余波。

某产品原工厂要涨价，我们不答应，就着手换工厂，耽误了一个多月进行磨合，顺手改了一版包装，看起来更正式一些。

为了省打包费，换了仓库，对接新的Erp和箱唛，来来回回磨合了一两周，让物流重新贴箱唛又耽误了几天，导致爆款断码，一周损失了一半的gmv。

换回款就更曲折了，老回款死活不肯降费率（亏我一开始还力挺他家），怒而换了服务商，后又遇到技术性问题，某一步资料异常，卡了一周...现在还没办法提现

在那之前还和墨西哥执照的服务商起了点小争执，后来想想，命都在别人手里，算了算了😅

一直想要优化内容制作sop，和gpt聊＆数据分析就花了4，5天，我感觉第一版跑出来，都还需要1-2周才行。

还有好几个产品的拍摄指南＆详情页，随着Gpt5.6的迭代，又打算重做一版，估计又能占用好几天的工作量

我太清楚现在项目能活下来，市场因素占比很高，所以在解决完当下的燃眉之急后，每时每刻都在想着怎么再优化一点点，怎么把细节做得再好一点点。

也只有磨好基本功，磨好团队能力，才有可能去挑战一些客单价更高的，更难的品类，打开增长的天花板。

好事多磨，慢慢磨吧！

流量红利期的价值，是可以用最低的成本和最快的速度积累实力，磨合团队，把核心产品做到极致优势。

把流量红利，转化为供应链复利，品牌复利，组织力，从而在红利群消退后，还可以靠实力把竞争对手拒之门外。

红利期最怕的是盲目扩张，扩张意味着资源分散，更意味着当竞争对手打过来的时候，没有足够的余力去组织防守和攻坚。

年初2599买的即梦高级会员，我真的震惊了，涨价涨了4倍了，积分消耗还变多了，太Tm夸张了...这下后悔续费续少了