开一条动态在评论区码一下自我探索与认同吧。可能是一些过往的经历，可能是当下对于自我的认知，也可能是对于未来的期盼。可能很开心，可能很沮丧。

全世界都可以嘲笑某人的耳朵差点掉下来，但是有八个字不能随便说。

脱口秀朋友很吸引我的一个原因我觉得在于，这一季出现了很多新人，打破了之前愈发层级固化的演员阵容。他们在上节目之前生活和我一样普通，甚至还负债，他们的讲述更贴近我当下的生活，更容易让人共情。
过往几届随着热度捧出很多自带流量的，这一届大部分人不是跳槽或者退居幕后讲或不讲脱口秀了，要不然就是进去了，留下来的呼兰广智志胜有流量但不多。
目前为之感到遗憾的人是大国手，尤其看了她的访谈得知她的更多经历之后。
另外很喜欢这届鲁豫老师的存在。不过前几天重刷视频看到评论，有人说鲁豫很“装”，在那一刻我又一次体会到了人的参差不齐。
鲁豫老师的评价真的说到我心里，我和鲁豫老师的喜好也很一致。
当她复活颜怡颜悦，当她觉得颜怡颜悦太重理念没有深挖情景而又放弃拍灯；
当她赞赏伟大爷关注社会议题，当她看出广智不再是穷小子不再以外貌为卖点后的创作困难；
当她如屏幕前的我一样好奇怪荒岛人气王的稿子是真的有字还只是道具的时候。
有人喜欢张雨绮的率真，可就如晓卉大方嘲讽张雨绮的一样，看了一个Kid的ppt就说自己看懂了职场，宛如那些以为月经是蓝色的直男一样。
晓卉说“快乐职场”是个伪命题，除此之外我的经历告诉我，职场上的PPT怎么会是你想讲的内容，讲的明明是领导想听的内容，从这个角度而言Kid怕不是要得0分。
以及在伟大爷讲完自己房子的事情后，张雨绮大声说出“都会好的，加油加油”，这是鲁豫绝不会说出的话。是为谁在加油打气，又是说谁会变好？多少人的ofo小黄车押金还没回到手上，而创始人又迎来了怎样的风光？
说到这我想到，是的我也蛮装的，我可能这辈子也做不到鲁豫老师的成就，但我已经开始装上了。但那又怎样，我很乐意听到别人说我装，那样我就零成本甄别出了不会成为我朋友的人。
毛豆哈哈曹那种粗暴的快乐，我也会笑出来，但我会觉得快乐不够深刻，转瞬即逝后我又陷入这个空虚的世界；豆豆那种表演派我觉得也很好玩，表演也松弛，但我可能更想看他当艺人，毕竟真的蛮帅；志胜广智已经摆脱了寒酸的穷小子身份，而在志胜还可以调侃容貌绝美毕竟他真的独树一帜的时候广智其实挺耐看的也不便再以容貌为卖点。
那为什么要以一种“装”的姿态面对这个世界呢，引用哈哈曹的一个梗就是，那些比较装的人输出的梗很多时候“有回甘”。

最近在看脱口秀，简单看了喜剧之王的几个cut和脱口秀朋友们的很多cut。
我的个人喜好很明显就把重心放到了脱口秀的朋友上。喜剧之王无论是嘉宾还是表演者都太流量了。
之前看了很多付航自己放到app上的，每次都爆笑，但缺少和观众对话后，付航自己表演感觉很难撑起来，但却收获了很多掌声，十分不理解。
虽然拉踩行为不太好，但反观脱口秀的朋友们，真的出现了好多惊艳的新朋友，很多老朋友也被打得措手不及，鲁豫和窦文涛两位的品味和素养也为节目带来了一丝沉稳，不至于全部充斥着流量至上的感觉。

真的，上海市区健身房你别太卷了
晚上十一点多了，健身房还有20多个人

😯好大的公司

互联网大厂有测试题的话我理解，医疗行业社招还有测试题？
接触了这么多企业，第一个需要做测试题的。接触了这么多猎头，第一个感觉在这啥事都来问候选人的。
前一天就来确认邮箱，然后没发链接今天又来问我？效率高点的不应该先直接邮箱发个链接，然后让猎头通知我做一下吗？
这沟通效率还没做呢已经不想再接触这“大”公司了😅

目前思索的工作后和上学很不同的有几点：
最重要的就是一种无力感，是那种你的收获和付出很可能不成关系的无力感，上学时你努努力课程的成绩应该不会太差，但工作不是，这种无力感就像沼泽，很容易让人沉陷并窒息。
其次是目标感，因为上述无力感，很可能之前设置的目标最后达不成最后人就越来越丧失斗志。这和上学时总会阶段性毕业不一样，同样努努力，毕业应该是不成问题的。
当然，如果上学时想取得荣誉或者其他成绩，其实和工作取得成就有异曲同工之处。
无力感现在找不到很好的处理办法，只能先降低期待。至于目标感，可以人为划分时间节点，比如昨天下班后，我仔细算了算，不出其他意外的话，再工作35个工作日就要主动远离现在的工作环境了，希望自己熬得过去！

最近其实还在适应一种新的工作动态，因为前段时间再一次怼直属领导并告知他可以请HR介入，然后他就请了。最后一番拉扯，我留了下来但是被开了绩效改进计划（PIP）。
整件事情直接导火索固然是我的服从性，但是深层次还是沟通问题，但出于一些原因我决定隐忍下来，也算是对自己的一种磨练。
什么样的沟通问题呢？恰巧昨天我直属上级的上级来听部门工作汇报，她提到一点，总结下来是说：大家都说了需要提升沟通能力，但在这之前希望大家知道沟通的前提是有一个较为清晰的解决问题的思路和方式。
我对此深以为然，然而就在刚刚，我的直属领导来和我去沟通一个昨天也就是周一的事情，他刚刚和我沟通，我就猜到大概是哪件事。然后我说是“昨天”的事吧？他说是“周一”的事，我说噢噢那就是昨天那个，他又强调一遍是周一…
搞得我愣了几秒，反应一下昨天是否真的是周一，当我已经意识到我们在说同一个事情，但他丝毫没有反应过来，或者说他根本没有想去思考，眼睛里都是清澈的愚蠢…
于是我转换了表述，主动说嗯嗯，周一那件事怎样怎样了，才真正进入沟通的真正问题…
而这一切又深深地佐证并巩固了了我认为这个人不值得服从的判断。
不过现在也意识到工作也可以是个戏台，演演戏就好，事实可能并没有演出来的戏重要。

最近还对遗忘产生了浓厚的兴趣，善于遗忘可能灵活性更强，也会有更强的适应力。

想明白了一件事，时刻谨记并提醒自己：
在当下的环境和文化里，工作是一种表演。
无论如何，工作中暴露真实的自己就是一种失败。
承认之前的失败，开始实践表演着工作。