这条专门用来收集四川境内那些“鬼迷日眼”的🐼，欢迎补充。

这座城又多了一个伤心的人

立省三倍工资

终于有一首好听一些的歌了

又被这个瓜皮客户气到了，今天直播的服务商给他播了来了订单，（前提是别人都买1000多，他直播买500的前提下）。

就开始责怪我不做事，责怪我们的视频没有成效😓太短视了。（明明我已经给他额外付出了，线下所有的sop，线上的搭建都是尽心尽力的，但是他只看眼前）

说实话这种低价直播很伤客户，但是他就是想要短的，直接见成效的。

跟他沟通成本太高了，以后不做这种客户了。说句难听的，我要是跟那种说漂亮话的服务商一样，骗他也可以，我还可以骗更多。但是还是要良心，给他品牌做长久且正确的事。😓

上班一个半小时了，力竭了

客户又开始作妖了
觉得自己拍的照片比博主拍的好（真的有点丑）😥，让我跟博主说加到博文里

见客户那些事

最近合作的一个新开业客户，时间紧、任务杂、期待高，几乎集中了所有“经典”挑战。客户急着在春节前做一波爆款推广，但门店装修工期一拖再拖，导致宣传物料和节奏全都悬而未决。更棘手的是，客户自己忙得团团转，精力全被琐事分散，关键问题迟迟不推进。时间太局促了。

❗最重要的是他们应该花钱的地方舍不得花。
-想要在线上有声量却舍不得给推广预算
-甲醛味很重，建议了两次却不愿处理（通风/找去甲醛的）（防杠：甲醛就是有刺激性气味，不是无味的哈）
-花了大价钱请设计师，但是局部的审美破坏了主体，影响消费者体验（小区游泳池样式的私汤＋不协调的红椅）
-请的年轻人都是大学生兼职（主要有两个人完全不懂也很难培养）

🤔小感想：
1️⃣管理好客户预期和时间安排，把主动权拿过来：想要什么效果，那必须听我的专业意见。

2️⃣甲方多，且工作杂乱时要做好汇报：明确工作时间节点+每天工作进度总结＋催他的时间

3️⃣需要加强语言包装艺术：
和客户对内容时，我表达上通常“结论+执行要点”，提前过滤了非必要信息，然而客户还会提醒“说重点”。相比之下，另一位年纪大的同行虽内容松散，多是“漂亮的废话”，客户反而更易接纳。
可能沟通的有效性，不仅取决于“说什么”，更取决于“怎么说”。尤其对于这类客户——他们或许在寻求某种共识语境下的情绪认同，与心理舒适感，而非纯粹的信息效率。

🔚我一定要管理好他的预期＋帮他做减法（幻想时间：让他体会到我的能力，猛猛加薪）

随时随地发现新工作

见客户那些事

遇见了典型的客户，问题非常多，想要套走方案，然后自己做的。这次没忍住多说了一些（分析了一下各门店差异＋线上线下建议），下次点到为止。再这样我要收费咨询了。
（点到为止的标准是：分析完问题点后，直接说方案是付费内容//给笼统的标案）

第一次明显地感知到服务商比我强势，显得他很积极主动，但是他的行为完全越界了，不知道的还以为他是品牌方🙃。老子要拿回主导权